Здравствуйте, IT, Вы писали:


IT>Оно карго-культ по определению. Как для тебя вотерфол — это already 95% ready.

Есть люди, которые из чего угодно сделают карго-культ

IT>Так для меня аджайл на 99% — это религия.

Естественно. Молния — это тоже божий промысел. Для тех, кто в школе физику прогуливал.

IT>спешные аджайл проекты возможны при условии: ровная команда, мелкий типовой проект, нелимитированные сроки, вменяемый менеджмент. Но тогда возникает вопрос — зачем?

Зачем на типовой проект какая-то команда? Для типового проекта берется типовое решение из типовой коробки.

IT>>>Потом разошлись, кофейку и как правило в 10:00 уже следующий митинг. Вот так "ни о чём" превращается в час дружной траты времени всей командой.
L>>А откуда у вас следующие митинги? А работать когда?
IT>Вообще-то это мой вопрос. На который до сих пор никто не может ответить.

Вот именно — откуда у вас "следующие митинги" и каким боком тут аджайл?

L>>Так это, неплохо было бы определение аджайла почитать. Вообще, ежедневный скрам для аджайла совершенно не обязателен
IT>Я тебя умоляю. Если мы сейчас начнём читать аджайлы и не дай бог манифесту, то ржать будем до утра.

Так может стоит попробовать? Ну чтобы чиста поржать?

IT>Вроде я уже говорил, что это проблема менеджмента.
IT>Вот! Золотые слова. Нахер хреновых менеджеров и аджайл не нужен.

Короче, разработчики совсем неуиоаые, виноваты менеджеры.