Есть у меня задача. Есть начальник нихрена не понимающий в сабж.
Попросил он меня написать техническое задание, я написал(достаточно подробно, как по мне), проэстимейтил, занес задачи в багтреккинговую систему, обозначил риски(вот "тут" и "тут" ) не знаю как сделать, посоветуюсь с товарищами.

Начальнику риски не понравились, предложил решение на бумаге выглядящее хорошо, но не работоспособное. Решение было раскриктиковано, в уважительном тоне, но с железобетонными аргументами. А ля "вот здесь, то что ты нарисовал, это дублирование функций уже готового сервера, а здесь напротив — ты не учел, что данный механизм нужно реализовывать, а здесь вообще то, что ты нарисовал, работать не будет". После долгого, бурного и местами неконструктивного обсуждения было принята за основу принцип работы, который предложил я. Ввиду того, что данную задачу я ещё ни разу не решал и опыт её решения редкий, предложил оплатить услуги консультанта имеющего нужный опыт. Он расскажет о узких местах и поможет с проектом системы(что надо, что не надо делать). Консультанта я же уже нашел.

Попросили ещё раз написать "техническое задание", подразумевая под ним проект системы, но поскольку это "техническое задание" услуги консультанта не нужны.

Требования к "техническому заданию" такие:

1) Разбивка на модули
2) Чтоб начальник понимал, что нужно делать
3) Нарисовать схему в неком, удобном ему формате
4) Чтоб риски в результате составили не более 20% времени.

С этого момента начались мои мучения. То есть, т.з(читай, проект) мной написан несколько раз, разбит на подзадачи, занесен в багтреккинговую систему, но начальству не нравится. На вопрос: что, собственно, не нравится? Отвечает общими фразами, не конкретно, а ля "я не вижу проектного решения". Когда прошу описать формат Т.З. говорит, что мне на это понадобится несколько недель — придумай сам. Начинаю придумывать сам, при нем — же — вынимает мозги, а ля это может надо писать, может не надо, я мол не знаю.

Короче, замучал меня уже совсем.

Дополнение:У начальника судя по всему опыт управления людьми не большой. Короче начался, как у всех начинающих, приступ документописательства, диаграморисовательства и формализации. Судя по всему, он ещё и нервничает, что проекты не выполняются в срок. В срок — же они не выполняются потому, что людей гонят(быстрее, быстрее, ещё быстрее, нам надо быстрее), что приводит к плохому коду и потому, что готовое т.з, по которому делается софт меняется в процессе программирования. Часто вообще в день релиза. Естественно, нельзя в день релиза выдавать новые таски и не лажать со сроками.

Короче, уважаемые кроты, посоветуйте:
1) Как написать т.з. так, чтоб оно понравилось?
2) По опыту, сколько может длиться приступ формализации и диаграморисования?
3) Искать — ли новую работу, или подождать, может приступ пройдет

Сама задача интересная, но делать её не могу ибо начальство достало уже