01.10.2012 11:43, bkat пишет: > А вообще откуда такие странные идеи возникают? > неужели кто-то в реале думает о такой идиотской системе?
Эта "идея" придумана в General Electric и выведена в свет книгами "по
бизнесу" бывшим шефом ушедшим на пенсию. И наши руководители рвутся его
наследовать. Забывая несколько деталей этого подхода:
1) В оригинале не -10%, а -3% в год.
2) Это применялось в 80-е.
3) Акции GE неуклонно падают уже шестой год подряд!!!
4) Такая норма применяется исключительно к РУКОВОДИТЕЛЯМ!!!!! С тем
чтобы обеспечить возможность повышать из руководителей и исполнителей из
СВОИХ рядов!
У нас же всё через "универсальный интрефейс". Я даже работал в одной
конторе, где планку поставили -30%. И естественно только для исполнителей.
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
01.10.2012 11:03, sergey.p. пишет: > Интересно как рассчитываются худшие 10%, если никто не будет работать?
А вот это самое интересное!
Например "стиль" кодинга при котором каждую скобку пишут с новой строчки
придумали вовсе не для удобочитаемости.
/**
* Эта сверхсложная технологическая операция
* служит улучшением профессионализма автора
* и выводит его в верхние 10% для премирования
*/
if ( a != false )
{
b = true;
}
// и не забыть обработать исключения
Так вот, стиль был придуман американцами в ответ на моду платить за
количество строк кода, а также измерять количество ошибок на 1000 строк
кода. Стилистически неверно писать
b = a;
RR>конторе, где планку поставили -30%. И естественно только для исполнителей.
Ерунда какая-то. Не бывает такого, если контору не банкротят. Так как через несколько месяцев из большого коллектива останется несколько человек. Нанимать с такой скоростью элементарно невозможно.
А кто сказал что казнь — наказание? Это решение проблемы методом "нет
человека". И с теми, кто юридически НЕ защищён.
С IT этих проблем просто нет. Поскольку мотивировать IT-специалиста
сегодня не принято таким способом.
Кстати, иметь рабов IT на самом деле выгодно. Вплоть до того, что раба
принудительно обучить и заставить. И к этому идёт, учитывая формализацию
процесса. Единственное, что такому подходу на сегодня мешает — ITшник
найдёт способ пообщаться с внешним миром
И в этом плане, для качественного построения IT-бизнеса, требуется
нанимать людей НЕ ЗНАЮЩИХ АНГЛИЙСКОГО. Причина: они никуда не уйдут, не
смогут устроиться — это формальное требование есть везде. А для реальной
работы кодеру он практически не нужен — можно нанять отдельно
переводчика, который будет переводить всё, включая коменты в коде. Так-то!
ЗЫ. И это не фантазия. А вполне работающий подход на одном предприятии.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Ну месяц можно поработать, при условии, что зарплата на испытательном сроке такая же как и после
и размер зарплаты превышает среднюю по рынку раз в 10.
Пару месяцев я бы там поработал, а потом меня бы либо уволили,
либо я сам ушел
А вообще откуда такие странные идеи возникают?
неужели кто-то в реале думает о такой идиотской системе?
K>Зависит от ситуации на рынке труда. И того какой у Вас бренд. Например в крупном консалтинге есть весьма похожая вещь: up or out. Только там не месяц а 2-3 года. Нет продвижений по службе — будут избавляться.
2-3 года сильно отличается от 1 месяца. При этом в крупном консалтинге набирают тоннами хороших выпускников. IT компании такое количество выпускников переварить не смогут.
K>Еще я помню один бар, который у нас был прямо рядом с офисом. Один чувак из наших клиентов знал там владельца. Он говорил что они каждый месяц рэнкируют официантов и увольняют 10% худших. Вполне модное и процветающее заведение.
Думаю, рынок официантов сильно отличается от рынка IT.
Здравствуйте, kosmik, Вы писали:
RR>>>конторе, где планку поставили -30%. И естественно только для исполнителей. DB>>Ерунда какая-то. Не бывает такого, если контору не банкротят. Так как через несколько месяцев из большого коллектива останется несколько человек. Нанимать с такой скоростью элементарно невозможно. K>Еще я помню один бар, который у нас был прямо рядом с офисом. Один чувак из наших клиентов знал там владельца. Он говорил что они каждый месяц рэнкируют официантов и увольняют 10% худших. Вполне модное и процветающее заведение.
