Здравствуйте, Слава Шевцов, Вы писали:

СШ>Что это значит? Это значит, что в первый месяц наиболее полезные сотрудники должны получить больше, чем в прошлый месяц. Остальные — как наработают. Несколько сотрудников уволится, ибо не примут правила игры.

Жалко увольнять. Даже не очень хорошего. Уж слишком длительное требуется обучение чтобы человек начал приносить 100% пользу. А не поощрять/наказывать все равно надо...

_J_>>Вообще неприятно иметь дело с сотрудниками, которые напряглись только с самого начала, чтобы пройти испытательный срок и получить повышение зп, а потом "почивают на лаврах".
СШ>Согласен. Да и средний сотрудник удовольствуется повышением зарплаты первые пол года. Потом ему надо ещё.

Где-то читала что стимулом повышение зп служит первые 3 месяца. А у буржуев обычно принято пересматривать зп раз в год и не больше чем на 10%.

СШ> Бонусная система снимает обе эти проблемы. Особенно если базовая зарплата для всех одинаковая. Тогда уж точно меньше риски, что после испытательного срока человек спустит рукава.

Зато сложнее рассчитывать премиальные.

СШ>Естественно. Но у вас и предварительное планирование лучше поставлено: заранее известно какая функция сколько стоит. Надеюсь на это.

Увы, нет. Заказчик ОДИН, и платит он не за функции, а просто устанавливает годичный бюджет. Который может колебаться, но и объем работ и количество сотрудников тоже может колебаться не зависимо от размера бюджета. В общем через одно место если честно, и посчитать какая фича сколько стоит — не реально. Заранее планируется только рабочее время, и то приходится это делать с учетом и квалификации, и опыта работы на данном проекте, то есть в зависимости от того кто будет делать.