Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>>Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>>>Здравствуйте, Mink, Вы писали:

M>>>>Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>>8. думаю, что другие продолжат этот стисок
GUI>Список коментировать не буду, поскольку в авторе угадывается один из уволенных и, как следствие, очень недовольный этим сотрудник. Забавно: если в Aelita так все плохо, то:
GUI>1) чем объяснить, что Вы работали там и мучились: никто же не заставляет работать там, где не нравится
GUI>2) чем объяснить, что Аэлита уже работает более 5 лет и в этом году попала в первые 100 самых быстроразвивающихся компании США с частным капиталом? Если бы там был такой менеджмент как вы пишите, я думаю, фирма бы и года не просуществовала

Легко.
Контора большая. Есть проекты удачные и не удачные.
Доходы от удачных проектов покрывают убытки от не удачных.

Налицо 'кризис 5 лет' , который Аелита переживает в настоящий момент.
Питер — маленький город.
Не многим конторам удалось пережить успех.

А то что кантора вошла в сотню — купи себе большую медаль.
Если сотрудники ничего с этого не имеют, то наплевать на эти самые успехи.
(Управленцев не тревожим)
Контора попала в '100 самых быстроразвивающихся компании США с частным капиталом',
а заплатить налоги своих сотрудников не захотела.
Вот и получите кризис. Поделом.
Вот и люди побежали. Сначала уходят сымые лучшие.


GUI>>>Реально проблемы не существует, еще и потому, что за год было нанято больше людей, чем уволено.
А>>Ну вот вы сами и расписались в своей некомпетентности.
А>>А кто принял на работу этих людей? Куда смотрели?
А>>Обратите внимание — они принимают человека на работу и не хотят за это отвечать.
А>>Мол если что, то потом уволим.

GUI>А вот это я прокомментирую:
GUI>Цифра 60 человек слегка фальсифицированаю В нее входят:
GUI>1) Стажеры, не прошедшие обучение успешно
GUI>2) Люди, не прошедшие испыт. срок
GUI>3) Лиди, которые уволились сами
GUI>4) Люди, которых уволили
GUI>5) Люди, которые занялись собственным бизнесом
GUI>6) Люди, которым надоела тематика и они захотели работать в другой области.
GUI>7) Люди, из Учебной Лаборатории, которые прекратили самообучение в ней (с ними тоже заключается некий договор, и они попали в статистику HR отдела)

GUI>Так что ошибки на принятии на работу — это только п.2 — всего несколько человек на 60 принятых в год.

> Сверхурочная работа оплачивается сотрудникам 2-8 уровней (это означает,
> что она оплачивается всем сотрудникам по позиции ниже менеджера проекта,
> исключая стажеров (1 уровень), поскольку они выполняют учебные, а не
> реальные задачи). Менеджерам любого звена сверхурочная работа не
> оплачивается, поскольку у них другая система мотивации (выпуск релиза в
> срок = премия).

Факт 1: Сверхурочная работа стажерам не оплачивается
Факт 2: Премия выплачивается по результатам реальных проектов
Факт 3: Стажеры выполняют учебные проекты
Факт 4: Сотрудник, нанятый на работу, в течение первых 6 месяцев считается
стажером.
Факт 5: Указанная в объявлении сумма включает оклад и премию, без вычета
налогов

Следствие 1: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает премию
Следствие 2: Первые шесть месяцев работы сотрудник работает сверхурочно
Следствие 3: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает оплаты за
сверхурочную работу
Следствие 4: Первые шесть месяцев работы сотрудник только оклад за вычетом
налогов
Следствие 5: За первые шесть месяцев работы сотрудник приобретает огромный
стимул уволиться.
Следствие 6: Компания предполагает, что в течение первых шести месяцев
сотрудник уволится.
Следствие 7: В течение первых шести месяцев работы Компания будет искать
сотрудников взамен ушедших.
Следствие 8: В целях уменьшения расходов на оплату персонала Компания
предпочтет, чтобы в течение первых шести месяцев сотрудник уволился.
Следствие 9: Реальные проекты фактически реализуются учебными.