подтверждаю.
у нас в 90-е был весьма известный магазин в центре города, который нанимал за раз 3-х продавцов-стажеров.
они не получали зарплату, и после 2-х месяцев работы, только один переходил в штат. во
Здравствуйте, ResidentR6, Вы писали:
RR>У нас же всё через "универсальный интрефейс". Я даже работал в одной RR>конторе, где планку поставили -30%. И естественно только для исполнителей.
Да уж...
Уже перестаю удивлятся, что порой получается из относительно разумных идей в российских реалиях
02.10.2012 11:50, minorlogic пишет:
> Кирпичи на стройке хороший пример. Кубометры выкопанной земли к примеру > и т.п.
Так бы и сказал, что ты не программист, а каменщик.
01.10.2012 13:22, TimurСПБ пишет: > B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. > где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка > производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние > 10% автоматом направляются на увольнение? > А самого последнего казнят?
Последний герой
Кстати, шутки шутками, но есть отрасли в которых так и происходит. К
примеру почти весь уголовный бизнес.
А также проституция — мало кто знает почему так мало бывших проституток.
А их казнят. Реально. Кого просто заразят, кого на иглу подсадят, кого в
рабство продадут.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Это не работа. Буквально не работа.
Программист за полгода только в курс входит.
А если еще вспомнить про точность оценок в программировании...
В общем, если это твоя идея — то гарантированно "не взлетит".
Думай дальше.
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Веток на тему "оценка производительности" — дофига. Почитайте их для начала, чтобы понять, почему "не взлетит".
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Интересно как рассчитываются худшие 10%, если никто не будет работать?
Как маленький, ей-богу. Давай взятку и успешно работай. Потому как
оценивать будут по показателям. Ну или учись подделывать показатели.
PS. Не удивляйся что принимаемым вновь будут обещать больше, чем
работающим сейчас.
PS. Эта контора запросто убъёт тебе квалификацию. Привыкнешь работать не
на результат, а против системы. И хотя такая работа тоже оплачивается,
но хочешь ли именно такую на всю оставшуюся? К тому же тебя могут потом
нигде не брать (и уволить) по достижению возраста 35 лет.
B>>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
SP>Интересно как рассчитываются худшие 10%, если никто не будет работать?
Здравствуйте, sergey.p., Вы писали:
B>>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение? SP>Интересно как рассчитываются худшие 10%, если никто не будет работать?
Ну там, кто больше всех трафика скачал, кто больше всех кофе казённого выпил.
Здравствуйте, ResidentR6, Вы писали:
RR>К тому же тебя могут потом нигде не брать (и уволить) по достижению возраста 35 лет.
А что такое в 35 лет случается?
Здравствуйте, Пофигист, Вы писали:
П>Здравствуйте, ResidentR6, Вы писали:
RR>>К тому же тебя могут потом нигде не брать (и уволить) по достижению возраста 35 лет. П>А что такое в 35 лет случается?
Вероятно что вешают ярлык "старпер" в молодом дружном динамично развивающемся коллективе и как результат <NO HIRE>.
Здравствуйте, UA, Вы писали:
RR>>>К тому же тебя могут потом нигде не брать (и уволить) по достижению возраста 35 лет. П>>А что такое в 35 лет случается? UA>Вероятно что вешают ярлык "старпер" в молодом дружном динамично развивающемся коллективе и как результат <NO HIRE>.
Аааа, ну это не страшно. В молодых дружных динамично развивающихся коллективах всё равно денег мало платят, меня туда и не тянет.
Здравствуйте, Пофигист, Вы писали:
П>Здравствуйте, UA, Вы писали:
RR>>>>К тому же тебя могут потом нигде не брать (и уволить) по достижению возраста 35 лет. П>>>А что такое в 35 лет случается? UA>>Вероятно что вешают ярлык "старпер" в молодом дружном динамично развивающемся коллективе и как результат <NO HIRE>. П>Аааа, ну это не страшно. В молодых дружных динамично развивающихся коллективах всё равно денег мало платят, меня туда и не тянет.
