Пока обсуждали Амазон, МС и т.п., их систему stack ranking и его негативное влияние качество выполнения задач, ХР, репутацию, некая компания Xsolla из РФ решила использовать тот же подход для сокращения издержек. Можно понаблюдать как такая политика повлияет на ХР, качество продукта и фин. результаты.
K>Пока обсуждали Амазон, МС и т.п., их систему stack ranking и его негативное влияние качество выполнения задач, ХР, репутацию, некая компания Xsolla из РФ решила использовать тот же подход для сокращения издержек. Можно понаблюдать как такая политика повлияет на ХР, качество продукта и фин. результаты.
K>Массовые возмущения и начало истории K>Интервью владельца
Кофевар оставил меньше всего цифровых следов в конфлюенсе и поэтому должен быть уволен. Л — Логика.
М>Кофевар оставил меньше всего цифровых следов в конфлюенсе и поэтому должен быть уволен. Л — Логика.
Да ладно конфлюэнсе, там пишут о чатах, то есть надо активнее п..говорить надо в слаке и тимсе, а то уволят
Как много веселых ребят, и все делают велосипед...
Здравствуйте, Kernan, Вы писали:
K>Пока обсуждали Амазон, МС и т.п., их систему stack ranking и его негативное влияние качество выполнения задач, ХР, репутацию, некая компания Xsolla из РФ решила использовать тот же подход для сокращения издержек. Можно понаблюдать как такая политика повлияет на ХР, качество продукта и фин. результаты.
K>Массовые возмущения и начало истории K>Интервью владельца
а потом в компании остаются только те, кто знает, на какие параметры смотрит ИИ и работает на то, чтобы ИИ выставляла хорошие оценки, но не делают саму работу.
А потом ген.дир будет удивляться, а чего у нас прибыль падает, народ резюме не присылает, и на собесы не охотно идет, а ИИ показывает, что работники на все 100%
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ> AS> стаются только те, кто знает, на какие параметры смотрит ИИ ЭФ> Ну, то есть, достаточно не разглашать эту информацию, и всё будет ок?
Любая метрика рано или поздно взламывается и накручивается, взаимодействие с людьми при помощи метрик заранее обречено на провал.
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
AB>> Любая метрика ... накручивается
ЭФ>Только в том случае, если это кривая метрика (которая недостаточно хорошо выражает те цели, которые надо достигать на самом деле)
А ты попробуй найди годную метрику. Часто, это очень трудно. И наверное, лучше вообще не заморачиваться с такими вещами, чем городить какую-то ерунду. А идиотские метрики, KPI, цели и прочие измышления горе-менеджмента могут превратить работу всей конторы в полный кошмар.
Здравствуйте, Kernan, Вы писали:
K>Пока обсуждали Амазон, МС и т.п., их систему stack ranking и его негативное влияние качество выполнения задач, ХР, репутацию, некая компания Xsolla из РФ решила использовать тот же подход для сокращения издержек. Можно понаблюдать как такая политика повлияет на ХР, качество продукта и фин. результаты.
Есть мнение, что это спланированная пиар-компания. Выкладывали твит её гендиректора о поиске пиарщика + как-то резко об этой конторе заговорили из всех утюгов.
Здравствуйте, scf, Вы писали:
scf>Есть мнение, что это спланированная пиар-компания. Выкладывали твит её гендиректора о поиске пиарщика + как-то резко об этой конторе заговорили из всех утюгов.
А потом хрен кто захочет туда трудоустраиваться, адекватные добавят данную компанию в свой блеклист
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Только в том случае, если это кривая метрика (которая недостаточно хорошо выражает те цели, которые надо достигать на самом деле)
"Когда метрика становится целью, она перестает быть полезной метрикой". Закон Гудхарта.
K>Пока обсуждали Амазон, МС и т.п., их систему stack ranking и его негативное влияние качество выполнения задач, ХР, репутацию, некая компания Xsolla из РФ решила использовать тот же подход для сокращения издержек. Можно понаблюдать как такая политика повлияет на ХР, качество продукта и фин. результаты.
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ> AB> Любая метрика ... накручивается ЭФ> Только в том случае, если это кривая метрика (которая недостаточно хорошо выражает те цели, которые надо достигать на самом деле)
Любая <осмысленная> метрика при попытке натянуть ее на взаимодействие с людьми становится "кривой" и работает лишь в узком диапазоне неких тепличных условий, которые практически никогда не соблюдаются.
ЭФ>> AB> Любая метрика ... накручивается ЭФ>> Только в том случае, если это кривая метрика (которая недостаточно хорошо выражает те цели, которые надо достигать на самом деле) AB> Любая <осмысленная> метрика при попытке натянуть ее на взаимодействие с людьми становится "кривой" и работает лишь в узком диапазоне неких тепличных условий, которые практически никогда не соблюдаются.
Неубедительно. Хотелось бы обоснование (можно и примеров каких-нибудь, но отдельные примеры ничего не докажут, я скажу, что метрика была неосмысленная)
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ> AB> Любая <осмысленная> метрика при попытке натянуть ее на взаимодействие с людьми становится "кривой" и работает лишь в узком диапазоне неких тепличных условий, которые практически никогда не соблюдаются. ЭФ> Неубедительно. Хотелось бы обоснование (можно и примеров каких-нибудь, но отдельные примеры ничего не докажут, я скажу, что метрика была неосмысленная)
Да, собственно, данный тред и есть классический пример. Изначально решаемая проблема-задача — увеличение роста доходов компании. Штука вполне счетная и вполне осмысленная. При попытке натянуть ее на людей-сотрудников дала epic-fail с разрывом интернетов.
Здравствуйте, Anton Batenev, Вы писали:
AB>Изначально решаемая проблема-задача — увеличение роста доходов компании.
Даже здесь все совсем не просто. Например, можно увеличить доход на сравнительно небольшой период времени, поставив крест на доходах в будущем. Собственно, так часто и происходит.
Здравствуйте, Codealot, Вы писали:
C>Здравствуйте, Anton Batenev, Вы писали: AB>>Изначально решаемая проблема-задача — увеличение роста доходов компании. C>Даже здесь все совсем не просто. Например, можно увеличить доход на сравнительно небольшой период времени, поставив крест на доходах в будущем. Собственно, так часто и происходит.
Практически любой отдел продаж работает на квотах, когда ставятся цели по закрытию сделок за определенный период.
Тех кто план перевыполняет — премируют, кто не выполняет — увольняют. Насколько я знаю, это работает довольно хорошо.
