Здравствуйте, Паблик Морозов, Вы писали:
L>>А где можно почитать про то, что Цукерберг — хороший руководитель?
ПМ>Для начала надо ввести критерии "хорошести".
В контексте этой ветки хорошесть оценивается по умению работать с людьми (подчиненными). Про эту сторону Цукерберга хотелось бы что-то узнать.
ПМ>Допустим, хороший руководитель — это такой, который привёл свою компанию к успеху. Плохой — наоборот. А теперь можно почитать какой-нибудь отчет о капитализации лицакниги.
Такое определение не годится, т.к. это единичный случай. Цукерберг первым (почти) занял рынок, этот рынок по своей природе не конкурентен потому и такой успех.
Здравствуйте, Lloyd, Вы писали:
L>В контексте этой ветки хорошесть оценивается по умению работать с людьми (подчиненными). Про эту сторону Цукерберга хотелось бы что-то узнать.
А в чем измерять это "умение работать с людьми" и какие цели оно преследует?
L>Такое определение не годится, т.к. это единичный случай. Цукерберг первым (почти) занял рынок, этот рынок по своей природе не конкурентен потому и такой успех.
Вроде бы Myspace на полгода раньше появился, и обошла его лицокнига далеко не сразу. Я бы назвал это победой в конкурентной борьбе.
Здравствуйте, Паблик Морозов, Вы писали:
L>>В контексте этой ветки хорошесть оценивается по умению работать с людьми (подчиненными). Про эту сторону Цукерберга хотелось бы что-то узнать.
ПМ>А в чем измерять это "умение работать с людьми" и какие цели оно преследует?
Затрудняюсь ответить.
L>>Такое определение не годится, т.к. это единичный случай. Цукерберг первым (почти) занял рынок, этот рынок по своей природе не конкурентен потому и такой успех.
ПМ>Вроде бы Myspace на полгода раньше появился, и обошла его лицокнига далеко не сразу. Я бы назвал это победой в конкурентной борьбе.
Ну фик знает, Myspace не обойти нужно было постараться. То, что я помню было ужас-ужас.
01.03.2012 13:50, Паблик Морозов пишет: > этот тезис по-другому сформулировал — к 40 годам любой хороший > специалист должен дорасти до руководство людьми. Если этого не > происходит — то он или специалист хреноватый, или ответственность брать > на себя боится, что тоже не показатель профессионализма.
Так и представил, как количество программистских фирм растет каждый год,
соответственно количеству выпускающихся вузами программистов.
U>Верные здесь не в смысле лояльные компании, а в смысле готовности выполнять бессмысленную работу. Что-то мне подсказывает, что ни одной компании такие верные не нужны, а нужны они могут быть только бюрократии паразитирующей на этой компании.
Этак можно договориться до того, что "прописка" государству не нужна, а нужна бюрократии, паразитирующей на стране.
