Никогда особо не задумывался. Типа узнать, собирается ли работник уходить ещё до того, как ему пришла в голову эта мысль. Это HR-я тема и как-то звучит немного зловеще imho.

Здравствуйте, Артём, Вы писали:

Аё>Никогда особо не задумывался. Типа узнать, собирается ли работник уходить ещё до того, как ему пришла в голову эта мысль. Это HR-я тема и как-то звучит немного зловеще imho.

Т.е. у тебя регулярный 1:1 с менеджером (где ты жалуешься на что хочешь), а отдельно ещё "stay 1:1", с кем, с HR?

У меня еженедельно 1:1 с менеджером
Стараюсь не жаловаться и выглядеть оптимистом

Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Никогда особо не задумывался. Типа узнать, собирается ли работник уходить ещё до того, как ему пришла в голову эта мысль. Это HR-я тема и как-то звучит немного зловеще imho.
я работал в одной конторе, где такое проводилось раз в год.

Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:

S>У меня еженедельно 1:1 с менеджером
S>Стараюсь не жаловаться и выглядеть оптимистом

как это помогает?

Здравствуйте, __kot2, Вы писали:

__>Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>>Никогда особо не задумывался. Типа узнать, собирается ли работник уходить ещё до того, как ему пришла в голову эта мысль. Это HR-я тема и как-то звучит немного зловеще imho.
__>я работал в одной конторе, где такое проводилось раз в год.
steepee как всегда прошелся по всем моим постам и автоматом, не читая, поставил минус и смайлик ))

Здравствуйте, RonWilson, Вы писали:

RW>как это помогает?

лично я использую это время для решения тех вопросов
по моему опыту жаловаться или что то просить бесполезно

Здравствуйте, aik, Вы писали:

aik>Т.е. у тебя регулярный 1:1 с менеджером (где ты жалуешься на что хочешь), а отдельно ещё "stay 1:1", с кем, с HR?
На тренинге для руководителей такую формулировку выкатили. Тренинг проводит в прошлом кадровичка.

S>Стараюсь не жаловаться и выглядеть оптимистом
Правильная позиция. У нас когда их только ввели я пытался использовать их как мне казалось по назначению — т.е. для решения накопившихся проблем/вопросов. В итоге меня вынудили уволиться. Что оказалось к лучшему, вспоминаю тот опыт как ужасный ужас.

Здравствуйте, Deskny, Вы писали:

S>>Стараюсь не жаловаться и выглядеть оптимистом
D>Правильная позиция. У нас когда их только ввели я пытался использовать их как мне казалось по назначению — т.е. для решения накопившихся проблем/вопросов. В итоге меня вынудили уволиться. Что оказалось к лучшему, вспоминаю тот опыт как ужасный ужас.

Сколько везде про это читал опросы именно так всегда и работают, то есть приводят к увольнению сотрудников по собственному желанию.

Там по сути после опросов.
1. Сотрудник говорит, что всё в порядке, и потом неожиданно увольняется.
2. Сотрудник жалуются, и тогда он становится нелояльным в глазах начальства со всеми вытекающими.

Хочешь уволить сотрудника вот пожалуйста есть прекрасный инструмент интервью. При этом некоторые начальники потом дико удивляются почему люди массово увольняются.

Но есть и другие способы добиться добровольно-принудительного увольнения сотрудников. Например, надо рассказывать как фирма недополучила прибыль и скоро ей настанет конец.

Недавно читал ещё интересную статью.
Мифы о вовлечённости: развенчиваем заблуждения

Заблуждение — считать, что вовлечённость, удовлетворённость и лояльность сотрудников — это одно и то же.

На самом деле это разные концепции:
1. Удовлетворённость — это комфорт сотрудника на рабочем месте.
2. Лояльность — это готовность оставаться в компании.
3. Вовлечённость — это готовность прилагать дополнительные усилия для достижения целей компании.

То есть все эти разговоры нужны для подрыва лояльности, тогда как некоторые руководители думают, что это как-то поднимет вовлечённость. А на удовлетворённость вообще забивают, потому когда сотрудники увольняются или их увольняют они чувствуют огромную радость, хотя вроде с чего бы.

Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:

S>лично я использую это время для решения тех вопросов
S>по моему опыту жаловаться или что то просить бесполезно

опыт разных контор показывает, если тебе некомфортно — уходи, не трать время. просить — никогда не просил. поэтому такие разговоры считаю фальшью, единицы скажу, а большинство будут улыбаться, даже зная, что уволят без разговоров, в США, вроде бы, это принято так?

Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:

S>У меня еженедельно 1:1 с менеджером
S>Стараюсь не жаловаться и выглядеть оптимистом

Кто не жалуется, тому можно зарплату и должность не повышать, надо задвигать "мне тут всё очень нравится, но ..."

Здравствуйте, Артём, Вы писали:

Аё>Никогда особо не задумывался.
Это тебе намек, что пора доказать на деле, что ты альтернативного пола, а не только около флажка стоишь. Иначе уволят.

V>1. Сотрудник говорит, что всё в порядке, и потом неожиданно увольняется.
V>2. Сотрудник жалуются, и тогда он становится нелояльным в глазах начальства со всеми вытекающими.
У нас был второй случай. Надо было говорить, что все прекрасно, и стараться выглядеть вовлеченным сотрудником. Для меня тогда эти корпоративные игры были вновинку, поэтому сразу не разобрался. Ни о чем не жалею, все к лучшему.