Буду рад, если мне укажут на неправильность данных логических построений.

Здравствуйте, S-SH, Вы писали:

SS>Факт 4: Сотрудник, нанятый на работу, в течение первых 6 месяцев считается
SS>стажером.

Факт неверен, стажерами принимаются люди — не имеющие опыта разработки вообще.
Следствие: все следствия основанные на данном факте не верны.

SS>> Факт 4: Сотрудник, нанятый на работу, в течение первых 6 месяцев
SS>> считается стажером.

m> Факт неверен, стажерами принимаются люди — не имеющие опыта разработки
m> вообще. Следствие: все следствия основанные на данном факте не верны.

Очень хорошо. А то тогда был бы ужас какой-то.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>>Здравствуйте, LaFlour, Вы писали:

LF>>>Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>>>>К тому же, если Вы имеете право на вычет (квартира, лечение, учеба), вы получаете назад от государства заплаченные 13% и получаете именно ту цифру, что написана на сайте.

LF>>>Это как? Поясни плиз выделенное

GUI>> Любой гражданин РФ имеет право на следующие налоговые вычеты:


А>Ну только не надо.
А>Прево на вычет имеют все граждане России, а не только работники Аелиты.
А>Еще скажи, что что только для работников Аелиты солнце светит.

У меня так и написано: "Любой гражданин РФ имеет право на следующие налоговые вычеты"

Суть проблемы в том, что не каждый гражданин РФ может этим правом воспользоваться. Потому что воспользоваться указанным правом можно только в сумме "белых" доходов — а в Аэлите зарплата 100% белая. И моя мысль была в том, что человек, реализуя право на вычет, будет получать именно столько, сколько написано на сайте (а не на 13% меньше). Вот и все.
А солнце здесь не причем, пока государство не начнет брать налоги за солнечный свет.

Здравствуйте, S-SH, Вы писали:

SS>Факт 1: Сверхурочная работа стажерам не оплачивается
Верно. Всем остальным разработчикам и тестерам — оплачивается. Менеджерам — не оплачивается.

SS>Факт 2: Премия выплачивается по результатам реальных проектов
Точнее — сразу после релиза каждой версии продукта. Размер премии, который выделяется на отдел = кол-во сотрудников * $50 (у руководителей групп, ведущих программистов премия составляет бОльшую часть от оклада — $100-$150) * кол-во_месяцев_разработки_данной_версии. Менеджер проекта самостоятельно распределяет эту премию между сотрудниками отдела в зависимости от вклада каждого сотрудника отдела.

SS>Факт 3: Стажеры выполняют учебные проекты
Верно

SS>Факт 4: Сотрудник, нанятый на работу, в течение первых 6 месяцев считается
SS>стажером.
Сотрудник, нанятый на позицию разработчик/тестер, считается находяшимся на испыт сроке — 1 месяц (в редкий случаях он может быть продлен до 2-х месяцев). Стажер — это человек без опыта работы (типично — это выпускник ВУЗа или студент)

SS>Факт 5: Указанная в объявлении сумма включает оклад и премию, без вычета
SS>налогов
Верно. Следует иметь ввиду, что премия составляет для большинства сотрудников $50 в месяц (т.е. 3%-6% указанной на сайте суммы), но у ведущих программистов, руководителей групп и т.п. она составляет бOльшую долю и равна $100-$200 (т.е. порядка %13-%15 от суммы на сайте).


SS>Следствие 1: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает премию
Неверно.Премию получают все, исключая людей на испыт. сроке. Даже стажеры получают премию (поскольку стажеры не находятся на испыт. сроке — они считаются принятыми на работу, просто они будут озадачены учебными задачами). Если человек пришел к нам учиться, то мы считаем необходимым знакомить его с нашей окладно-премиальной системой оплаты труда с самого начала.

