Представьте что вы решили основать компанию и составить конкуренцию какому-нибудь крупному гиганту, вроде, Simens.
Знаний в электронике у вас нету, или поверхностные, но вы знаете с точки зрения бизнеса что нужно произвести.
У вас есть небольшой бюджет, достаточный для оплаты труда нескольких хороших специалистов в течение нескольких лет.
Чтобы потеснить Simens на каком-либо рынке электронике нужно делать решения лучше и дешевле — что очень сложно.
Итак, вы один и первое что необходимо — найти очень хорошего специалиста в электронике, который за пару месяцев должен
разработать работающее решение и на ошибки и провалы времени и денег у вас нету.
Как вы будете искать первого специалиста, если среди ваших знакомых такого нету?
Один из вариантов — найти через сайты вакансий или через знакомых своих знакомых — но здесь нету хотя бы 90% гарантии что все пойдет гладко.
т.к. можно по ошибке найти "крутого" пареня, который завалит весь проект и проест весь бюджет — таких я видел много.
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Представьте что вы решили основать компанию и составить конкуренцию какому-нибудь крупному гиганту, вроде, Simens. M>Знаний в электронике у вас нету, или поверхностные, но вы знаете с точки зрения бизнеса что нужно произвести. M>У вас есть небольшой бюджет, достаточный для оплаты труда нескольких хороших специалистов в течение нескольких лет. M>Чтобы потеснить Simens на каком-либо рынке электронике нужно делать решения лучше и дешевле - что очень сложно. M>Итак, вы один и первое что необходимо — найти очень хорошего специалиста в электронике, который за пару месяцев должен M>разработать работающее решение и на ошибки и провалы времени и денег у вас нету.
M>Как вы будете искать первого специалиста, если среди ваших знакомых такого нету? M>Один из вариантов — найти через сайты вакансий или через знакомых своих знакомых — но здесь нету хотя бы 90% гарантии что все пойдет гладко. M>т.к. можно по ошибке найти "крутого" пареня, который завалит весь проект и проест весь бюджет — таких я видел много.
M>Если какие-нибудь еще соображения?
Боюсь, что при сочетании выделенного никак.
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Представьте что вы решили основать компанию и составить конкуренцию какому-нибудь крупному гиганту, вроде, Simens.
M>Если какие-нибудь еще соображения?
Для начала было бы неплохо узнать правильное написание названия компании, которой собираетесь составлять конкуренцию.
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Если какие-нибудь еще соображения?
Задача, которую ты поставил, не имеет смысла, потому что ты весьма слабо представляешь, что такое этот Сименс. Это совсем не производитель электроники.
Закатать губу, начать с бизнесов попроще.
Re[2]: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нул
Здравствуйте, Кодёнок, Вы писали:
Кё>Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>>Если какие-нибудь еще соображения?
Кё>Задача, которую ты поставил, не имеет смысла, потому что ты весьма слабо представляешь, что такое этот Сименс. Это совсем не производитель электроники.
Кё>Закатать губу, начать с бизнесов попроще.
Что же тогда Сименс?
Re[3]: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нул
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
Кё>>Закатать губу, начать с бизнесов попроще. M>Что же тогда Сименс?
Siemens AG (Си́менс, нем. Siemens Aktiengesellschaft) — крупный международный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта и транспортного машиностроения, медицинского оборудования и светотехники, а также специализированных услуг в различных областях промышленности, транспорта и связи. http://ru.wikipedia.org/wiki/Siemens
Чисто навскидку, чтобы оценить глубину заблуждений, вот кое-что из того, что производила Сименс за свою историю:
— медицинскую технику
— военную технику
— поезда, транспорт
— оборудование для нефтедобычи
— комплексные IT-решения (софт+железо)
— электростанции, в т.ч. гелиоэнергетические, ветроэнергетические
— светотехнику (лампочки OSRAM = Siemens)
— занимается всевозможной электрификацией (в прошлом прокладывала телеграфные линии)
Кого конкретно и куда ты там потеснить собираешься? Типичный путь развития для фирмы, которую ты задумал — это вход в один из таких концернов/корпораций.
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Насколько могу судить по тексту, задача формулируется не с того конца (концов).
1. Зачем мочить Siemens? Из мести? Шутка. В принципе, конечно, понятно, что это некая планка. Но, имхо, неправильная. Лучше формулировать для себя: заработать столько-то денег; прославиться; сотворить добра людям... Тогда кое-что может встать на свои места.
1 (тоже пункт No 1). В подобных вещах проблема не столько в том, чтобы разработать, а в том, чтобы организовать последующую продажу/распространение.
Если постановку задачи переформулировать, то, возможно, отыщутся другие подходы. Как пример, запатентовать, а потом пойти в те же сименсы искать сотрудничества, грубо говоря.
