До недавнего момента наблюдал эту драму со стороны — очень трудно найти сотрудника, с которым было бы комфортно работать. Сейчас столкнулся с такой проблемой сам. И вроде бы хороший специалист и все может быть замечательно. Ан нет, всё приходится делать из под палки, хотя обязанности плевые. Тут такие же взаимоотношения между людьми как и везде, кто-то может быть твоим другом(женой, любовником), кто-то нет. Для себя сразу делаю несколько выводов.
1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания.
2) общение только на ВЫ. Независимо от соотношения возраста, даже если человек меня старше.
Заодно вспомнил почему я люблю фондовый рынок(занимаюсь трейдингом)- тут все зависит только от тебя, никаких сотрудников и прочее. Только ты. Это понравится тем, кто привык надеяться только на себя. И как я люблю команду stocksharp.com, за то-что каждый в команде отвечает за свои поступки и делает свое дело с горящими глазами. Ядерная смесь энтузиазма и профессионализма.
Извините за оффтоп, как логическое продолжение — ищем сотрудника на должность преподавателя С# по выходным дням. Подробности тут
AG>1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания. AG>2) общение только на ВЫ. Независимо от соотношения возраста, даже если человек меня старше.
Прям какие-то антипаттерны работодателя. На мой взгляд самым действенным стимулом для работника является денежная мотивированность.
Здравствуйте, AlexeyGor, Вы писали:
AG>1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания.
Я так вообще фильтрую компании, которым требуется тестовое задание. На работу еще не приняли, а уже посягают на мое время, причем бесплатно.
Вот тут ответы на стандартную чушь при приеме на работу: http://www.libo.ru/libo6398.html
AG>2) общение только на ВЫ. Независимо от соотношения возраста, даже если человек меня старше.
Здравствуйте, AlexeyGor, Вы писали:
AG>1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания.
заинтересованность в чем?
нормального сотрудника интересует только его зарплата, премия, коэффициент к премии.
Здравствуйте, AlexeyGor, Вы писали: AG>До недавнего момента наблюдал эту драму со стороны — очень трудно найти сотрудника, с которым было бы комфортно работать. Сейчас столкнулся с такой проблемой сам. И вроде бы хороший специалист и все может быть замечательно. Ан нет, всё приходится делать из под палки, хотя обязанности плевые. Тут такие же взаимоотношения между людьми как и везде, кто-то может быть твоим другом(женой, любовником), кто-то нет. Для себя сразу делаю несколько выводов.
есть ответственные люди, а есть паталогически безответственные
да, вторых мало и найти их сложно. и, к сожалению, пока что нет методики их выявления на собеседовании. собеседование это тыканье пальцем в небо. поэтому грубо говоря разумно брать всех и через месяц (а кого-то и через день) отсеивать по результативности работы. примерно как Хаус делал когда группу большую собрал и выгонял кого-то каждый день.
Действительно драма, когда человека вроде Вас назначают собеседовать/нанимать сотрудников, а после и управлять ими
А так — вполне можно жить: работайте себе в одиночку — и будет Вам счастье.
Не умеете и не хотите управлять людьми — не беритесь.
Ежели Вы и так всем этим не занимаетесь — ни Вам это решать, оставьте это другим.
Кто-то любит трейдинг, а кто-то от прирожденный лидер.
Я думаю, что если вы не можете найти хорошего сотрудника, заинтересованного, то наверное вы занимаетесь какой-то никому не интересной ерундой. Типа бухучёта. Тут заинтересовать могут только деньги: предложите хорошую зарплату или возьмите сотрудника в долю в своём бизнесе, тогда и найдёте того, кому будет интересно "работать на дядю за еду".
Я вот лично, вообще ни какого интереса не испытываю, когда занимаюсь какой-то лабудой, типа отчётов-формочек, без перспектив карьерного роста, при этом ещё борясь с вопиющим техническим непрофессионализмом тех, кто мои поделки юзает и долбит мне целый день мозг идиотскими вопросами в духе "у меня в 1С сумма такая, а тут сумма другая, почему?" В своём городе я готов заниматься подобным делом только за 40 тысяч. Ну если много сисястых сотрудниц в офисе, то за тридцаточку тоже подпишусь. А так ... у меня полуисследовательская работа за 300-600 белых долларов, где я сам принимаю решения что и как делать и чтобы понять суть того что я делаю, нужно закончить ВУЗ как минимум. И вообще я был рад, что есть работа типа той, что я делаю сейчас и за неё ещё и деньги платят, путь и не большие даже для нашей деревни.
