F>Друзья, я работаю тимлидом в небольшой компании. Наша компания небольшая и формальных процессов нет. Начальство ездит к клиентам, те выдают очередную F>порцию своих желаний, потом это все смешивается с фантазиями начальства и прилетает к нам. F>У меня есть подчиненный и с ни есть проблема — он занимает много моего времени. F>Это очень опытный разработчик и он достаточно грамотный. Но если с ним не провести минимум час разговоров в день, то он начинает F>а) заваливать начальство (которое со временем начало его игнорировать) и смежные команды (которые стали жаловаться мне) огромным количеством вопросов и предложений F>б) делать все по своему
F>На прошлом месте работы "его идеи не оценили" по его словам.
F>Посоветуйте, как быть. Игнорировать не получается — начинает все делать по своему. Тратить час в день на общение и еще час на переписку слишком утомительно. F>Уволить жалко — грамотных людей будет тяжело найти. При этом я заметил, что обсуждать с ним что-то тяжело — не видит в моих идеях ценности и быстро отметает.
F>Сейчас думаю, что надо как-то жестче с ним себя вести, но пока не могу решить с чего начать.
