Здравствуйте, pva, Вы писали:

C>>Давно хотел обсудить Аутсорсинг.
pva>Все правильно. Теперь еще зацени такой аспект: отдел в компании, который выполняет определенный вид работ — монополист на данный вид работ. А при отдаче работ на аутсорс мы получаем конкурентный рынок. На котором достигается "справедливая" цена. Вот, собственно, и сокращение расходов. А уж с помощью чего достигается меньшая цена — второй вопрос. Это могут быть и более оптимальные управленческие структуры, более совершенные технологии, опыт и т. д.
pva>Лет 7 назад в нашем городке одна из контор даже переходила на модель внутренней конкуренции. Допустим есть контора по разработке ПО на аутсорс с достаточно большим штатом. Тимы по 5-7 человек. Сейлсы выставляют на торги заказ. Аукцион на уменьшение. Думаю, что дальше идея ясна, да?

Нет. Что было, когда кто-то не справлялся?
Что происходило, когда требования менялись после аукциона?
Насколько была однородна специализация мини отделов?