В свое время мне пришлось разрабатывать (в течении 1 года) проект ориентированный на
корпоративный рынок (я был руководителем проекта и основным
разработчиком). Продукт занимает не узкоспециализированную нишу, и
может представлять интерес для любого среднего и крупного предприятия.
Конкурентов на этом рынке очень мало 2-3 (крупные, но представляющие
несколько иную специфику ПО). С этим продуктом мы выходили на бета
тестирование, были с ним и на киевской выставке. Было собранно множество
сопутствующих материалов о потребностях клиентов.
К сожалению, так сложилось, что фирма в которой я работал распалась до
завершения разработки.
В течении последующих 2х лет я переработал концепцию, архитектуру и ядро
системы, с учетом всех тех недостатков которые были ранее.
Старая версия не могла бы расширяться до тех возможностей, которые
предусмотрены сейчас. По этому, в свое время, я принял решение
полностью избавится от старого кода и писать все с 0.
Опросы, которые вели наши менеджеры 3 года назад, показали, что в данном ПО на
отечественном (украинском) рынке заинтересованы очень многие компании. Недавние
исследования подтвердили то, что ниша все еще не занята, и потребность
остается достаточно высокой. Мои знакомые которые осуществляют деловые поездки в
Америку и Германию, говорят что на западе ситуация не отличается от нашей.
Что теперь:
— Есть ТЗ проекта и описание архитектуры.
— Собраны все материалы необходимые для разработки.
— Учтена целевая аудитория и ниша продукта.
— Есть план развития.
— Написано около 15% кода.
Теперь о грустном:
— Нужны средства на развитие проекта.
— Остался приблизительно 1 человеко/год на разработку.
— Специфика ПО потребует некий престиж (бренд) компании которая его
продает, чего у меня все еще нет.
Прочитав на досуге книгу "Компьютерные игры: секреты бизнеса", узнал
что в игровой индустрии есть понятие ИЗДАТЕЛЬ.
Так вот собственно вопросы:
— Есть ли ИЗДАТЕЛИ вне индустрии игрушек?
— Насколько реально найти спонсора под такой проект и где его искать?
Здравствуйте, GridinSoft, Вы писали:
GS>- Нужны средства на развитие проекта.
В каком объёме? Если 10 миллионов американских рублей, то это венчурные инвестиции. Если 100 тыс. — 1 млн., то это "инвесторы-ангелы", а если до 10 тыс., то может и средне зажиточный человек вложиться.
GS>- Остался приблизительно 1 человеко/год на разработку. GS>- Специфика ПО потребует некий престиж (бренд) компании которая его GS>продает, чего у меня все еще нет.
Был бы человек... Кстати, какой профиль продукта?
GS>Так вот собственно вопросы:
GS>- Есть ли ИЗДАТЕЛИ вне индустрии игрушек?
Да. И он имеет более престижное название — стратегический инвестор. То есть компания, которая купит твой продукт с потрохами (с разработчиком). В игрушках та же ситуация: есть куча разрботчиков, которые создают идею и издатель даёт им деньги на реализацию. После чего игрушка вроде уходит в собственность издателя. То есть тот же стратегический инвестор, просто назван по-другому.
GS>- Насколько реально найти спонсора под такой проект и где его искать?
Всё зависит о объёма необходимых инвестиций. Кроме того, в крайнем случае, можно продаться с продуктом профильной компании.
Здравствуйте, GridinSoft, Вы писали:
GS>Так вот собственно вопросы:
GS>- Есть ли ИЗДАТЕЛИ вне индустрии игрушек? GS>- Насколько реально найти спонсора под такой проект и где его искать?
Здравствуйте, GridinSoft, Вы писали:
GS>Здравствуйте,
GS>Начну с предыстории:
GS>В свое время мне пришлось разрабатывать (в течении 1 года) проект ориентированный на GS>корпоративный рынок (я был руководителем проекта и основным GS>разработчиком). Продукт занимает не узкоспециализированную нишу, и GS>может представлять интерес для любого среднего и крупного предприятия.
GS>Конкурентов на этом рынке очень мало 2-3 (крупные, но представляющие GS>несколько иную специфику ПО). С этим продуктом мы выходили на бета GS>тестирование, были с ним и на киевской выставке. Было собранно множество GS>сопутствующих материалов о потребностях клиентов. GS>К сожалению, так сложилось, что фирма в которой я работал распалась до GS>завершения разработки.
GS>В течении последующих 2х лет я переработал концепцию, архитектуру и ядро GS>системы, с учетом всех тех недостатков которые были ранее. GS>Старая версия не могла бы расширяться до тех возможностей, которые GS>предусмотрены сейчас. По этому, в свое время, я принял решение GS>полностью избавится от старого кода и писать все с 0.
GS>Опросы, которые вели наши менеджеры 3 года назад, показали, что в данном ПО на GS>отечественном (украинском) рынке заинтересованы очень многие компании. Недавние GS>исследования подтвердили то, что ниша все еще не занята, и потребность GS>остается достаточно высокой. Мои знакомые которые осуществляют деловые поездки в GS>Америку и Германию, говорят что на западе ситуация не отличается от нашей.
GS>Что теперь:
GS>- Есть ТЗ проекта и описание архитектуры. GS>- Собраны все материалы необходимые для разработки. GS>- Учтена целевая аудитория и ниша продукта. GS>- Есть план развития. GS>- Написано около 15% кода.
GS>Теперь о грустном:
GS>- Нужны средства на развитие проекта. GS>- Остался приблизительно 1 человеко/год на разработку. GS>- Специфика ПО потребует некий престиж (бренд) компании которая его GS>продает, чего у меня все еще нет.
GS>Прочитав на досуге книгу "Компьютерные игры: секреты бизнеса", узнал GS>что в игровой индустрии есть понятие ИЗДАТЕЛЬ.
GS>Так вот собственно вопросы:
GS>- Есть ли ИЗДАТЕЛИ вне индустрии игрушек? GS>- Насколько реально найти спонсора под такой проект и где его искать?
Вариантов много, можно найти спонсора через www.rbc.ru все зависит от суммы инвестиций и доли которую будет иметь инвестор
