Предварительная версия для первичного ознакомления. Без претензии на полноту и непротиворечивость — это внутренняя версия.
здесь

Пишите, что думаете. Методика проходит сейчас обкатку в боевых условиях, и требует шлифовки.

А еще над методикой работал Garrr, в соавторстве. Он мой зам по организации работ. Так что это метод не только Гапертона, но и Гаррра. Вот.

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>А еще над методикой работал Garrr, в соавторстве. Он мой зам по организации работ. Так что это метод не только Гапертона, но и Гаррра. Вот.

сокращенно метод га-га. жалко, что у вас какого-нибуть булычева в тиме не было.

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>А еще над методикой работал Garrr, в соавторстве. Он мой зам по организации работ. Так что это метод не только Гапертона, но и Гаррра. Вот.

Ну и мне штоли ништяков набросайте пустячек, а приятно.
Вообще, мне кажется, любые нововведения очень трудно разрабатывать и воплощать в одиночку. Получается однобоко и скучно. Инспекции рулят.

Я, кстати, сейчас занят доработкой нашего flow для быстрой и контролируемой разработки, пытаюсь сделать все по-уму, с подробными описаниями и схемками. Пока получается интересно, хотя мой начальник и не со всем согласен

А ничего, что это ДСП?
Еще.. эта.. картинки хочется посмотреть

Здравствуйте, Igor Trofimov, Вы писали:

iT>А ничего, что это ДСП?
Древесно-Стружечная Плита? Да ничо так, нормально

iT>Еще.. эта.. картинки хочется посмотреть
Погодите, статью готовим. Разумеется, реальные планы я выложить для примера не могу.

Здравствуйте, Igor Trofimov, Вы писали:

iT>А ничего, что это ДСП?
Никакой не ДСП. Статья типическая. Даже аннотация есть. Вот:

В статье описывается единая методика планирования и контроля работ, пригодная для планирования и контроля на всех уровнях, начиная от уровня рабочей группы, и заканчивая уровнем топ-менеджмента. Методика позволяет разрабатывать планы, устойчивые в условиях неопределенности, гибко варьировать уровень детализации планов и отчетов, безболезненно переходя от детальных планов и отчетов к агрегированным, и главное — дает разработчикам конкретные инструкции, позволяющие производить планирование безболезненно и быстро. Планировать — просто, и скоро Вы в этом убедитесь сами.

G>здесь
Не открывается файл-то . Можно на мыло копию получить?

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:


G>Предварительная версия для первичного ознакомления. Без претензии на полноту и непротиворечивость — это внутренняя версия.
G>здесь

G>Пишите, что думаете. Методика проходит сейчас обкатку в боевых условиях, и требует шлифовки.

Очень не хватает примера карты.

Здравствуйте, Mikhail Polykovsky, Вы писали:

MP>Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:


G>>Предварительная версия для первичного ознакомления. Без претензии на полноту и непротиворечивость — это внутренняя версия.
G>>здесь

G>>Пишите, что думаете. Методика проходит сейчас обкатку в боевых условиях, и требует шлифовки.

MP>Очень не хватает примера карты.

Делаем. Скоро выложим примеры карт и таймлайнов.

Здравствуйте, Risk Server, Вы писали:


G>>здесь
RS>Не открывается файл-то . Можно на мыло копию получить?
Алекс Огнев? Тот самый, что работал в золотых страницах и майкрософте, или другой? Файл отошлю.

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>Здравствуйте, Risk Server, Вы писали:


G>>>здесь
RS>>Не открывается файл-то . Можно на мыло копию получить?
G>Алекс Огнев? Тот самый, что работал в золотых страницах и майкрософте, или другой? Файл отошлю.
Тот самый

Здравствуйте, Risk Server, Вы писали:

G>>>>здесь
RS>>>Не открывается файл-то . Можно на мыло копию получить?
G>>Алекс Огнев? Тот самый, что работал в золотых страницах и майкрософте, или другой? Файл отошлю.
RS>Тот самый

Хе, прикольно А я, как ты вероятно догадался, тот самый Влад.

Копию получил? Ну давай, пиши комменты, штоль .

