Здравствуйте, mangaman, Вы писали:
S>>Ты заметил, что ты читаешь отчет трехлетней давности о, практически, начале работы?
M>Да, у него и блог завял. Я читал минимум о нескольких развалах таких фирм, которые стартовали, и множество тех, которые даже до этапа выручки не добрались. И все они дичайшим образом рвали попу.
Блог завял потому что перестал приносить что-либо. Я больше в оффлан ушел.
M>Интересно, конечно, что у него получилось. А то совсем муть если попу рвали-рвали, и все впустую.
Получилось.
Re[2]: Своя ИТ-фирма: как я сделал несколько миллионов, не вложив ни копейки
Здравствуйте, Pzz, Вы писали:
Pzz>Здравствуйте, gandjustas, Вы писали:
G>>Выручка за год составила 6,5 миллионов рублей, причем в декабре был рекорд – чуть более 2 млн. Бизнес вырос в 4 раза за год и это в кризис.
Pzz>Тезисы твои звучат разумно, но выручка как-то не очень впечатляет. Особенно с учетом необходимости делить ее на семерых. Pzz>Я бы две вещи делал по-другому: 1) не работал бы с парт-тайм совместителями 2) искал бы проекты большие, сложные и денежные, а не маленькие и недорогие. Все-таки, продавать, как мне кажется, надо свою уникальную экспертизу (ее, впрочем, надо иметь и всячески развивать), а не умение сидеть на стуле ровно и быстро стучать по клавишам.
Больше половины выручки уходило мне в карман. Это легко когда не платишь ЗП постоянно, а работаешь с контракторами.
Продавать большие проекты на порядок сложнее. Во-первых ты начинаешь бодаться к крумными фирмами, которые априори лучше тебя могут продать. Во-вторых чем больше проект, тем больше цикл продажи, а кушать хочется.
Re[2]: Своя ИТ-фирма: как я сделал несколько миллионов, не влож
Здравствуйте, mangaman, Вы писали:
M>Знакомый экскаваторщик из соседнего дома взял одного непьющего разнорабочего, купил участок за 280к руб, за 3 месяца поставил коробку дома и облагородил участок (газончик-заборчик) вложив ~1млн, продали за 3. Разнорабочему он платит какие-то копейки, в общем 1.5млн положил в карман
Прекрасная схема. Имея 1,5М лишних денег на старте я бы чем-то подобным занялся. Или тупа кофейню открыл.
Только у меня и трети этой суммы не было.
M>Т.е. за зиму он настроил на 5.5 млн чистой прибыли почти в одно лицо
Это хорошо, что настроил. Но можно построить, а потом долго продавать. Этот риск может похоронить весь твой бизнес. А если других источников дохода нет, то жопа полная будет.
Re[3]: консалтинг был? re: Своя ИТ-фирма: как я сделал несколько лямов....
Здравствуйте, gandjustas, Вы писали:
Pzz>>Тезисы твои звучат разумно, но выручка как-то не очень впечатляет. Особенно с учетом необходимости делить ее на семерых. Pzz>>Я бы две вещи делал по-другому: 1) не работал бы с парт-тайм совместителями 2) искал бы проекты большие, сложные и денежные, а не маленькие и недорогие. Все-таки, продавать, как мне кажется, надо свою уникальную экспертизу (ее, впрочем, надо иметь и всячески развивать), а не умение сидеть на стуле ровно и быстро стучать по клавишам.
G>Больше половины выручки уходило мне в карман. Это легко когда не платишь ЗП постоянно, а работаешь с контракторами.
G>Продавать большие проекты на порядок сложнее. Во-первых ты начинаешь бодаться к крумными фирмами, которые априори лучше тебя могут продать. Во-вторых чем больше проект, тем больше цикл продажи, а кушать хочется.
А чисто консалтинг проекты были? они в этом плане более маржинальные или менее гемморные получались хотя бы?