В аутсорсе который представляет как минимум 80% занятости в основном молодые и нужны.
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
UA>>В аутсорсе который представляет как минимум 80% занятости в основном молодые и нужны.
DB>Всякие нужны. Главное, чтобы программировать умел.
UA>>>В аутсорсе который представляет как минимум 80% занятости в основном молодые и нужны. DB>>Всякие нужны. Главное, чтобы программировать умел. UA>за доширак.
В Днепропетровске — вполне вероятно. В крупных городах России за "доширак с красной икрой" и много чего дополнительного.
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
UA>>>>В аутсорсе который представляет как минимум 80% занятости в основном молодые и нужны. DB>>>Всякие нужны. Главное, чтобы программировать умел. UA>>за доширак.
DB>В Днепропетровске — вполне вероятно. В крупных городах России за "доширак с красной икрой" и много чего дополнительного.
Да что то не впечатляет:
— Москва средняя ~ $3K (минус аренда жилья == ~$2K);
— Киев средняя ~ $2.5K (минус аренда жилья == ~ $2K);
— Днепр средняя ~ $2K (минус аренда жилья == ~ $1.7K);
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
RR>>конторе, где планку поставили -30%. И естественно только для исполнителей.
DB>Ерунда какая-то. Не бывает такого, если контору не банкротят. Так как через несколько месяцев из большого коллектива останется несколько человек. Нанимать с такой скоростью элементарно невозможно.
Зависит от ситуации на рынке труда. И того какой у Вас бренд. Например в крупном консалтинге есть весьма похожая вещь: up or out. Только там не месяц а 2-3 года. Нет продвижений по службе — будут избавляться.
Еще я помню один бар, который у нас был прямо рядом с офисом. Один чувак из наших клиентов знал там владельца. Он говорил что они каждый месяц рэнкируют официантов и увольняют 10% худших. Вполне модное и процветающее заведение.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
А самого последнего казнят?
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
UA>>Да что то не впечатляет: UA>>- Москва средняя ~ $3K (минус аренда жилья == ~$2K); UA>>- Киев средняя ~ $2.5K (минус аренда жилья == ~ $2K); UA>>- Днепр средняя ~ $2K (минус аренда жилья == ~ $1.7K);
DB>Аренда жилья в Москве $2К, в Днепропетровске $1.7К? Издеваешься?
Неверно выразился (мог бы и сам догадаться ):
— Москва средняя ~ $3K (минус аренда жилья $1K остаток == ~$2K);
— Киев средняя ~ $2.5K (минус аренда жилья $0.5K остаток == ~ $2K);
— Днепр средняя ~ $2K (минус аренда жилья $0.3K остаток == ~ $1.7K);
UA>Итого на икру осталось аж $300
UA>На икру и на много чего дополнительного осталось $300, в реальности же и этого нету, так как дороговизна услуг и товаров в каждом из городов разная.
Так почему же осталось $300. Даже в худшем случае в Днепропетровске, после оплаты аренды остаётся $1.7К.
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
DB>Так почему же осталось $300. Даже в худшем случае в Днепропетровске, после оплаты аренды остаётся $1.7К.
UA>>>В аутсорсе который представляет как минимум 80% занятости в основном молодые и нужны.
DB>>Всякие нужны. Главное, чтобы программировать умел.
UA>за доширак.
DB>В Днепропетровске — вполне вероятно. В крупных городах России за "доширак с красной икрой" и много чего дополнительного.
Ты ж хотел сказать что в России много больше платит аутсорсинг так что остается на икру и на много чего дополнительного, но как видим реально разници нету — доширак он везде доширак.
UA>Ты ж хотел сказать что в России много больше платит аутсорсинг так что остается на икру и на много чего дополнительного, но как видим реально разници нету — доширак он везде доширак.
В Москве после уплаты аренды квартиры остаётся $2К (по твоим подсчётам). Вполне хватит, чтобы обожраться красной икрой до потери пульса, и на много чего ещё.
Здравствуйте, De-Bill, Вы писали:
UA>>Ты ж хотел сказать что в России много больше платит аутсорсинг так что остается на икру и на много чего дополнительного, но как видим реально разници нету — доширак он везде доширак.
