In a note to Amazon employees, chief executive Andy Jassy said all corporate staff would need to come back be into the office permanently from January.
He also said Amazon leadership had “decided that we’re going to return to being in the office the way we were before the onset of COVID”, but stressed that there would still be some flexibility.
“Before the pandemic, not everybody was in the office five days a week, every week,” Mr Jassy wrote.
Удачи купившим недвижку на хаях в 4 часа0 езды до офиса
Здравствуйте, Muxa, Вы писали:
Аё>>Удачи купившим недвижку на хаях в 4 часа0 езды до офиса
M>Учу читать. Дорого Аё>>“Before the pandemic, not everybody was in the office five days a week, every week,” Mr Jassy wrote.
не, там продолжение есть, не включенное в цитату:
“If you or your child were sick, if you had some sort of house emergency, if you were on the road seeing customers or partners, if you needed a day or two to finish coding in a more isolated environment, people worked remotely.
Т.е. вся работа из офиса, работа в удаленке допустима, но в небольших количествах в случае острой необходимости.
Здравствуйте, fmiracle, Вы писали:
F>Т.е. вся работа из офиса, работа в удаленке допустима, но в небольших количествах в случае острой необходимости.
Так и было до ковидобесия- в единичных случаях обговаривалось для давнишних сотрудников переезд в другой штат и работа из дома оттуда.
Но массово выгнали людей из офисов в 2020г, обнулили ставки моргачей- люди как сумасшедшие вздули цены на дома буквально в 4 часах езды. Ну а чо- свой кабинет же, ничего что доширак при нулевой ставке, ведь ставку никогда не повысят ага.
Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Здравствуйте, fmiracle, Вы писали:
F>>Т.е. вся работа из офиса, работа в удаленке допустима, но в небольших количествах в случае острой необходимости.
Аё>Так и было до ковидобесия- в единичных случаях обговаривалось для давнишних сотрудников переезд в другой штат и работа из дома оттуда. Аё>Но массово выгнали людей из офисов в 2020г, обнулили ставки моргачей- люди как сумасшедшие вздули цены на дома буквально в 4 часах езды. Ну а чо- свой кабинет же, ничего что доширак при нулевой ставке, ведь ставку никогда не повысят ага.
Выгнали ... Реально выгоняли, я в то время в банке сидел, а один день у 300 с лишним человек пропуска заблокировали(тех кто не из Москвы). Реально паника была. Пришли две фуры с ноутбуками их стали раздавать сотрудникам и отправлять домой. В офисе остались самые необходимые. Я прикомандированный там был, на меня специальную бумагу писали, что я мог в офис ходить.
Здравствуйте, Qulac, Вы писали:
Q>Выгнали ... Реально выгоняли,
Ну да. У меня было- приехал в офис, там только офис менеджер сказала издуй домой. Потом ещё была тема- вроде открыли офис с четверга скажем, а в воскресенье рассылка "один из сотрудников был в офисе и у него тест показал ковид. Офис закрыт на неопределённый срок".
Лаптопы у всех изначально были до ковида и позволялось WFH в меру- если надо или заразный. Так что переход на полный локдаун прошёл внезапно и без драм.
Аозволялось в последний день приехать только чтоб забрать конторский монитор домой (ечли кого интересовало это).
Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Удачи купившим недвижку на хаях в 4 часа0 езды до офиса
Аё>"а я говорил"
Они и так ходили в офис 3 дня в неделю. Теперь надо ходить не 3, а 5 раз. Это значит, что сотрудники и так жили не далеко от офиса и для них мало что по факту изменится.
Хахахахахаха. Они думали, что они самые хитро*опые, что можно сваливать в обед домой, а получать как за фултайм. Они думали, что можно снять / купить дом у чёрта на рогах за больные деньги, и этот дурдом будет продолжаться до конца из моргача. Но что-то пошло не так (С) Никогда такого не было и вот опять (С).
Интересно: осуждающие разные амазоны, а вы хотели бы чтобы работники, которых вы наняли и платите довольно большие зарплаты, приходили и уходили когда хотели, работали из дома когда хотели, заодно с детями дома сидели, как в статье написано, а может даже втихаря еще на сторону халтурили, что тоже бывает...? На самом деле удаленка может и ничего для мелких контор типа шареваре, но если это огромное предприятие, в котором работают тысячи и тысячи и взаимодействуют так или иначе друг с дугом.
Здравствуйте, qqqqq, Вы писали:
Q>Интересно: осуждающие разные амазоны, а вы хотели бы чтобы работники, которых вы наняли и платите довольно большие зарплаты, приходили и уходили когда хотели, работали из дома когда хотели, заодно с детями дома сидели, как в статье написано, а может даже втихаря еще на сторону халтурили, что тоже бывает...? На самом деле удаленка может и ничего для мелких контор типа шареваре, но если это огромное предприятие, в котором работают тысячи и тысячи и взаимодействуют так или иначе друг с дугом.