Разработка — понятно, максимум рисков и конкуренции но есть же куча просто консалтинг фирмочек, своего рода такой "инфобизнес", к тому же можно партнерится с теми же крупными фирмами, передавая дальше им на разработку за свои %.
G>В середине 2014 года я бросил работать по найму и начал развивать свой бизнес по консалтингу и разработке программ. До конца 2014 года я работал один. Иногда аутсорсил небольшие проекты знакомым, где риск был минимален. stanislav.v@vnextsoft.ru
Рад за вас и желаю успехов. Но сто штук за год на семерых — это больше чем на дядю?
Здравствуйте, sharpcoder, Вы писали:
S>Здравствуйте, gandjustas, Вы писали:
G>>Здравствуйте, sharpcoder, Вы писали:
S>>>Прошло 2.5 года... S>>>Поделись успехами
G>>1) Купил квартиру в Москве . S>В кредит, целиком? Заработал или денился на москвичке?
Почти целиком. Пришлось немного в кредит взять. Не рассчитал с ремонтом.
G>>2) Обленился в конец, ниче не делаю и деньги капают. S>А цифры где? В первом посте все было в деталях.
Ну лениво же считать
По бухгалтерии около 12 млн выручки за прошлый год.
На карман упало около 4.
Re[2]: Своя ИТ-фирма: как я сделал несколько миллионов, не вложив ни копейки
Здравствуйте, ukrspecs, Вы писали:
U>Здравствуйте, gandjustas, Вы писали:
G>>
Предыстория
G>>В середине 2014 года я бросил работать по найму и начал развивать свой бизнес по консалтингу и разработке программ. До конца 2014 года я работал один. Иногда аутсорсил небольшие проекты знакомым, где риск был минимален. U>stanislav.v@vnextsoft.ru
U>Рад за вас и желаю успехов. Но сто штук за год на семерых — это больше чем на дядю?
С чего вы взяли что награбленное заработанное на семерых делится? Люди за part-time получают сравнительно мало, прибыль вся идет мне. У меня получилось сииииильно больше, чем работая на дядю.
Re[4]: консалтинг был? re: Своя ИТ-фирма: как я сделал несколько лямов....
Здравствуйте, javacoder, Вы писали:
J>Здравствуйте, gandjustas, Вы писали:
Pzz>>>Тезисы твои звучат разумно, но выручка как-то не очень впечатляет. Особенно с учетом необходимости делить ее на семерых. Pzz>>>Я бы две вещи делал по-другому: 1) не работал бы с парт-тайм совместителями 2) искал бы проекты большие, сложные и денежные, а не маленькие и недорогие. Все-таки, продавать, как мне кажется, надо свою уникальную экспертизу (ее, впрочем, надо иметь и всячески развивать), а не умение сидеть на стуле ровно и быстро стучать по клавишам.
G>>Больше половины выручки уходило мне в карман. Это легко когда не платишь ЗП постоянно, а работаешь с контракторами.
G>>Продавать большие проекты на порядок сложнее. Во-первых ты начинаешь бодаться к крумными фирмами, которые априори лучше тебя могут продать. Во-вторых чем больше проект, тем больше цикл продажи, а кушать хочется.
J>А чисто консалтинг проекты были? они в этом плане более маржинальные или менее гемморные получались хотя бы?
Что по вашему мнению "чисто консалтинг" ?
Было обучение.
Был анализ кода и оптимизация.
Но это все не сильно проще разработки.
J>Разработка — понятно, максимум рисков и конкуренции но есть же куча просто консалтинг фирмочек, своего рода такой "инфобизнес", к тому же можно партнерится с теми же крупными фирмами, передавая дальше им на разработку за свои %.
Нет таких. Есть фирмы-прокладки, которые умеют продавать (хорошие знакомства и\или умение торговать на тендерных площадках) и больше ничего. Но от таких посредников стремятся избавиться обе заинтересованные стороны.