Мои замечания ошибочны, если речь идет о каком-то конкретном, единичном дивайсе, который надо сделать, и который уже ясно куда поставить и как и кем заюзать.
п.с.
в принципе у меня есть неплохой электронщик-энтузиаст (Москва). Мужик адекватный, чужую идею не прикарманит. Правда, проблема в том, что у него у самого обычно полно всяких идей .
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Как вы будете искать первого специалиста, если среди ваших знакомых такого нету?
Вот именно что ищу таких незнакомых у кого есть, и знакомлюсь с ними, после знакомства проблема незнакомства решена.
Мы не отступили, а изменили направление атаки!
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Можно попытаться заказать у какой-либо хорошо зарекомендовавшей себя оутсорсинговой компании. По деньгам выйдет дороже, но гарантий больше, и если контора грамотная, то на этапе постановке и формироваие ТЗ вы многое в плане разработке для себя определите. Или разработка ТЗ может идти первым этапом, а потом уже с этим ТЗ , сроками и milestone нанимать свою команду.
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Соображения следующие. "Постеснить Siemens" — это не задача, а последствие выполнения задачи. Задача заключается в выпуске какой-либо продукции, необходимой людям. Вот от этого и надо плясать. Т.е. решить сначала, чем именно будете заниматься.
Re: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нуля?
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Представьте что вы решили основать компанию и составить конкуренцию какому-нибудь крупному гиганту, вроде, Simens. M>Знаний в электронике у вас нету, или поверхностные, но вы знаете с точки зрения бизнеса что нужно произвести. M>У вас есть небольшой бюджет, достаточный для оплаты труда нескольких хороших специалистов в течение нескольких лет. M>Чтобы потеснить Simens на каком-либо рынке электронике нужно делать решения лучше и дешевле — что очень сложно. M>Итак, вы один и первое что необходимо — найти очень хорошего специалиста в электронике, который за пару месяцев должен M>разработать работающее решение и на ошибки и провалы времени и денег у вас нету.
M>Как вы будете искать первого специалиста, если среди ваших знакомых такого нету? M>Один из вариантов — найти через сайты вакансий или через знакомых своих знакомых — но здесь нету хотя бы 90% гарантии что все пойдет гладко. M>т.к. можно по ошибке найти "крутого" пареня, который завалит весь проект и проест весь бюджет — таких я видел много.
M>Если какие-нибудь еще соображения?
А не пробовал продать свое мегаизобретение самому сименсу? Думаю, денег получишь больше, а головняка намного меньше
Удачи тебе, браток!
Re[2]: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нул
Здравствуйте, оwl, Вы писали:
оwl>Можно попытаться заказать у какой-либо хорошо зарекомендовавшей себя оутсорсинговой компании. По деньгам выйдет дороже, но гарантий больше, и если контора грамотная, то на этапе постановке и формироваие ТЗ вы многое в плане разработке для себя определите. Или разработка ТЗ может идти первым этапом, а потом уже с этим ТЗ , сроками и milestone нанимать свою команду.
Это гениальный вариант.
Re[2]: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нул
Здравствуйте, uuu2, Вы писали:
M>>Если какие-нибудь еще соображения?
U>Соображения следующие. "Постеснить Siemens" — это не задача, а последствие выполнения задачи. Задача заключается в выпуске какой-либо продукции, необходимой людям. Вот от этого и надо плясать. Т.е. решить сначала, чем именно будете заниматься.
Забудьте за этот Сименс. Никто его не собирается потеснять и вообще я не собираюсь заниматься электроникой.
Это просто как пример был.
Re[3]: Задачи из бизнеса: как собрать успешную команду с нул
Здравствуйте, markovskiy, Вы писали:
M>Представьте что вы решили основать компанию и составить конкуренцию какому-нибудь крупному гиганту, вроде, Simens. M>Знаний в электронике у вас нету, или поверхностные, но вы знаете с точки зрения бизнеса что нужно произвести. M>У вас есть небольшой бюджет, достаточный для оплаты труда нескольких хороших специалистов в течение нескольких лет. M>Чтобы потеснить Simens на каком-либо рынке электронике нужно делать решения лучше и дешевле — что очень сложно. M>Итак, вы один и первое что необходимо — найти очень хорошего специалиста в электронике, который за пару месяцев должен M>разработать работающее решение и на ошибки и провалы времени и денег у вас нету.
M>Как вы будете искать первого специалиста, если среди ваших знакомых такого нету? M>Один из вариантов — найти через сайты вакансий или через знакомых своих знакомых — но здесь нету хотя бы 90% гарантии что все пойдет гладко. M>т.к. можно по ошибке найти "крутого" пареня, который завалит весь проект и проест весь бюджет — таких я видел много.
M>Если какие-нибудь еще соображения?
у меня лично несколько другой, опыт, но только в силу того что заказчик — оборонка, производитель — оборонка, а я наблюдал как "особа приближенная к императору".