SS>Следствие 2: Первые шесть месяцев работы сотрудник работает сверхурочно
Неверно. Сверхурочно приходится работать, если сроки релиза продукта находятся под угрозой. Только что принятым сотрудникам не поручают (обычно) вещей, от которых будет зависеть релиз продукта — им поручают задачи, не имеющие принципиального значения. По этой причине, даже если человек будет опаздывать с реализацией этой непринципиальной задачи, ему не нужно работать по выходным, поскольку релиз от его задачи не зависит.

SS>Следствие 3: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает оплаты за
SS>сверхурочную работу
Обычно человек на испыт. сроке (1 месяц) огорождается от работы сверхурочно по причинам, изложенным в предыдущем пункте. Если же ему приходится работать, то он получает оплату сверхурочной работы, не получает премию, проходит испытательный срок быстрее (поскольку реально испыт. срок — это 22 рабочих дня, а не один календарный месяц — если работать вообще без выходных, то испыт. срок можно пройти за 3 календарные недели). Хотя, повторяю, случаев, когда человек на испыт. сроке работал по выходным я помню только один за последние три года. Но это был человек, пришедший по знакомству, его квалификация была известна и ему была сразу поручена реальная задача. Стажеры не получают оплаты сверхурочной работы, поскольку они делают учебные задачи и никакой необходимости ходить по выходным у них нет (т.е. они если и ходят, то по причине собственного энтузиазма). Критерий, когда человека повышают со стажера до Junior Developer — начало выполнения реальных задач.

SS>Следствие 4: Первые шесть месяцев работы сотрудник только оклад за вычетом
SS>налогов
Неверно. Испыт. срок на разработчика или тестера — один месяц. Стажеры, хоть и могут находится 6 месяцев на позиции "стажер" (реально больше 3 месяцев не было), но премию получают с первого же месяца.

SS>Следствие 5: За первые шесть месяцев работы сотрудник приобретает огромный
SS>стимул уволиться.
Неверно. Строго наоборот: человек начинает учится, его повышают, у него увеличивается зарплата. Ступеней в Аэлите 11, поэтому стажер за 6 месяцев может быть повышен 3 раза и стать разработчиком. Хороший стажер делает это за пару месяцев. Из людей, пришедших на позицию стажер за последние три года не уволился еще ни один.

SS>Следствие 6: Компания предполагает, что в течение первых шести месяцев
SS>сотрудник уволится.
Неверно. Собеседование у нас может достигать 3-х часов (+ надо сделать тестовое задание) именно потому, что мы стремимся не брать человека, если не уверены, что он пройдет испыт. срок (иначе человек попадет в неприятную ситуацию — со старой работы уволилися, а на новой не прошел — мы стремимся избегать подобных ситуаций) Компании нет смысла вкладывать деньги в обучение стажера, если он уволится в течение первых 6 месяцев, поскольку он не успеет принести какой-либо пользы для фирмы (задачи то у него — учебные).

SS>Следствие 7: В течение первых шести месяцев работы Компания будет искать
SS>сотрудников взамен ушедших.
Мы постоянно ищем сотрудников, потому что у нас постоянно растет объем задач (это специфика любого коробочного продукта — версия 1, версия 2, версия 3...), а у нас их штук 15, причем только за прошлый год — 4 новых продукта.

SS>Следствие 8: В целях уменьшения расходов на оплату персонала Компания
SS>предпочтет, чтобы в течение первых шести месяцев сотрудник уволился.
Неверно. Наибольшую пользу сотрудник начинает приносить фирме, когда отработает 1 год. У нас сложная предметная область и ее невозможно быстро освоить.

SS>Следствие 9: Реальные проекты фактически реализуются учебными.
Неверно. Повторяю, у нас очень сложная предметная область и новые сотрудники начинают приносить пользу только через 6-12 месяцев. Учебные задачи: это, например, изготовление MAPI Explorer. А потом его переписать, но уже без утечек и падений. Или сделать обычный File Explorer или LDAP Explorer.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>>Здравствуйте, Аноним, Вы писали:


А>GUID, А вы случайно не штатный юрист?
нет, я — сотрудник, к которому были претензии у налоговой полиции. Поэтому пришлось изучать законы.

