П>Не спорю, можно и не выполнять — релизиться на UAT, делать спринты не по две недели, не играть в planning poker, не двигать тикеты по доске, и т.п... Тут только понять бы — на каком этапе эту "обезритуаленную" методику мы уже можем перестать называть agile? У меня есть такое смутное подозрение, что для апологетов методики она будет оставаться agile ровно до тех пор, пока будет успешно работать. А как только перестанет — так сразу и выяснится, что именно несоблюдение какого-то из ритуалов и вызвало крах.

к чему эта болтология и жонглирование терминами ?
чувак делал интерации и показывал клиенту. для чего ? что бы получить фидбэк и изменить план. все. эта гибкость уже полная противоположность вотерфолу. пусть это и не каноничный аджаил, но это точно много ближе к нему, чем к вотерфолу.

П>Что ж, может и в самом деле это провинциалы во всем виноваты. Криворукие и не знают, как пользоваться вундервафлей. Ok, вон тут IT в теме рядом, он аж из самих Штатов сюда пишет, и тоже почему-то не в восторге от scrum.

мигрант в сша это 99% унылое легаси донашивать.
я допускаю, что большинство команд фигачит аджаил ради аджаила и только потому, что лидеры так делают. но так бывает, сложный инструмент работает в руках профи и не работает в среднестатистических руках. лидеры переключились на аджаил потому, что в их командах оно лучше работает.