Даже если... и что? Ты скажешь "не буду объяснять"? Это знание как-то изменит ситуацию?
Мне кажется надо заботиться о своей проф. востребованности в целом (карьерные планы и тд), а на текущей работе делать все достаточно хорошо. Ну решили тебя заменить — значит пойти и найти другую работу, а свои дела доброжелательно передать, и все.
Здравствуйте, RussianFellow, Вы писали:
A>>Ну разумеется, все мы проходили через увольнения. В том числе и внезапные. A>>Бояться этого не стоит. Обычно после этого находишь работу ещё лучше.
RF>alpha21264, не могли бы Вы рассказать про Ваши случаи с увольнениями? Как Вас увольняли--одним днём без предупреждения или же предупреждали заранее? И сколько раз с Вами такое (увольнения) было?
Мы живём в России, поэтому не догадываться, что тебя хотят уволить — невозможно.
1) Первый раз.
Директор вызвал к себе, и (с приличным количеством вежливых обёрток) сказал, что он мной недоволен.
После чего ко мне приставили человека (моего приятеля),
и мы с ним два месяца занимались "парным программированием".
Он вошёл в курс дела и потом поддерживал мой код.
Далее меня уволили (выдав пять зарплат).
Я ещё некоторое время приходил к ним в футбол играть.
Потом уволился мой наследник, потом тимлид, потом фирма разорилась
(нефиг увольнять самого ценного работника).
2) Второй раз.
У фирмы дела шли плохо.
(И надо сказать, что работал я не очень хорошо.
Поддерживать чужой код — отдельный скилл, и я им тогда не владел.)
Директор вызвал всех в коридор, построил и сказал — дела у фирмы идут плохо,
поэтому два месяца платим зарплаты просто так, ищите работу кто где может.
Я нашёл самым первым.
Что интересно, фирма как-то умудрилась выжить,
сейчас я уже на новом рабочем месте сотрудничаю с их директором.
3) Третий раз.
Мой тимлид имел на меня зуб (чисто эмоционально).
Ну вот не нравилась украинцу-западенцу моя коммунистическая рожа.
Опять таки, фирма переживала капиталистический кризис.
В первом сокращении штатов нашу группу не тронули.
При втором, по разнарядке нашу группу из пяти человек обязали уволить одного сотрудника.
Поскольку не нравилась именно моя рожа, уволили меня.
Месяц передавал дела наследнику (зарплату платили как обычно).
Отступные — зарплата за четыре месяца.
Тимлид своё рабочее место сохранил, зато уволился директор московского филиала нашей фирмы
Остальные два раза я увольнялся по своей нинициативе.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>Интересно, не подвох ли. Вроде код — наработка одной и той же компании, ничего особенного, с другой стороны терзают сомнения не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
YTL>Какова вероятность? Были подобные случаи?
Ну разумеется, все мы проходили через увольнения. В том числе и внезапные.
Бояться этого не стоит. Обычно после этого находишь работу ещё лучше.
PS.
Если неделю не можешь справиться с заданием, расскажи о своих затруднениях шефу.
Иногда шеф может помочь — пнуть тебя в правильном направлении.
Здравствуйте, YaTL,
YTL>..... с другой стороны терзают сомнения не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
Ты бы лучше задумался о том, что будет делать начальник (и компания в общем случае) если ты, такой умный и неповторимый, внезапно попадешь под трамвай?
Коллективное владение кодом — это абсолютно нормально. И да, собственно код, который ты написал по служебному заданию и за зарплату, внезапно принадлежит не тебе, а компании.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>Какова вероятность? Были подобные случаи?
Ну всё, ты попал. Очевидно, начальник видит что ты не справляешься и тебя хотят уволить, а передать проект другому инженеру помоложе.
Здравствуйте, alpha21264, Вы писали:
A>PS. A>Если неделю не можешь справиться с заданием, расскажи о своих затруднениях шефу. A>Иногда шеф может помочь — пнуть тебя в правильном направлении.
Вообще без связи с данным случаем даже, но задачи иногда бывают исследовательские, даже если это было не очевидно сначала. И тогда неделя раздумий над алгоритмом — это нормально, может даже им дольше. Однако со стороны очень часто в этом случае кажется, что сотрудник тупит или просто бездельничает. С другой стороны, если не разобраться и позволить, то тоже отмазка будет хорошая.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>Такая ситуация. Почти неделю вожусь с одной задачей, продумывал алгоритм... в общем, до кодинга еще не дошел.
Меня бы уже это насторожило.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>Привет всем
YTL>Такая ситуация. Почти неделю вожусь с одной задачей, продумывал алгоритм... в общем, до кодинга еще не дошел.
Бывало, что две недели только обдумывал дизайн.
Писать код просто с целью писать код не очень хорошая идея.
Такая ситуация. Почти неделю вожусь с одной задачей, продумывал алгоритм... в общем, до кодинга еще не дошел.
И вот начальник просит передать часть кода (уже написанного ранее) на соседний проект коллеге, и рассказать как его приделать к его коду.