А>И еще вопрос : Сколько сотрудников знало, что Аелита не является налоговым агентом?
Я думаю, что никто (включая меня) не знало даже самого слова "налоговый агент". Вывод здесь простой: при устройстве на работу человек ради самого себя же должен выяснить все юридические обстоятельства.

А>Если зарплата идет по карточке — ясное дело что все транзакции налоговая может проватить.
А>Я вот тоже по карточке получаю. А хрен его знает кто на нее деньги перечисляет.
А>Может поискать себе новое место, а потом пойти в бухгалтерию с разборками.

Во-первых, Вам все равно каждый месяц должны выдавать росчетный листок (это требование закона). В нем указывается, сколько денег Вам заплатила и фирма (и сколько налогов). Если Вам его не выдают — это первый признак "небелой" схемы. Если выдают, сумма в листке должна совпадать с той, которую Вы получаете на карточку.
Во-вторых, сейчас год кончился — можете просто попросить справку о доходах в бухгалтерии (скажите, что вы поучились/полечились — хотите вычет получить). Если сумма доходов, указанная в справке совпадает с суммой, которую Вы получаете на карточку — все нормально.

Здравствуйте, Igor.K, Вы писали:

GUI>>Поймите, в Аэлите сверхурочная работа оплачивается, и, если программист работатет 60 часов, как некоторые тут говорили, программисту выплатят сумму в полтора раз больше той, что указано на сайте. Фирме это не выгодно. Поэтому просто так никто заставлять работать сверхурочно не будет.
IK>Почему это не выгодно? Сделал больше в меньшие сроки. У фирмы люфт появляется перед заказчиком.
IK>Или вы платите за то, что человек ходит сверхурочно потому что не уложился в названные им сроки?

Аэлита находится в другом бизнесе — мы не делаем продуктов на заказ под конкретного клиента к конкретному сроку. Мы делаем коробочные продукты, их нецелесообразно выпускать очень часто, поскольку после выпуска некотрой версии продукта нужно время, ее необхожимо некоторое продавать, чтобы она принесла прибыль. Ну, например, Майкрософту не выгодно выпустить Windows 95 и через три месяца выпустить Windwos 98 (поэтому Майкрософт подождала три года, чтобы продажи Windwos 95 смогли окупить затраты на ее производство). У нас цикл разработки в среднем 1 год. Поэтому никто по срокам не давит. Но, если человек назвал срок, мы ожидаем его исполнения. По двум причинам:
1) Это вопрос контроля и дисциплины — если каждый сотрудник на каждой задаче будет срывать срок, то мы никогда продукт не напишем (одновременно мы понимаем, что большой объем исследований, характерный для нашей предметной области, делает нереальным высокую точность сроков, поэтому сверхурочная работа оплачивается)
2) Новую версию начинают рекламировать и продавать незадолго до ее релиза. За 1-2 месяца до обещанной даты релиза, sales люди могут уже пообещать каким-нибудь крупным клиентам новую версию (м.б. бета версию) и тогда, сорвав срок, мы их (наших sales людей) "подставим". Поэтому, если сроки пересчитывать надо в первые 9 месяцев годичного цикла, а послние 1-2 — это уже очень нежелательно, что и приводит к сверхурочной работе.

Здравствуйте, GUID, Вы писали:

GUI>Мы делаем коробочные продукты, их нецелесообразно выпускать очень часто, поскольку после выпуска некотрой версии продукта нужно время, ее необхожимо некоторое продавать, чтобы она принесла прибыль.

Так можно и большой сектор рынка потерять даже будучи (вначале) монополистом в каком-то секторе. Конкуренты — они такие, им палец врот не клади.