DB>В Москве после уплаты аренды квартиры остаётся $2К (по твоим подсчётам). Вполне хватит, чтобы обожраться красной икрой до потери пульса, и на много чего ещё.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Я бы согласился на хорошие условия и прозрачную оценку производительности.
02.10.2012 0:13, minorlogic пишет:
> Я бы согласился на хорошие условия и прозрачную оценку производительности.
Приведи пример такой оценки в нашем случае. Не, я понимаю, если ты
кирпичи кладешь на стройке — здесь все относительно просто.
Здравствуйте, Vzhyk, Вы писали:
V>02.10.2012 0:13, minorlogic пишет:
>> Я бы согласился на хорошие условия и прозрачную оценку производительности. V>Приведи пример такой оценки в нашем случае. Не, я понимаю, если ты V>кирпичи кладешь на стройке — здесь все относительно просто.
Кирпичи на стройке хороший пример. Кубометры выкопанной земли к примеру и т.п.
Здравствуйте, bastrakov, Вы писали:
B>подтверждаю. B>у нас в 90-е был весьма известный магазин в центре города, который нанимал за раз 3-х продавцов-стажеров. B>они не получали зарплату, и после 2-х месяцев работы, только один переходил в штат. во
Эти два месяца им предлагалось подворовывать у магазина, или на что жить?
M>Кирпичи на стройке хороший пример. Кубометры выкопанной земли к примеру и т.п.
Кирпичи плохой пример. Кто то ровную кладку будет делать, а рядом коллега будет фигарить кубометры кое как.
С землёй ещё хуже. Премию получит эскаватор с самым большим ковшом.
02.10.2012 13:11, TimurСПБ пишет:
> Кирпичи плохой пример. Кто то ровную кладку будет делать, а рядом > коллега будет фигарить кубометры кое как.
Еще раз. В случае кладки кирпичей очень хорошо видно качество этой
кладки и ее объем.
В случае программинга не видно ни качество (ибо неопределимо) ни объем
(нет единицы измерения).
V>Еще раз. В случае кладки кирпичей очень хорошо видно качество этой V>кладки и ее объем.
Да кто её смотреть то будет? На крупном объекте менеджеры только в бумажку смотрят.
V>В случае программинга не видно ни качество (ибо неопределимо) ни объем V>(нет единицы измерения).
Да всё определимо. Нодоело это возвиличивание кодинга. Вопрос не в этом.
Эта контора и по сей день лидер рынка. Я бы тоже считал что не бывает,
но сэляви.
ЗЫ. Лидер рынка естественно НЕ благодаря тем преимуществам, которые дают
сотрудники с высокой текучкой. А благодаря IT, на которых подобная норма
благоразумно не распространяется.
Грубо говоря, всё что там делается хорошо — делают компьютеры. А всё что
люди...
01.10.2012 13:25, bastrakov пишет: > у нас в 90-е был весьма известный магазин в центре города, который > нанимал за раз 3-х продавцов-стажеров. > они не получали зарплату, и после 2-х месяцев работы, только один > переходил в штат. во
Здравствуйте, TimurСПБ, Вы писали:
V>>В случае программинга не видно ни качество (ибо неопределимо) ни объем V>>(нет единицы измерения). TСП>Да всё определимо. Нодоело это возвиличивание кодинга. Вопрос не в этом.
Определимо? Дай тогда это определение или дай ссылку
Реально интересно.
Ну и главное... Эта метрика должна учитывать вклад конкретного программера,
а не сопокупную метрику по всему продукту/ по целой компании.
Ну и потом, эта метрика должна быть пригодной для выкидывания людей,
причем уходить должны не те, кто работает на оптимизирование метрики,
а те, кто реально плохо работают.
RR>Кстати, шутки шутками, но есть отрасли в которых так и происходит. К RR>примеру почти весь уголовный бизнес. RR>А также проституция — мало кто знает почему так мало бывших проституток. RR>А их казнят. Реально. Кого просто заразят, кого на иглу подсадят, кого в RR>рабство продадут.
Казнь слишком много юридических проблем создаст. В ИТ не тот метод. Надо альтернативное наказание.
Что то, что для программиста смерти подобно.
