Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Пишет нам SaprXMАвтор: SaprXM
Дата: 10.08.19
ЭФ>Ну я даже не знаю. Это настолько пережёванная тема...
Идеальный ПМ это помесь психиатра и сисадмина, с одной стороны он должен быть незаметен, с другой стороны иметь шприц с галоперидолом наготове. Рискну предположить, что несмотря, на утверждение, саприсхему чаще нужно второе.
Пишет нам SaprXMАвтор: SaprXM
Дата: 10.08.19
Ну я даже не знаю. Это настолько пережёванная тема...
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Пишет нам SaprXMАвтор: SaprXM
Дата: 10.08.19
ЭФ>Ну я даже не знаю. Это настолько пережёванная тема...
Зависит от структуры компании видимо. Я видел только обычных менеджеры, без проджект.
ЭФ>Пишет нам SaprXMАвтор: SaprXM
Дата: 10.08.19
ЭФ>Ну я даже не знаю. Это настолько пережёванная тема...
ну положим были у меня и толковые менеджеры
один понимал внутреннюю специфику компании и объективная польза его была в том,
что он грамотно давал задачи (в правильном порядке)
это позволяло постепенно войти в тему, а затем решать следующую более сложную задачу
и не дёргал в промежутках
но другой вопрос, что если такой менеджер (у нас он был на 2х разработчиков) получает больше разработчика, то лучше бы был третий разработчик
еще роль менежеров неплохая, если они должны выгрызать бабло из заказчиков
я вот например категорически не люблю торговаться за деньги