Здравствуйте, Философ, Вы писали:
Ф>Это не всегда возможно: иногда задачи бывают действительно сложные. Тогда в процессе их решения возникают подзадачи, а в процессе решения подзадач возникают ещё подзадачи, по несколько штук в день. Т.о. получается, что у тебя в работе будет стек задач.
я некоторое время "продолжаю наблюдение" за работой менеджмента и да, он сильно меняется и они там постоянно придумывают новые системы. на самом деле цель системы — снизить порог входа, чтобы все люди были взаимозаменяемы и любой, условно, с дипломом, точно так же работал, как тот кто половину проекта сам написал за пять лет.
пока что им это не удается. при разбиении задач на подзадачи все все время забывают, что задачи действительно постоянно связаны между собой и образуют достаточно сложный граф зависимостей. воспринимать каждую задачу просто в вакууме это переупрощение