Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

C>Нет разделения по обязанностям, всех постоянно бросают с одного на другое. Одну неделю ты пишешь на C#, другую пилишь деплоймент, а на следующую у тебя скрипты на питоне. Предполагается, что все должны знать обо всем, что делается в команде.

Да, у нас все так же (AWS). Стараемся назначать людей на задачи в соответствии с экспертизой, но в целом все занимаются всем.
Тяжело, ибо экспертизы в чем то одном недостаточно чтобы эффективно работать (у нас нет "сеньор джава программистов").

C>Документации и тестов практически нет, зато есть всеобщие совещания по 2-3-4 штуки каждый день.

А это плохо. У нас есть и то и то, и фокус на это хороший (особенно на тесты), не представляю как без этого работать в больших проектах, особенно при удалёнке/гибриде/распределенных командах. И да, всем этим тоже занимаются все те же девелоперы.

В итоге получается что активно писать код для продакшна это дай бог 20% времени. А так — тесты, доки, инфра (алармы, ранбуки, дашборды), деплойменты, онколл-смены, разбор инцидентов, митинги итп.
Бывают greenfield проекты, там немного по другому, но все равно разработка, зачатки инфры, тестов и деплоймент будут делать одни и те же люди.