для этого существует перформанс ревью.
если в основные часы работник присутсвует, и справляется с обязанностями, не замедляет общий прогресс изза рассинхрона, то все равно где он находится
Здравствуйте, AndyCyp, Вы писали: AC>для этого существует перформанс ревью. AC>если в основные часы работник присутсвует, и справляется с обязанностями, не замедляет общий прогресс изза рассинхрона, то все равно где он находится
Предположим ты — хозяин, платящий зарплату и желаюший быть уверенным в макс. отдаче от любого из тысяч разработчиков. Получается тебе нужно создать целую иерархию менеджеров проводящих перформанс ревьи всех, начиная с обычных разрабов а далее вверх по сетке. И по возможности почаще, а не раз в год, к примеру каждый месяц, а может неделю.
К тому же "справляется с обязанностями,не замедляет " довольно субьективный критерий, а вдруг он делает все это за 4 часа в день а может еще больще справляться и не только не замедлять а еще и ускорять?
Не проще ли посадить всех в офисы и даже не думать об этом? Конечно перформанс ревью тоже оставить но только чтобы определять кто из них лучше.
Здравствуйте, qqqqq, Вы писали:
Q>К тому же "справляется с обязанностями,не замедляет " довольно субьективный критерий, а вдруг он делает все это за 4 часа в день а может еще больще справляться и не только не замедлять а еще и ускорять? Q>Не проще ли посадить всех в офисы и даже не думать об этом? Конечно перформанс ревью тоже оставить но только чтобы определять кто из них лучше.
Как обязательное посещение офиса поможет решить задачу "если справился за 4 часа, накинуть ещё работы"?
Если работа в два раза быстрее не компенсируется соответствующим образом, то очень быстро задачи будут выполняться не за 4 часа, а за положенные 8.
От перформанс-ревью офис в любом случае не избавит.
Q>Предположим ты — хозяин, платящий зарплату и желаюший быть уверенным в макс. отдаче от любого из тысяч разработчиков. Получается тебе нужно создать целую иерархию менеджеров проводящих перформанс ревьи всех, начиная с обычных разрабов а далее вверх по сетке. И по возможности почаще, а не раз в год, к примеру каждый месяц, а может неделю.
Но эта иерархия и так есть. Не напрямую же владелец бизнеса управляет тысячами разработчиков.
Непосредственный руководитель каждого разработчика в т.ч. этим и занимается.
Q>Не проще ли посадить всех в офисы и даже не думать об этом? Конечно перформанс ревью тоже оставить но только чтобы определять кто из них лучше.
В общем случае это тоже не гарантирует эффективность работы сотрудника.
Q>На самом деле удаленка может и ничего для мелких контор типа шареваре, но если это огромное предприятие, в котором работают тысячи и тысячи и взаимодействуют так или иначе друг с дугом.
Да я думаю, что даже в разных подразделеняих одной организации эффект будет разным.
Здравствуйте, qqqqq, Вы писали:
Q>Здравствуйте, AndyCyp, Вы писали: AC>>для этого существует перформанс ревью. AC>>если в основные часы работник присутсвует, и справляется с обязанностями, не замедляет общий прогресс изза рассинхрона, то все равно где он находится Q>Предположим ты — хозяин, платящий зарплату и желаюший быть уверенным в макс. отдаче от любого из тысяч разработчиков. Получается тебе нужно создать целую иерархию менеджеров проводящих перформанс ревьи всех, начиная с обычных разрабов а далее вверх по сетке. И по возможности почаще, а не раз в год, к примеру каждый месяц, а может неделю. Q>К тому же "справляется с обязанностями,не замедляет " довольно субьективный критерий, а вдруг он делает все это за 4 часа в день а может еще больще справляться и не только не замедлять а еще и ускорять? Q>Не проще ли посадить всех в офисы и даже не думать об этом? Конечно перформанс ревью тоже оставить но только чтобы определять кто из них лучше.
так это и так есть, раз в пол года
макс отдача не нужна, так как люди от такой отдачи перегорают.
как нахождение в офисе поможет получить макс отдачу? В офисе можно много чем заниматься помимо работы.
на РСДН сидеть например
Здравствуйте, AndyCyp, Вы писали:
AC>как нахождение в офисе поможет получить макс отдачу? В офисе можно много чем заниматься помимо работы. AC>на РСДН сидеть например
У нас ходила легенда про одного товарища, который приезжал с утра на работу, отмечал проход карточкой и ложился спать на диван.
Реально выгоняли, я в то время в банке сидел, а один день у 300 с лишним человек пропуска заблокировали(тех кто не из Москвы). Реально паника была. Пришли две фуры с ноутбуками их стали раздавать сотрудникам и отправлять домой. В офисе остались самые необходимые. Я прикомандированный там был, на меня специальную бумагу писали, что я мог в офис ходить. 
