Здравствуйте, Eugene Kilachkoff, Вы писали:

EK>Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
A>>Книжек много есть которые описывают основы, есть которые описывают сильно формализованные процессы.
A>>Если опыта совсем нет то с сильно формализованных лучше не начинать — с непривычки сложно, непонятно и кажется полным бредом.

A>>Рекомендую прочитать "Мифический человеко месяц" Брукса, чтобы понять какие собствено проблемы в IT, а потом почитать "Время-Деньги" Эда Салливана, чтобы понять какие из них в данный момент решаются и как. Паралелльно подумать какие из описаных вещей имеют отношение к вашей команде и попробовать применить знания.

A>>После этого можно попробовать покурить теорию типа MSF -> CMM -> RUP(отсортировано в порядке простоты), etc. Основной прием при курении: нужно отражать, что за умными buzzword-ами скрываются вполне простые и понятные действия. Еще можно покурить XP только не затягивайся
EK>Угу, после этого в команде появится теоретик, который... в общем, про три стадии портного слышал, да ?

Три стадии портного? Нет напомни pls.

EK>А если серьезно, то ответ на исходный вопрос, ИМХО, вполне однозначен. Опыт. В том числе и в общении с людьми. Ну и мозги еще... А так — время все расставит по местам, вообще-то, в том числе и задвинет на место такого вот тимлида.

Вот ты сейчас рекомендуешь человеку "опыт" и "мозги". Но не даешь советов как набраться того или другого. Т.е. эти характеристики человек по своему желанию менять не может. А вот книжек начитаться да запросто. Я согласен что опыт имеет гораздо большее значение, но при прочих равных книжек начитаться не помешает.

Единственно, что можно точно сказать ни лид ни PM это не "тайные знания". Там нет ничего, чтобы нельзя было при желании изучить. Просто вопрос готов ты на это время потратить или нет. При этом всему кроме HR можно научиться в одиночку. Ничего не мешает начать вести проект по одной из методологий, для того чтобы ее изучить. Спрашивать разрешения у других людей не надо.

Сейчас Joker является человеком которого обычно называют wannabe. Т.е. видимо чуствует что из программиста вырос, а до лида не дорос. Тогда чужой опыт может просто подсказать куда двигаться. Главное иметь желание и правильное направление — все остальное приложится. Единственно что желание должно быть научиться, а не сделать карьеру.

EK>И, да, есть вот такое мнение, частично сворованное то ли у Джоэла, то ли у кого-то из местных, то ли еще у кого-то Смысл в том, что "программист" и "лидер" обладают принципиально различной психологией (у специалистов это называется "интроверт" и "экстраверт"), соответственно каждому лучше оставаться на своем месте.

Ну во-первых ты не спросил какой психотип сейчас у человека, может он как раз экстроверт и мучается что приходится кодировать, а не общаться с людьми.

Во вторых ты в курсе, что психотип меняется на противоположный примерно за 2 года? Для этого нужно чтобы человек его менял целенаправлено или просто был поставлен в такие условия, что с противоположным психотипом жить легче.
По крайней мере я за свою недолгую сознательную жизнь прошел смену с интраверта на экстроверта и с ориентированности на процесс на ориентированность на результат. Первое само как то получилось — т.е. усилилия не прикладывал, второе просто условия сложились, что пришлось.