Здравствуйте, undo75, Вы писали:

U>вот не понимаю. не дешевле ли у себя в штате держать специалиста, который никогда не уйдет и будет вести проект до пенсии, платя ему при этом зп чуть ниже среднерыночной?
U>с другой стороны аутсорс конторе отдавать крупный проект и платить мегабабки. причем если проект крупный — никуда они с этой иглы не денутся. максимум подрядчика сменят, которому тоже будут башлять мегабабки. в чем преимущество такого подхода?

Я сам нанимал команду на аутсорсе в начале 2000-x.
Тогда зарплата в провинции была раза в 3 меньше московских,
а производительность при удаленной работе получалась раза в 2 меньше по моим прикидкам.
Работало их 5 человек, а у меня в Москве человек 8.
Там что было выгодно.
Проработали с год, потом они начали нанимать каких-то студентов и выдавали их результаты за работу
грамотных людей, которые работали изначально, после того я это спалил, расстались.

Сейчас также имеет значение, что ИТ фирмы имеют налоговые льготы,
а за ИТ специалистов платят налоги по полной, если компания не ИТ.

Ну и экономика РОЗ (распил — откат — занос) в первую очередь.