02.10.2012 11:37, Vzhyk пишет: > >> Я бы согласился на хорошие условия и прозрачную оценку производительности. > Приведи пример такой оценки в нашем случае. Не, я понимаю, если ты > кирпичи кладешь на стройке — здесь все относительно просто.
Если такой норматив (-10% увольнение) введут на стройке — расстрелять
без суда и следствия. Потому что строить будут НА СКОРОСТЬ!! А что
здание рухнет, ну или будет со сквозняками (зимой в минус 30)... А нужно
ли говорить СКОЛЬКО несчастных случаев будет на стройке?
02.10.2012 13:11, TimurСПБ пишет: > С землёй ещё хуже. Премию получит эскаватор с самым большим ковшом.
А экскаватор получит "свой" человек, и его отправят копать там где
легче. Остальным дадут тупую лопату с треснутой ручкой и пошлют где
копать сложнее.
Владелец от этого в огромном убытке. Почему? Да потому что люди с
лопатами демотивированы, и будут работать плохо зная что ничего не
выйдет. И результат труда будет как от ручного. В то время как аренда
экскаватора вылетает владельцу в копеечку!!!
Задумайтесь об одном: в армии людей заставляют работать. Практически
даром. Так почему же армия — безнадёжно убыточна???
02.10.2012 17:02, TimurСПБ пишет: > Да всё определимо. Нодоело это возвиличивание кодинга. Вопрос не в этом.
Да, определимо. Вернее поддаётся анализу. Но не настолько эффективно,
чтобы можно было сделать на его основе НОРМАТИВ.
Норматив должен быть простым — иначе не работает. А труд современный —
сложен. Притом сложен из труда многих людей.
ЗЫ. Организатор, который не читал Деминга "Выход из кризиса" — дурак. И
будет повторять ошибки на собственном опыте. Владелец аналогично — ведь
он за ошибки этого дурака заплатит.
RR>Да, определимо. Вернее поддаётся анализу. Но не настолько эффективно, RR>чтобы можно было сделать на его основе НОРМАТИВ.
Да. Сколько встречал таких потуг, всё во что то упиралось. Проекты тут же делятся на хорошие и на те где ловить нечего. Плюс больше начинает уделяться внимания нормативу, чем содержанию работы.
RR>И в этом плане, для качественного построения IT-бизнеса, требуется RR>нанимать людей НЕ ЗНАЮЩИХ АНГЛИЙСКОГО. Причина: они никуда не уйдут, не RR>смогут устроиться — это формальное требование есть везде. А для реальной RR>работы кодеру он практически не нужен — можно нанять отдельно RR>переводчика, который будет переводить всё, включая коменты в коде. Так-то!
RR>ЗЫ. И это не фантазия. А вполне работающий подход на одном предприятии.
Интересный подход. Надо взять на вооружение. Важно не афишировать это особо, а то инновация потонет в критике либиральной общественности.
02.10.2012 17:34, TimurСПБ пишет: > RR>Да, определимо. Вернее поддаётся анализу. Но не настолько эффективно, > RR>чтобы можно было сделать на его основе НОРМАТИВ. > Да. Сколько встречал таких потуг, всё во что то упиралось. Проекты тут > же делятся на хорошие и на те где ловить нечего. Плюс больше начинает > уделяться внимания нормативу, чем содержанию работы.
Бери глубже! Организация увольняет именно тех людей, которые что-то
делают. И перекладывает на оставшихся кто делает их груз работы. До тех
пор, пока не остаются одни формальные деятели-имитаторы.
Это и есть бюрократия. В чистом виде.
И за примерами ходить не нужно — любой бюджетный орган. Милиция к
примеру — преступников ловить сложно, а вот имитировать легко.
Управление образованием — крайне сложный процесс, а вот сымитировать —
легко. Школа — сложно учить и оценивать чему требует жизнь, а вот "по
программе" — легко оценивать.
В эти области идти можно только в одном случае — Вы сознательно
выбираете жизненный путь бюрократа. Внутреннего паразита системы. И
чтобы никакого сочувствия — сами будете подставлять коллег, лизать жопу,
устраивать травлю и участвовать в травлях организованных боссом. И
рассказывать ему как всё это эффективно.
