Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>проблема еще в том, что мы достаточно давно друг друга знаем — а теперь мне надо заставлять их работать. с большей частью проблем никаких нет, но некоторые, видимо, не воспринимают меня как начальника...

В дополнение к уже присоветованным книгам:

— Введите формальную систему учета выданных тасков, оценки требуемного времени и контроля выполнения. Например, абсолютно все таски учитывайте — сразу будет видно кто что делал и собственно сделал. Можно использовать jira, хотя это не самый лучший вариант для управления проектом имхо, но вполне годный. Не надо угроз и начальственного давления. Просто для начала введите формальный учет задач.
— Введите daily standup по типу как принято в скраме — быстрая беседа о том что делалось, сколько нужно времени чтобы доделать, что буду делать сегодня, какие проблемы. Банально стыдно будет говорить коллегам что "вчера я на самом деле ничего не сделал".