Здравствуйте, kaa.python, Вы писали:

KP>А так как подавляющее большинство современных АйТи проектов типовые, то они довольно легко поддаются управлению через коллективный разум. Казалось бы, дело становится действительно плохо, когда компания сталкивается с объемным и не типовым проектом, но даже тут Аджайл спасает. Так как за все отвечает команда, т.е. никто, то и спросить за провал не с кого, а так как все так старались, так старались, то и даже премию можно получить.

Не может же не быть в команде старшего, вот с него и спросят.