В противном случае сотрудник лишается квалификации и заработает стресс.
Работать не сможет, его за всё будут наказывать, а при увольнении —
кинут. Ещё и по статье уволить могут, и чужие кражи повесить.
02.10.2012 17:02, TimurСПБ пишет:
> Да кто её смотреть то будет?
Т.е. уже на свои фантазии перешел. Можешь продолжать дальше их обсуждать
и спорить с ними, но без меня — сам уж как-нибудь.
> V>В случае программинга не видно ни качество (ибо неопределимо) ни объем > V>(нет единицы измерения). > Да всё определимо. Нодоело это возвиличивание кодинга. Вопрос не в этом.
Ну так пиши сюда свои определения.
02.10.2012 17:32, ResidentR6 пишет:
> Да, определимо. Вернее поддаётся анализу. Но не настолько эффективно, > чтобы можно было сделать на его основе НОРМАТИВ.
Ты сам-то понял, что написал?
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
На своей нынешней должности (HR) ни за что бы не согласилась работать в такой компании, тем более в ИТ -- с такой текучкой просто никого никогда невозможно будет найти. И да, такой менеджмент кажется несколько маразматичным.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Я работаю в компании где увольняют 20% худших сейлзов. Как-то выживают, но и контракты у них хорошие.
Лично я бы на хороших условиях не отказался бы.
Здравствуйте, serb, Вы писали:
S>Я работаю в компании где увольняют 20% худших сейлзов. Как-то выживают, но и контракты у них хорошие.
А смысл? Они ж за % работают.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
С такой нормой отсева через год останется 28% от первоначального состава, через 2 — чуть меньше 8%. Учитывая, что всегда есть те, кого не увольняют — через 2 года состав работников будет заменён почти полностью. Вывод очевиден.
RR>Например "стиль" кодинга при котором каждую скобку пишут с новой строчки RR>придумали вовсе не для удобочитаемости.
На это есть корпоративные код-стандарты, которые четко регламентируют, где эти самые скобки ставить. А еще есть код-инспекции, где, помимо всех прочих (безусловно более важных) вещей, коллеги так же смотрят за соблюдением код-стандарта. Так что увеличения LOC-ов за счет разницы в стилях программирования не получится.
Здравствуйте, Blackmore, Вы писали:
B>Интересно, кто и на каких условиях согласился бы работать в конторе. где есть следующие порядки — в конце месяца проводится оценка производительности персонала, сортируется список по убыванию и нижние 10% автоматом направляются на увольнение?
Ну, если мне в месяц положат 12х от рыночной с гарантией выплаты в любом случае то я б месяцок поработал бы
Здравствуйте, AndreyMih, Вы писали:
RR>>Например "стиль" кодинга при котором каждую скобку пишут с новой строчки RR>>придумали вовсе не для удобочитаемости.
AM>На это есть корпоративные код-стандарты, которые четко регламентируют, где эти самые скобки ставить. А еще есть код-инспекции, где, помимо всех прочих (безусловно более важных) вещей, коллеги так же смотрят за соблюдением код-стандарта. Так что увеличения LOC-ов за счет разницы в стилях программирования не получится.
Это ты так думаешь, а на практике я могу написать
return a != null ? a : (b != null ? b : c);
а могу так
if (a == null) {
if (b == null) {
return c;
}
return b;
}
return a;
Здравствуйте, ResidentR6, Вы писали:
RR>И в этом плане, для качественного построения IT-бизнеса, требуется RR>нанимать людей НЕ ЗНАЮЩИХ АНГЛИЙСКОГО. Причина: они никуда не уйдут, не RR>смогут устроиться — это формальное требование есть везде. А для реальной RR>работы кодеру он практически не нужен — можно нанять отдельно RR>переводчика, который будет переводить всё, включая коменты в коде. Так-то!
Так было в моей первой конторе в Томске
Директор набирал людей с любым знанием английского, включая нулевой. И держал двух девочек-переводчиц.
Они не только переводили тексты англ <-> рус, но присуствовали на каждой видео-конференции, чтобы гарантировать понимание сотрудников.
И переехав в СПб я искренне удивлялся, зачем от простых разработчиков-рабов требовать знание английского.
