Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>хорошее видео о работе в IT и смене професии
Правильно. 8 часов в офисе отстой. Надо как в Китае, 12 часовой рабочий день 6 дней в неделю. https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system
Мне один китаец лично жаловался что он задолбался вот так впахивать.
Здравствуйте, Marty, Вы писали:
RF>>Почему из IT уходят в России: потому что после 45 лет не берут на эту работу.
M>Еще пару недель назад планка была в 40 лет, не?
RSDN же стареет планка постепенно ползёт вверх.
_____________________
С уважением,
Stanislav V. Zudin
Здравствуйте, elmal, Вы писали:
E>Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>>хорошее видео о работе в IT и смене професии E>Правильно. 8 часов в офисе отстой. Надо как в Китае, 12 часовой рабочий день 6 дней в неделю. https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system E>Мне один китаец лично жаловался что он задолбался вот так впахивать.
K>кстати а нафига нужно артистическое образование? посмотри на большинство российских актеров с артистическим образованием. оно им помогло?
Да. В этом деле одного таланта мало. Нужно учиться у мастеров.
K>посмотри например на Трехо, у которого лишь образование уличное и тюремное. безруков к примеру рядом стоял хотябы? хотя у нас пиарится как гениальный актер
Посмотри на Трехо в театре. Там видно будет сразу.
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>он сам хороший программист S>но считает что остальные могут тупо кодить
S>часто понапишит, а мне дает дописывать
Однажды Лебедь, Рак да Щука
Везти с поклажей воз взялись,
И вместе трое все в него впряглись;
Из кожи лезут вон, а возу всё нет ходу!
Поклажа бы для них казалась и легка:
Да Лебедь рвется в облака,
10 Рак пятится назад, а Щука тянет в воду.
Кто виноват из них, кто прав,— судить не нам;
Да только воз и ныне там.
Твой начальник пытается быть головой и задавать направление, а подчинённые- это мускулы, чтобы ускорить то, что он бы и сам мог написать. Когда несколько человек на одной фиче работают, ситуация что все мастера и нет ведомых, приводит к фрустрации, переписыванию кода друг за другом. Попробуй договориться с ним, попросить небольшую фичу независимую, где ты будешь мастер и он не будет туда вмешиваться. Чтобы ты мог эту фичу прикрутить к системе, как кусочек лего.
Проблема в том, что у многих ожидания обламываются об реальности. В ожиданиях, что будет вау проекты, вау технологии. В реальностях скучные enterprise системы, костыли и переработки. И это у большинства в секторе ИТ.
Но угосают они не сразу: 3-5 лет на осознание, 3-5 лет на борьбу и 3-5 лет на осмыслевание возможности что-либо изменить. Потом следует либо: да гори оно все синим пламенем, либо переход в менеджмент, либо принятие правил игры в ИТ :)