Малость преувеличил, ну это для контраста
Для нас [Thompson, Rob Pike, Robert Griesemer] это было просто исследование. Мы собрались вместе и решили, что ненавидим C++ [смех].
Здравствуйте, AlexeyGor, Вы писали:
AG>1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания. AG>Заодно вспомнил почему я люблю фондовый рынок(занимаюсь трейдингом)- тут все зависит только от тебя, никаких сотрудников и прочее. Только ты. Это понравится тем, кто привык надеяться только на себя. И как я люблю команду stocksharp.com, за то-что каждый в команде отвечает за свои поступки и делает свое дело с горящими глазами. Ядерная смесь энтузиазма и профессионализма.
В книжках для трейдеров пишут, что не стоит сорить деньгами, стоит считать каждый цент комиссии, отсюда такой вопрос: если вы действительно так заинтересованы в работнике, то как вы можете компенсировать время, которое он потратит на ваше серьезное тестовое задание?
Неоконченная мысль всегда казалась Шри Япутре слишком
K> отсюда такой вопрос: если вы действительно так заинтересованы в работнике, то как вы можете компенсировать время, которое он потратит на ваше серьезное тестовое задание?
у него же прямо в субже ответ написан: драхма, полноценная золотая драхма
02.10.2011 16:44, AlexeyGor пишет:
> Для себя сразу делаю несколько выводов. > > 1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое > задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только > проверить его знания.
Только потом не плачьтесь здесь, что никто к вам не идет, кроме студентов.
Здравствуйте, AlexeyGor, Вы писали:
AG>Заодно вспомнил почему я люблю фондовый рынок(занимаюсь трейдингом)- тут все зависит только от тебя, никаких сотрудников и прочее. Только ты. Это понравится тем, кто привык надеяться только на себя. И как я люблю команду stocksharp.com, за то-что каждый в команде отвечает за свои поступки и делает свое дело с горящими глазами. Ядерная смесь энтузиазма и профессионализма.
и высокой оплатой труда.
__>есть ответственные люди, а есть паталогически безответственные
Первое сообщение в этом посте, с которым я согласен. Но по собеседованию все же можно понять, сможешь ты с этим человеком работать или нет. Я думаю для этого и существуют HR. HH
Его время компенсируется во время его работы, мы платим за каждый час работы от 1000р. Если будет инициативный сотрудник, будет зарабатывать хорошие деньги, таким образом он сам поощряет свою инициативу.
AG>>1) при приеме на работу надо сразу выкатывать серьёзное тестовое задание, чтобы сразу понять заинтересованность сотрудника а не только проверить его знания. AG>>Заодно вспомнил почему я люблю фондовый рынок(занимаюсь трейдингом)- тут все зависит только от тебя, никаких сотрудников и прочее. Только ты. Это понравится тем, кто привык надеяться только на себя. И как я люблю команду stocksharp.com, за то-что каждый в команде отвечает за свои поступки и делает свое дело с горящими глазами. Ядерная смесь энтузиазма и профессионализма.
K>В книжках для трейдеров пишут, что не стоит сорить деньгами, стоит считать каждый цент комиссии, отсюда такой вопрос: если вы действительно так заинтересованы в работнике, то как вы можете компенсировать время, которое он потратит на ваше серьезное тестовое задание?
__>>есть ответственные люди, а есть паталогически безответственные
AG>Первое сообщение в этом посте, с которым я согласен. Но по собеседованию все же можно понять, сможешь ты с этим человеком работать или нет. Я думаю для этого и существуют HR. HH
Можно обойтись и без HR: при первой встрече подайте соискателю руку. Если поцелует, то сработаетесь. В любом другом случае гоните в шею.
Есть два понятия — мастер и учитель... это две противоположности, очень очень очень редко когда эти две противоположности сочетаются... настоящие мастера заняты делом, а не учебой балбесов... а учителя... настоящему учителю предметную область как мастеру знать не обязательно — главное донести это понятными словами и стимулировать совершенствовать мастерство... иметь грамотную, четную, внятную поставленную речь и еще ряд мелочей...