GUI>Ну, например, Майкрософту не выгодно выпустить Windows 95 и через три месяца выпустить Windwos 98 (поэтому Майкрософт подождала три года, чтобы продажи Windwos 95 смогли окупить затраты на ее производство).

Наверное, поэтому MS так "редко" выпускают следующую версию VS? Да и интервал между выходами Win2k и WinXP вроде не 3 года. А между релизами Win95 и Win98 были всякие там Win95 OSR2 А как насчет линейки Office? Последнее время он явно почаще выпускается.

Более того, тенденции рынка разработки ПО таковы, что сроки между выпусками версий продуктов будут сокращаться (ну, как минимум не увеличиваться) — выгодно это Аэлите или нет, но такова селяви

GUI> У нас цикл разработки в среднем 1 год. Поэтому никто по срокам не давит. Но, если человек назвал срок, мы ожидаем его исполнения. По двум причинам:

Можно узнать названия продуктов?

Hello, "is"
> Наверное, поэтому MS так "редко" выпускают следующую версию VS? Да и интервал между выходами Win2k и WinXP вроде не 3 года. А между релизами Win95 и Win98 были всякие там Win95 OSR2 А как насчет линейки Office? Последнее время он явно почаще выпускается.
>
> Более того, тенденции рынка разработки ПО таковы, что сроки между выпусками версий продуктов будут сокращаться (ну, как минимум не увеличиваться) — выгодно это Аэлите или нет, но такова селяви
>

Самое время вспомнить SQL сервер Yukon к концу этого года или Longhorn к 2005 — 2006му. Неплохая задержка в 3-4 года получается...
Да и для каких продуктов сроки выпуска уменьшились? Если конечно не считать Win95 -> OSR2, VS.NET -> VS.NET 2003 которые по добавившейся функциональности ближе к простым сервис пакам. Что касается Office, то какие принципиальные отличия появились в Word 2000 -> XP -> 2003, в Excel, в Access? Какие там кардинальные изменения — просто, не думая, пару тройку основыных по каждому продукту за 30секунд. Другой вариант, что рынок может идти ближе к ширпотребу — там более выгодно, когда практически похожие версии сменяют одна другую... А для серьезного ПО — такое мало получится...
Например, тот-же Yukon (или Longhorn) переход на него с SQL 2000 и так не один месяц займет, а уж пока все его возможности начнут по полной использоваться, то тут парой лет не отделаться...

Здравствуйте, TK, Вы писали:

TK>Самое время вспомнить SQL сервер Yukon к концу этого года или Longhorn к 2005 — 2006му. Неплохая задержка в 3-4 года получается...

Это к счастью, что такая большая — будем надеяться результат оправдает ожидание.

TK>Да и для каких продуктов сроки выпуска уменьшились? Если конечно не считать Win95 -> OSR2, VS.NET -> VS.NET 2003 которые по добавившейся функциональности ближе к простым сервис пакам.

Тем не менее, это отдельные продукты, а не сервис паки. Их еще надо покупать в отличие от SP. По сути же, согласен, — в данных случаях сырой продукт -> латание багов, добавление новых . Мне когда из Редмонда бету еще Vs.net прислали там столько очевидных багов было (например, в mfc визарде), что я её сразу снес нафиг — не понятно, как они в бета-тестирование это чудо выпустили.

TK> Что касается Office, то какие принципиальные отличия появились в Word 2000 -> XP -> 2003, в Excel, в Access? Какие там кардинальные изменения — просто, не думая, пару тройку основыных по каждому продукту за 30секунд.

Я про отличия не говорю — я говорил о сроках выпуска продуктов. Ну а отличия, которые мне запомнилось точно: в excel xp стало возможно подкрашивать ярлычки листов — рюшечки (не уверен, что их не было раньше — декларировалось как новинка), а в аутлук — появилось многопоточное скачивание, работа с некоторыми web-интерфейсными аккаунтами почты (hotmail, msn; third-party тоже можно подключать — вот и lycosuk свой выпустил плагин (?) — даже не знаю как лучше назвать).