Интересно, не подвох ли. Вроде код — наработка одной и той же компании, ничего особенного, с другой стороны терзают сомнения не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
А зачем такие странные завихрения? Захотят послать, сообщат за месяц (или сколько у вас там по кодексу) и попросят передать дела. Может просто человеку на проекте нужно то же, что вы уже сделали и они решили, что быстрее будет прикрутить ваш код, чем писать такой же.
Здравствуйте, vsb, Вы писали:
vsb>А зачем такие странные завихрения? Захотят послать, сообщат за месяц (или сколько у вас там по кодексу) и попросят передать дела. Может просто человеку на проекте нужно то же, что вы уже сделали и они решили, что быстрее будет прикрутить ваш код, чем писать такой же.
Да зачем-зачем... мож чтобы создать, сохранить или культивировать отголоски параноидальных идеологически неправильных но реально существующих аспектов отношения нанимателя и сотрудника в определенном индивидууме, для последующего использования сторонними работодателями. Не примите всерьез, возможно просто тайм-аут, я не знаю, потому и консультируюсь.
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
DB>Это абсолютно нормально. Очень плохо, когда в компании есть куски кода, которые "принадлежат" конкретному сотруднику.
Я кстати, тоже не понял, что означает "попросили передать". Обычно всем все доступно из системы контроля версий.
Здравствуйте, Michael7, Вы писали:
M>Вообще без связи с данным случаем даже, но задачи иногда бывают исследовательские, даже если это было не очевидно сначала. И тогда неделя раздумий над алгоритмом — это нормально, может даже им дольше. Однако со стороны очень часто в этом случае кажется, что сотрудник тупит или просто бездельничает. С другой стороны, если не разобраться и позволить, то тоже отмазка будет хорошая.
Это бывает и нормально (у меня такое почти постоянно, ибо приходится разбираться с железками с минимумом документации). Ненормально скрывать от начальника (тимлида) реальное текущее положение дел. Просто потому, чтобы он был в курсе, и это не стало для него неприятным сюрпризом, если ты, к примеру, заболеешь.
Я сам тимлид, и постоянно говорю своим, чтобы держали меня в курсе, если попадаются какие-то затыки. Для меня это имеет шкурный интерес, т.к. за весь проект отвечаю я, и потому, если что, то всё доделывать придётся мне.
YTL>Да зачем-зачем... мож чтобы создать, сохранить или культивировать отголоски параноидальных идеологически неправильных но реально существующих аспектов отношения нанимателя и сотрудника в определенном индивидууме, для последующего использования сторонними работодателями. Не примите всерьез, возможно просто тайм-аут, я не знаю, потому и консультируюсь.
это какой то маразм, сорри. У вас это первая работа?
Здравствуйте, Shmj, Вы писали:
S>Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>>Какова вероятность? Были подобные случаи?
S>А что в этом удивительного? Это капитализм, детка.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>Привет всем
YTL>Такая ситуация. Почти неделю вожусь с одной задачей, продумывал алгоритм... в общем, до кодинга еще не дошел.
YTL>И вот начальник просит передать часть кода (уже написанного ранее) на соседний проект коллеге, и рассказать как его приделать к его коду.
YTL>Интересно, не подвох ли. Вроде код — наработка одной и той же компании, ничего особенного, с другой стороны терзают сомнения не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
YTL>Какова вероятность? Были подобные случаи?
Всё может быть.
Мой Вам совет--передайте требуемый код коллеге, всё ему объясните, а начальству скажите, что ещё не преступили к кодированию своей задачи, так как Вам не всё ясно--и объясните, что не ясно. Если начальство не собирается Вас увольнять--то оно Вам должно объяснить относительно Вашей задачи.
Если же начальство собирается Вас увольнять--то пусть делают это по закону, в соответствии с Трудовым кодексом (если дело обстоит после испытательного срока, то оно должно предупредить Вас об увольнении за два месяца). В случае расхождений увольнения с Трудовым кодексом--обращайтесь в Трудовую инспекцию или в Комиссию по Трудовым спорам. Нечего терпеть беззаконие!
Здравствуйте, alpha21264, Вы писали:
A>Ну разумеется, все мы проходили через увольнения. В том числе и внезапные. A>Бояться этого не стоит. Обычно после этого находишь работу ещё лучше.
alpha21264, не могли бы Вы рассказать про Ваши случаи с увольнениями? Как Вас увольняли--одним днём без предупреждения или же предупреждали заранее? И сколько раз с Вами такое (увольнения) было?
A>1) Первый раз. A>Директор вызвал к себе, и (с приличным количеством вежливых обёрток) сказал, что он мной недоволен. A>После чего ко мне приставили человека (моего приятеля), A>и мы с ним два месяца занимались "парным программированием".
Т.е. решение об увольнении было уже принято после беседы с директором, или после двух месяцев парного программирования?
Не знал что увольнение так хорошо поощряется!
Как это получается что вы получили 4 и 5 окладов? ТК, добрый директор или умение правильно себя поставить (или поставить код в свою зависимость)?
