S>Подобное твориться во всех сферах. Софт с каждым годом все тяжелее и тяжелее, все медленнее и медленнее.
Вообще-то новый софт пишется под современное железо, так что неудивительно что на старом он работает все медленнее и медленнее.
Здравствуйте, kleng, Вы писали:
K>Здравствуйте, es3000, Вы писали:
E>>вероятно поменялся директор в твоей конторе, E>>либо один из его замов
K>Кстати да. Новый CTO.
Выйдите на связь с CEO вашим (ну или перед кем у вас там отвечает CTO), и всё ему объясните. То есть не только критикуйте, но и предлагайте. Обсудите вопрос с CTO — оцените его адекватность. Может, CTO вообще надо гнать, и менять его на вас?
В любом случае, попытайтесь конструктивно исправить ситуацию. Если вы действительно адекватны, и в руководстве ещё остались адекватные люди, история может закончится очень хорошо и для вас, и для компании, и для клиентов.
Если конструктивного разговора не получится — уходите, это опять же будет лучше для всех.
Здравствуйте, Muxa, Вы писали:
M>Вообще-то новый софт пишется под современное железо, так что неудивительно что на старом он работает все медленнее и медленнее.
Здравствуйте, kleng, Вы писали:
K>Здравствуйте, RiNSpy, Вы писали:
RNS>>Выйдите на связь с CEO вашим (ну или перед кем у вас там отвечает CTO), и всё ему объясните.
K>Мне до того уровня не добраться.
Говорите с тем, до кого можете добраться, но кто принимает решения и заинтересован в успехе компании.
Неужели у вас такая огромная компания, что вы не можете добраться до начальства?
В общем, мое нутро беспокоилось не зря. ПМ собирается увольняться и использовал возможность, чтобы прокачать себе резюме. Кто придет на замену — совершенно не ясно. Похоже, пора сворачивать удочки.
K>Так что пытаюсь для себя понять — уже надо валить, или пока еще нет, или это еще можно как-то исправить.
Если есть чувство что пора валить, то имеет смысл получить несколько хороших офферов.
