П>Да. Но не чтобы немедленно внедрить ПО в эксплуатацию. Получить фидбек на промежуточном этапе и что-то спокойно исправить к релизу — это нормально.

это не нормально. сроки то сдвинуть никто не давал. в результате эти переделки надо было впихнуть до релиза. я помню майкрософт до аджайла, каждый релиз — планетарная катастрофа, то slammer, то code red. целые страны складывались. те же яйца у оракла, первый релиз субд было табу ставить.

П>Даже в постсоветском НИИ девяностодремучих годов, где я когда-то работал, подобное вовсю практиковалось, а уж там-то ни про какой agile никто еще слыхом не слыхивал. Ненормальности начинаются, когда ради фидбека конечному пользователю начинают выкатывать для использования перманентно сырой продукт, а разработчиков вынуждают к этому ритму подстраиваться. Впрочем, я, кажется, уже повторяюсь — мы уже выяснили, что это всё ритуалы, и к настоящему, подлинному agile они не имеют никакого отношения. Правда непонятно тогда — почему же они так старательно соблюдаются?

видимо, что бы как в ссср не получить, когда сдача аэс под дату подгоняется, а не под готовность объекта. (намек на чаэс)

П>Ну понятно — "все вокруг дурак, кроме только я". Почему-то мне начинает казаться, что этот разговор уже можно заканчивать.

я то тут причем ? мопед не мой. я говорю что топовые компании и проекты как бы и agile и вполне успешны. вон, даже майкрософтские продукты перестали убивать интернет.