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:


G>Хе, прикольно А я, как ты вероятно догадался, тот самый Влад.
Я знал

G>Копию получил? Ну давай, пиши комменты, штоль .
Получил. Пойду читать

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:


G>Пишите, что думаете. Методика проходит сейчас обкатку в боевых условиях, и требует шлифовки.

а не громко ли названо "методика"?

некоторые сообщения на этом форуме тянут на методику куда больше, чем этот документ.

Здравствуйте, bralgin, Вы писали:

G>>Пишите, что думаете. Методика проходит сейчас обкатку в боевых условиях, и требует шлифовки.

B>а не громко ли названо "методика"?

Хотите поговорить об этом?

B>некоторые сообщения на этом форуме тянут на методику куда больше, чем этот документ.

А. А мы то с Гаром грешным делом думали, что на методику тянут как минимум инструкции для внутреннего применения, которые воплощены в жизнь и уже работают в реальной организации. А оказывается — куда больше тянут пафосные форумные сообщения с высоким рейтингом. Короче, у вас по существу вопроса чего-нибудь есть?

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>А. А мы то с Гаром грешным делом думали, что на методику тянут как минимум инструкции для внутреннего применения, которые воплощены в жизнь и уже работают в реальной организации. А оказывается — куда больше тянут пафосные форумные сообщения с высоким рейтингом. Короче, у вас по существу вопроса чего-нибудь есть?

Обидчивые какие....

По существу вопроса, хотелось бы увидеть в выложеном документе существенное что-то, а пока, от вас с Гаром еще одно пафосное сообщение получилось в погоне за рейтингом.

Короче, плиз цитату в студию, тянущую на инструкцию или методику!

Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>А. А мы то с Гаром грешным делом думали, что на методику тянут как минимум инструкции для внутреннего применения, которые воплощены в жизнь и уже работают в реальной организации. А оказывается — куда больше тянут пафосные форумные сообщения с высоким рейтингом. Короче, у вас по существу вопроса чего-нибудь есть?

Кстати, некоторые и твои, и Гара сообщения, как раз таки и можно было отнести к тем сообщениям, которые я имел в виду. А вообще, сообщения и документы все мы пишем иногда лучше, иногда хуже...

Здравствуйте, bralgin, Вы писали:

B>По существу вопроса, хотелось бы увидеть в выложеном документе существенное что-то, а пока, от вас с Гаром еще одно пафосное сообщение получилось в погоне за рейтингом.

B>Короче, плиз цитату в студию, тянущую на инструкцию или методику!

Хотелось бы увидеть в ваших постах что-нибудь относящееся к предмету обсуждения, а пока я не вижу, что вы прочитали в нем что-нибудь, кроме его названия . С какой стати я должен приводить вам цитаты из документа, который вы сами можете прочитать? Зачем мне надо вам вообще что-то доказывать? Не нравится "вообще" — не читайте, я не против. Не согласны с чем-то конкретным — обсуждайте конкретику. Что-то непонятно — спрашивайте. Считаете, что что-то не покрыто или не объяснено — скажите об этом. Как и делают все нормальные люди. В чем проблема-то? Зачем воздух сотрясать?

Здравствуйте, bralgin, Вы писали:

B>Здравствуйте, Gaperton, Вы писали:

G>>А. А мы то с Гаром грешным делом думали, что на методику тянут как минимум инструкции для внутреннего применения, которые воплощены в жизнь и уже работают в реальной организации. А оказывается — куда больше тянут пафосные форумные сообщения с высоким рейтингом. Короче, у вас по существу вопроса чего-нибудь есть?

B>Кстати, некоторые и твои, и Гара сообщения, как раз таки и можно было отнести к тем сообщениям, которые я имел в виду. А вообще, сообщения и документы все мы пишем иногда лучше, иногда хуже...

Ну, короче понятно — КГ/АМ . Bralgin, в аттаче головного письма находится слегка подправленная внутренняя инструкция нашего отдела, по которой наш отдел уже работает. У нас не литературный кружок — извини, у нас все инструкции краткие и коспективные, фиксирующие основные моменты и определения. В ней пока не хватает примеров планов (картинок) — так мы не можем здесь наши реальные планы выкладывать, причину, я надеюсь, ты понимаешь? Гар сейчас их рисует, и мы выложим.

А вообще прав был Гар, нефиг было выкладывать. Так меня Локотков попросил в соседнем треде, я и выложил, по доброте душевной .