Как правильно нанимать?
От: avovana Россия  
Дата: 20.02.22 08:39
Оценка: 5 (1)
Добрый день, дорогие форумчане!

В ближайшем будущем, возможно, буду нанимать в свою команду.
Хотел бы узнать о хороших паттернах, антипаттернах найма.

Сам сталкивался с различными форматами собеседований.
Мечтал, чтобы люди посмотрели на мой гитхаб, где есть работающий коммерческий проект и много разных решений. И по нему уже пообщались.
Однако, никому это было не надо.

Встречал такие типы собеседований:
1) Поговорим по телефону про проект, условия, основные вопросы по языку
2) Посидим очно в офисе, поговорим, порешаем задачи
3) Проведем несколько этапов а-ля гугл
4) Дадим тестовое

Каждый из вариантов вызывал некоторое беспокойство/раздражение/тревогу, что я должен играть по их правилам.
Приходилось играть. Недавно, к примеру, устроился на новую работу так:
а) Выполнил домашнее тестовое
б) В офисе сделал 2 задачи
в) В офисе пообщался по специфичным для стека задачам.

Посещала мысль:
"Мне же понятно, что я выполняю свою работу на хорошем уровне. Почему я должен это доказывать?"

А теперь нужно оценить кандидата, что он:
1. Будет хорошо выполнять свою работу
2. Адекватный по общению
3. Замотивирован
4. Обладает нужной квалификацией
Как это сделать?

Должен ли я создавать какой-то образ компании/продавать вакансию?
Или просто уважительно общаться, рассказать про задачи, команду, проект, стек.
И мы либо сматчимся, либо нет?

А если сматчимся, быть может, это первое обманчивое впечатление?..
Отредактировано 20.02.2022 8:40 avovana . Предыдущая версия .
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.