Приветствую.
Не мог бы кто-нибудь подсказать что это за контора?
Думаю не податься ли туда по линии C++...
--
With best regards,
Dmytro Bogovych
Posted via RSDN NNTP Server 1.9 beta
и мне было бы интересно узнать ! так что вдруг что — делись ...
Здравствуйте, Leeff, Вы писали:
D_B>>Приветствую.
D_B>>Не мог бы кто-нибудь подсказать что это за контора?
D_B>>Думаю не податься ли туда по линии C++...
Поиск по форуму даст несколько ссылок на обсуждение этой конторы.
Я собеседовался в этой конторе. Впечатления после собеседования остались приятные.
Но размере ЗП не сошлись. И это видать не редкость — см. например
тутАвтор: youngVAN
Дата: 20.01.04
Здравствуйте, Leeff, Вы писали:
L>Здравствуйте, Dmytro_Bogovych, Вы писали:
D_B>>Приветствую.
D_B>>Не мог бы кто-нибудь подсказать что это за контора?
D_B>>Думаю не податься ли туда по линии C++...
L>Привет. Контора прикольная. Одна из немногих, где можно работать и из тебя не делают козла отпущения при любом удобном случае. Да и за хорошую работу з\п регулярно подымают. Только вот требования у них не малые. Мой тебе совет- дерзай!
Уж очень похоже на неприкрытый PR
Сам я там не работаю, но есть несколько знакомых, которые работают или ходили устраиваться.
Senior Software Developper-у они предложили зарплату от 400$
Внутри полный бардак. Планирование отсутствует. Проектирование отсутствует.
Народ в течении дня перебрасывают с задачи на задачу по 2-3 раза.
На рынок гонят туфту — пипл схавает. Все должно быть как можно скорее и без очевидных ляпов, остальное будем фиксить в апдейтах.
Мой вывод — работа для человека, у которого выбора нет.
Студентам бы не рекомендовал — учиться нечему и более того можно испорить вкус(если уже есть).
InnovativeMarkting —
ЗЫЖ
Недавно знакомые форварднули документ, принятый на фирме — это банзай
Правила депримирования
Правила депримирования предназначены для формирования руководства к финансовым санкциям направленым на повышение уровня производственной деятельности.
Менеджеры проектов
(данные правила также касаються начальников отделов)
Могут быть депримированны в случае:
• Если подчиненный увольняется по собсвенному желанию (и если менеджер не прежпринял достаточного терпения и попыток к предотвращению конфликта сотрудника с организацией)
• Если менеджер не депримирует сових подчиненных и не ходатойствует о депримировании участников процесса в случае временных задержек по зачадам, пректам. Настоящему менеджеру всегда есть за что депримировать подчиненных
• Если подчиненный менеджера считает или говорит что у него нет работы (подчиненный может пожаловаться товарищам или другому менеджеру)
• Если происходит временная задержа по задачам или проектам без уведомления об этом заранее и соответствующих причин задержки
• Если менеджер высказывается дурно о компании. Настоящий менеджер никогда не высказывается негативно о компании – в противном случае но не должен работать в этой компании. (позитивная либеральная критика не являеться негативным высказыванием)
• Прерикание и спор с вышестоящим менеджером без уважительной причины.
• Если вышестоящим менеджером было установлено что менеджер не проявляет необходимый усилий для развития своих подчиненных (в случае если у него есть такая возможность)
Программисты
Могут быть депримированны в случае:
• Если используют новую технологию (библиотеку, SDK, IDE или т.д.) без согласования с менеджером
• Если важная задача (приоритет задачи ставиться менеджером) не была сделана без уважительной причины и уведомления менеджера (часто в случаях «забыл», ушел домой, занимался другими неприоритетными задачами, не уведомил о появившейся проблеме)
• Если развитие технических навыков и понимание продукции и производства не отвечает ожиданиям менеджера и высшего менеджмента
• Прерикание и спор с менеджером без уважительной причины.
Тестировщики
Могут быть депримированны в случае:
• Несоблюдение правил тестирования CRC
• Не понимание назначания продукта и нежелание подходить со стороны пользователя
• Прерикание и спор с менеджером без уважительной причины
• Если важная задача (приоритет задачи ставиться менеджером) не была сделана без уважительной причины и уведомления менеджера (часто в случаях «забыл», ушел домой, занимался другими неприоритетными задачами, не уведомил о появившейся проблеме)
• Если развитие технических навыков и понимание продукции и производства не отвечает ожиданиям менеджера и высшего менеджмента
Замечание
Это основные положения. Каждый из сотрудников может быть депремирован и в других случаях на усмотрение менеджера с согласованием с администрацией компании.
М-да.
В документе ошибка на ошибке. Впечатление, что писал дошкольник.