Здравствуйте, Gradiens, Вы писали:

G>Здравствуйте, Qulac, Вы писали:

Q>>У кого есть опыт общения с начальством, подскажите: Может там у него какая ни будь "кнопка" есть, что бы нажал и стало опять нормально?

G>Эмм, ты конечно извини, а почему ты считаешь, что проблема в начальстве?

G>Мне кажется, надо с начальством заканчивать технические холиварыи поговорить на языке бизнеса.
G>То есть выяснить, кому нужно навязанное тебе решение, для чего оно нужно (какую бизнес-потребность оно закрывает). Кого еще затронули эти изменения. Какие издержки привнесет это решение и какие выгоды. Ну и т.д.

G>А уже потом, имея информацию, можно дейстовать. Если такая необходимость все еще будет.

К бизнесу это вообще не относится, есть просто антишаблон "золотой молоток" — когда для решения всех проблем используется один инструмент.