Здравствуйте, sharpcoder, Вы писали:

> 1. В компании так или иначе оказываются очень ценные специалисты. Они могут вырасти у вас, либо вы можете нанять готовых специалистов.

А как решаете следующий вопрос по ключевым специалистам.
1) Скажем вы платите своим специалистам на процентов 20 больше рынка . Ну или на 40%, неважно для примера.
2) Готовые хорошие специалисты с улицы приходят регулярно в вашу компанию и энергично работают, чтобы стать ключевыми
3) Если уйдет один или два ценных специалиста за год, то потери особой нет так как новые готовые специалисты заменят ушедших в течение нескольких месяцев
И вот вопрос — повышаете ли вы ежегодно в такой ситуации зарплату ценным специалистам? Или нет? Ведь их всегда можно заменить готовыми с улицы или даже еще более сильными? Как решаете такой вопрос?