TK> Другой вариант, что рынок может идти ближе к ширпотребу — там более выгодно, когда практически похожие версии сменяют одна другую...

Ну, да. Правда, надо заставить покупать, но это уже маркетинг и пиар

TK>А для серьезного ПО — такое мало получится...

Тут согласен.

TK>Например, тот-же Yukon (или Longhorn) переход на него с SQL 2000 и так не один месяц займет, а уж пока все его возможности начнут по полной использоваться, то тут парой лет не отделаться...

Естественно. Думаю, что не все поголовно используют 100% функций уже существующего ПО. Так что с того? Так всегда было и, полагаю, будет. Если клиенты готовы платить деньги уже за используемую ими функциональность (пусть и не на 100% возможностей продукта), то продукт будет продаваться. В том же оффисе мало кто использует и 25% его функций.

Здравствуйте, GUID, Вы писали:

SS>>Факт 2: Премия выплачивается по результатам реальных проектов
GUI>Точнее — сразу после релиза каждой версии продукта. Размер премии, который выделяется на отдел = кол-во сотрудников * $50 (у руководителей групп, ведущих программистов премия составляет бОльшую часть от оклада — $100-$150) * кол-во_месяцев_разработки_данной_версии. Менеджер проекта самостоятельно распределяет эту премию между сотрудниками отдела в зависимости от вклада каждого сотрудника отдела.

Вот именно здесь собака то и порылась.
В Аелите менеджер наделен абсолютной властью.
Он может делать все что захочет, а не только распределять премии.
Увольнять людей в том числе.
Вот тут то и всплывают "переработки", "кто чего где сказал", и.т.д.
Если у "распределителя" на вас зуб — ищите себе новое место.

Есть отделы, где все нормально и полный порядок.
Но есть отделы, где творится полный беспредел.
Оттуда и основная масса увольнений. Туда и попадают вновь прибывшие.

Во-первых, не стоило опровергать следствия, основанные на недостоверных
данных. mogadanez на несоответствие факта N4 реальности уже указал.

Во-вторых, если уж вы решили уточнить, то объясните, пожалуйста,
несоответствие между пунктами — этими двумя:
SS>> Факт 2: Премия выплачивается по результатам реальных проектов
G> Точнее — сразу после релиза каждой версии продукта.
SS>> Факт 3: Стажеры выполняют учебные проекты
G> Верно

и этим:
SS>> Следствие 1: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает премию
G> Неверно.Премию получают все, исключая людей на испыт. сроке. Даже
G> стажеры получают премию (поскольку стажеры не находятся на испыт. сроке

TK>>Самое время вспомнить SQL сервер Yukon к концу этого года или Longhorn к 2005 — 2006му. Неплохая задержка в 3-4 года получается...

is>Это к счастью, что такая большая — будем надеяться результат оправдает ожидание.

TK>>Да и для каких продуктов сроки выпуска уменьшились? Если конечно не считать Win95 -> OSR2, VS.NET -> VS.NET 2003 которые по добавившейся функциональности ближе к простым сервис пакам.

is>Тем не менее, это отдельные продукты, а не сервис паки. Их еще надо покупать в отличие от SP. По сути же, согласен, — в данных случаях сырой продукт -> латание багов, добавление новых . Мне когда из Редмонда бету еще Vs.net прислали там столько очевидных багов было (например, в mfc визарде), что я её сразу снес нафиг — не понятно, как они в бета-тестирование это чудо выпустили.

Что то вас, ребята, не по теме понесло.
Хотя, понимаю, заждались...
Надеюсь там вы и найдете свое счастье, только почему то не верю.

С уважением,

Игорь.

Здравствуйте, GUID, Вы писали:

Вакансия Intranet Web разработчик. То есть разрабатывается ПО, которое будет "крутиться" во внутрикорпоративной сети, клиенты будут работать через веб-интерфейс? Соответственно, иинтересовать вашу фирму будут люди, которые разрабатывали ПО сходного типа(внутрикорпоративное, веб-интерфейс) на ASP.NET?

