Здравствуйте, Nikolay_Ch, Вы писали:
S>>Продакт-менеджер — в первую очередь менеджер, т.е. руководитель, он основную работу делает руками подчиненных и отвечает, вообще говоря, за работу подчиненных. N_C>Хм... Делает всю работу обычно Project Manager. А Product Manager обычно определяет направление развития продукта. Т.е. по-моему его работа больше относится к маркетингу.
Тогда такой вопрос:кто должен руководить проектной командой
(разработчики, дизайнеры, тестировщики и т.д.): продакт менеджер или
архитектор, при условии что должности проджект-менеджера в нашей компании нет?
Потому что судя по высказываниям людей в этом топике, одни люди склоняются к тому, что продакт должен руководить проектной командой, другие — что не должен. Помогите разобраться с этим моментом.
