Re: Книга "Брать или не брать? или Как собеседовать разработчикаТекст"
От: mgu  
Дата: 14.02.21 18:30
Оценка: 4 (1)
Здравствуйте, Sharov, Вы писали:

S>Кто-нибудь читал книгу "Брать или не брать? или Как собеседовать разработчикаТекст" ?


S>Имеет смысл читать, тратить время, если ты со стороны собеседуемого?


S>

S>Об этой книге

S>С собеседованиями в сфере разработки ПО сложилась парадоксальная ситуация: все компании сильно озабочены наймом лучших сотрудников, но никто не знает, как это делать.

S>В IT очень много уделяется внимания тренингам. Есть тренинги для разработчиков, тестировщиков, аналитиков и менеджеров. Но тренингов для интервьюеров никто не проводит. Книг, учитывающих специфику индустрии и отечественного менталитета, исчезающе мало. В результате собеседующие двигаются методом проб и ошибок, что часто имеет катастрофические последствия.

S>За свою карьеру я провёл несколько сотен самых разных собеседований в разных компаниях. Я собеседовал разработчиков, тестировщиков и менеджеров. Я собеседовал на русском и на английском, вживую и через скайп. Я собеседовал студентов и специалистов с сорокалетним стажем. И каждое из этих собеседований давало очередной кусочек мозаики, пока в моей голове не сложилась картина, которую я хочу вам, читателям, показать.

S>Хотя книга, которую вы сейчас читаете, описывает многие технические моменты собеседований, но в целом она сфокусирована на психологических моментах и приёмах интервью. Она будет полезна для лидов и руководителей, которые уже проводят собеседования, и для тех, кто планирует проводить собеседования в будущем. Эта книга будет полезна для кандидатов, которые ищут работу, и хотят оценить, насколько качественно их собеседуют.

S>Также книга будет полезна любому, кто хочет разобраться в себе и определить для себя направление собстве


Конечно, сложно судить о книге без обложки, но судя по описанию -- очередное полукилограммовое фуфло, которое пытяются впарить, используя классические приёмы: запугивание, максимальное расширение целевой аудитории, панацейность. Нет, про результат "сотен согбеседований" ни слова, так сейчас модно, обещают лишь "картину" из кусочков. Точнее, полкартины -- аффтора не чморили по другую сторону баррикады. Плюс, изначальный посыл про поиск "лучших сотрудников" изначально неполон без дополнения "...за меньшие деньги".

Что же делать бедному соискателю?

1. Способ эффективный: подделать стаж, пол и возраст; на самом деле "собеседования" -- это смотрины.
2. Способ интеллектуальный: читать Паркинсона.
3. Способ невозможный: отправиться на машине времени на несколько десятилетий назад и устроиться в тот же детский сад, что и господин ПЖ.
4. Способ рутинный: ходить по собеседованиям, пользуясь тем, что "никто не знает, как это делать".
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.