Высокая доля женщин среди проджект-менеджеров часто объясняется их развитыми «мягкими» навыками (soft skills), включая эмоциональный интеллект, умение договариваться и работать в команде, что крайне важно для управления проектами
. Также это связано с историческим переходом административных и коммуникативных функций из сферы секретариата и обучения в корпоративный менеджмент.
Основные причины преобладания женщин в этой профессии:

Развитые Soft Skills: Женщины часто демонстрируют более высокий уровень коммуникативных навыков, эмпатии и умения разрешать конфликты, что критично для координации работы команды и общения с заказчиками.
Организационные способности: Профессия требует многозадачности, внимания к деталям, планирования и структурирования процессов, что соответствует навыкам, исторически востребованным в административной работе.
Высокий эмоциональный интеллект: Способность понимать эмоции членов команды помогает эффективнее мотивировать персонал и справляться со стрессовыми ситуациями.
Смена карьерных векторов: Многие женщины перешли из смежных сфер (образование, HR, администрация) в управление проектами, так как этот путь стал более доступным, а профессия востребованной.