M>Допустим, предыдущий начальник на предыдущем месте — дурак. Не по моим субъективным ощущениям, а объективно: орёт на исполнительных женщин, доводит, уходит от ответственности, создаёт постоянно ситуации непристойного характера и т.д.
M>Допустим, я решаю не вступать в разборки, не терпеть и не пытаться изменить его, а ухожу. Как правильно в такой ситуации объяснить новому работодателю, почему ушёл?

M>Если напрямую сказать, что начальник был явно неадекватен, то не сочтут ли за сплетни и обвинительство? Если такой ответ допустим, то как его суть лучше оформить?

M>Спрашиваю потому, что мне интересно ваше мнение.

В 95% случаев программисты меняют работу по двум причинам: начальник чудак (или другие условия некомфортные) или мало платят. Но если ты об этом скажешь, то в первом случае ты — склочный, конфликтый, токсичный, а во втором — алчный крохобор, зацикленный на бабле. Поэтому все рассказывают одну и ту же сказку: "На предыдущей работе все было хорошо, я упорно трудился, много полезного сделал для работодателя и сам многого достиг, но уперся в потолок, а мне хочется дальше расти, решать более сложные и интересные задачи, поэтому я решил уйти".

Никогда нельзя говорить рекрутеру, что у тебя был конфликт с начальником. Начальник ВСЕГДА прав, а ты, получается, конфликтный работник (даже, если твой начальник конченный психопат от которого разбежались все, кого наняли, а ты продержался дольше всех, я очень сомневаюсь, что можно эту историю подать в выгодном для себя свете). Такой работник никому не нужен. В любом случае, никто не будет разбираться, из-за чего у тебя возникали конфликты с руководством — "мы вам перезвоним".

Вообще, на 70% успех собеседования зависит от того, понравишься ты работодателю или нет (твои знания и навыки вторичны). Поэтому, на собеседовании из тебя должен извергаться позитив и лучше избегать любого негатива (даже разговоры о негативе работают по принципу "ложечка нашлась, а осадок остался"). В одной теме на хабре автор в комментариях задал довольно неприятную задачку для собеседования, где любая попытка ответа на нее неизбежно приводила к негативу. Там лучшим ответом оказался — "такого не может быть".