Мой профессиональный отпуск после первой работы я оплачивал из своего кармана.
Здравствуйте, Sharov, Вы писали:
A>>1) Первый раз. A>>Директор вызвал к себе, и (с приличным количеством вежливых обёрток) сказал, что он мной недоволен. A>>После чего ко мне приставили человека (моего приятеля), A>>и мы с ним два месяца занимались "парным программированием".
S>Т.е. решение об увольнении было уже принято после беседы с директором, или после двух месяцев парного программирования?
Нуу... Вообще-то там как в любой американской фирме было принято "решение о децимации".
То есть сократить двух работников из пятидесяти "чтобы остальные лучше работали".
Я вытащил счастливый билет. Потому что... да чего уж там, больше всех обнаглел.
Здравствуйте, Nozama, Вы писали:
N>Не знал что увольнение так хорошо поощряется! N>Как это получается что вы получили 4 и 5 окладов? ТК, добрый директор или умение правильно себя поставить (или поставить код в свою зависимость)?
Американские фирмы всегда соблюдают местные законы. В данном случае — российский КЗОТ.
Здравствуйте, alpha21264, Вы писали:
S>>Т.е. решение об увольнении было уже принято после беседы с директором, или после двух месяцев парного программирования?
A>Нуу... Вообще-то там как в любой американской фирме было принято "решение о децимации". A>То есть сократить двух работников из пятидесяти "чтобы остальные лучше работали". A>Я вытащил счастливый билет. Потому что... да чего уж там, больше всех обнаглел.
Я не понял момент с приставлением сотрудника -- подтянуть результаты или передать дела? Если дела, то почему 2 месяца? Или все же подтянуть, но потом что-то пошло не так?
Здравствуйте, Sharov, Вы писали:
S>Я не понял момент с приставлением сотрудника -- подтянуть результаты или передать дела? Если дела, то почему 2 месяца? Или все же подтянуть, но потом что-то пошло не так?
Ну я не знаю, когда было принято окончательное решение и какие были варианты.
В тот момент руководство вообще вело себя несколько хаотично.
Ах да, кроме нас двоих ещё технического директора уволили.
Здравствуйте, alpha21264, Вы писали:
A>Американские фирмы всегда соблюдают местные законы. В данном случае — российский КЗОТ.
В РФ давно нет КЗОТ, лет так 30.
Здравствуйте, Nozama, Вы писали:
N>Не знал что увольнение так хорошо поощряется! N>Как это получается что вы получили 4 и 5 окладов? ТК, добрый директор или умение правильно себя поставить (или поставить код в свою зависимость)?
Это по ТК.
Привет!
YTL>Такая ситуация. Почти неделю вожусь с одной задачей, продумывал алгоритм... в общем, до кодинга еще не дошел.
Можно по-подробнее:
1) Это объемная и трудная задача;
2) Не твоего уровня квалификации;
3) Задача, не входящая в круг твоих обязанностей;
4) Имеются какие-либо объективные причины (не зависящие от тебя) задержки в выполнении работ.
YTL>И вот начальник просит передать часть кода (уже написанного ранее) на соседний проект коллеге, и рассказать как его приделать к его коду.
Начальник прямо (или намёком) упрекает в срыве сроков по вышеуказанной задаче?
А это написанное, как-то связано с той задачей?
YTL>Интересно, не подвох ли. Вроде код — наработка одной и той же компании, ничего особенного, с другой стороны терзают сомнения не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
Какова общая ситуация в компании?
Имеют место сокращения штатов, или нет?
YTL>Какова вероятность? Были подобные случаи?
Случаи бывали и бывают очень различные.
Ты на хорошем счету в компании?
Какие-либо претензии к твоей работе (кроме упомянутой задачи) имеются?
Здравствуйте, B-52, Вы писали:
DB>>Это абсолютно нормально. Очень плохо, когда в компании есть куски кода, которые "принадлежат" конкретному сотруднику.
B5>Я кстати, тоже не понял, что означает "попросили передать". Обычно всем все доступно из системы контроля версий.
Ха, исходники. Нам вот передали исходники, никто не знает как эта штука работает правда. А исходников сколько хочешь, полный ClearCase исходников.
Здравствуйте, YaTL, Вы писали:
YTL>не собираются ли осваивать код который я писал (на проекте я один кодер) с целью дальнейшего посыла.
Да какая разница. Если ты полезен — для тебя всегда будет работа. Если нет — значит надо меняться или менять работу.
Подобные опасения говорят уже не в твою пользу — с точки зрения здорового рабочего процесса, основанного на сотрудничестве, здоровой конкуренции (поощряющей развитие, а не паранойю) и совместном использовании возможностей — ты нездоровое звено, т.е. тебе точно надо меняться в этом плане.
YTL>Были подобные случаи?
Как раз с теми, кто подозревает всякое и из-за этого вредит рабочему процессу. "Посыл" при этом не обязательно именно увольнение.
Так же обрати внимание — возможно, ты сильно переоцениваешь свои возможности.
