Re[4]: Как заинтересовать начальство успехом проекта?
От: Qulac Россия  
Дата: 01.02.21 10:19
Оценка:
Здравствуйте, Gradiens, Вы писали:

G>Здравствуйте, Qulac, Вы писали:



Q>>К бизнесу это вообще не относится, есть просто антишаблон "золотой молоток" — когда для решения всех проблем используется один инструмент.


G>Так вот ты сам и пытаешься применить молоток

G>То есть спорить с технической точки зрения о правильности решений.
G>И тут молоток не работает, потому что решение — административное. Тут не надо доказывать что ты прав, тут надо выяснить истинную причину решения, которое начальство спускает сверху.
G>Надо понять, какой цели такое спускаемое решение служит. И кому оно выгодно. И вообще почему так получилось.
G>То есть взобраться на мета-уровень.

G>Иначе получается, ты для начальства работаешь в стиле "я художник, я так вижу". И начальство для тебя — аналогично.


п 1. Начальство всегда право.
....
Программа – это мысли спрессованные в код
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.