Здравствуйте, <Аноним>, Вы писали:

А> Вакансия Intranet Web разработчик. То есть разрабатывается ПО, которое будет "крутиться" во внутрикорпоративной сети, клиенты будут работать через веб-интерфейс? Соответственно, иинтересовать вашу фирму будут люди, которые разрабатывали ПО сходного типа(внутрикорпоративное, веб-интерфейс) на ASP.NET?
Да, нашу фирму интересуют люди, желательно имеющие опыт разработки внутрикорпоративного ПО\веб-интерфейсов.
На текущий момент особенно интересны следующие специалисты:
1) ASP, COM, SQL, C++(хотя бы базовые знания и желание их развивать), большим плюсом будут знания .Net;
2) .Net, C#, Windows Services, ASP.Net, Net.Remoting.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Здравствуйте, GUID, Вы писали:

А> Вакансия Intranet Web разработчик. То есть разрабатывается ПО, которое будет "крутиться" во внутрикорпоративной сети, клиенты будут работать через веб-интерфейс?
Именно так

А> Соответственно, иинтересовать вашу фирму будут люди, которые разрабатывали ПО сходного типа(внутрикорпоративное, веб-интерфейс) на ASP.NET?
Да, но нам важен не столько опыт работы в этой области, сколько наличие знаний, специфичных для решения описанных задач. Перечень этих знаний указан в описании вакансий: Intranet Web разработчик и Ведущий Intranet Web разработчик

Здравствуйте, S-SH, Вы писали:

SS>Во-первых, не стоило опровергать следствия, основанные на недостоверных
SS>данных. mogadanez на несоответствие факта N4 реальности уже указал.

SS>Во-вторых, если уж вы решили уточнить, то объясните, пожалуйста,
SS>несоответствие между пунктами — этими двумя:
SS>>> Факт 2: Премия выплачивается по результатам реальных проектов
G>> Точнее — сразу после релиза каждой версии продукта.
SS>>> Факт 3: Стажеры выполняют учебные проекты
G>> Верно

SS>и этим:
SS>>> Следствие 1: Первые шесть месяцев работы сотрудник не получает премию
G>> Неверно.Премию получают все, исключая людей на испыт. сроке. Даже
G>> стажеры получают премию (поскольку стажеры не находятся на испыт. сроке

Поскольку стажеры не участвуют в реальных задачах — у них нет никакого релиза. Поэтому они получают премию ежемесячно.

По остальным сотрудникам (ниже менеджеров отдела) действует следующая система:

Премия начисляется фирмой ежемесячно на отдел (из расчета $50 на программиста и $150 на ведущего программиста). Менеджер отдела ежемесячно распределяет премию между сотрудниками отдела. Реально в текущем месяце эти деньги не выдаются — они заносятся в базу данных. Таким образом на сотрудника как бы ведется некий виртуальный счет, где накаплиывается его премия. Сразу после релиза продукта вся накопленная сумма выдается.

Система отложенной выплаты премии сделана по двум причинам
1) премия составляет 3%-5% от оклада, и если выдавать ее каждый месяц, она просто не будет выполнять своей мотивирующей роли (посольку она слишком мала). Поэтому ее стоит накопить и выплатить после релиза (это может занять 6-12 месяцев).
2) выдавая премию после релиза, мы тем самым мотивируем сотрудников выпустить продукт в срок без опозданий.

Здравствуйте, is, Вы писали:

GUI>> У нас цикл разработки в среднем 1 год.

is>Можно узнать названия продуктов?

В смысле названия продуктов Аэлиты?

Краткий обзор продуктов, которые делаются в СПб отделении: здесь
Полное описание всех продуктов: здесь

Здравствуйте, GUID, Вы писали:

Спасибо, я буквально накануне посмотрел.

P.S. А у вас и разработчицы есть оказывается