Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
A>Книжек много есть которые описывают основы, есть которые описывают сильно формализованные процессы.
A>Если опыта совсем нет то с сильно формализованных лучше не начинать — с непривычки сложно, непонятно и кажется полным бредом.

A>Рекомендую прочитать "Мифический человеко месяц" Брукса, чтобы понять какие собствено проблемы в IT, а потом почитать "Время-Деньги" Эда Салливана, чтобы понять какие из них в данный момент решаются и как. Паралелльно подумать какие из описаных вещей имеют отношение к вашей команде и попробовать применить знания.

A>После этого можно попробовать покурить теорию типа MSF -> CMM -> RUP(отсортировано в порядке простоты), etc. Основной прием при курении: нужно отражать, что за умными buzzword-ами скрываются вполне простые и понятные действия. Еще можно покурить XP только не затягивайся
Угу, после этого в команде появится теоретик, который... в общем, про три стадии портного слышал, да ?

А если серьезно, то ответ на исходный вопрос, ИМХО, вполне однозначен. Опыт. В том числе и в общении с людьми. Ну и мозги еще... А так — время все расставит по местам, вообще-то, в том числе и задвинет на место такого вот тимлида.

И, да, есть вот такое мнение, частично сворованное то ли у Джоэла, то ли у кого-то из местных, то ли еще у кого-то Смысл в том, что "программист" и "лидер" обладают принципиально различной психологией (у специалистов это называется "интроверт" и "экстраверт"), соответственно каждому лучше оставаться на своем месте.