Азиатчина в сфере ИТ в России
От: msk78 Россия http://miccro.livejournal.com
Дата: 14.07.11 12:43
Оценка: 57 (14) +1 -2 :))) :))) :))) :)
Что меня удивляет в наших аутсорсинговых конторах, так это голимая азиатчина. Казалось бы, организация может работать на ведущие компании мира, например, такие как, Dell, JLT, Alcatel, DB, T-Mobile и т.д., приглашать к себе в офис оттуда людей, но внутри аутсорсинговой компании всё построено по азиатскому принципу.

Примечание: "в европейской конторе" — здесь имеется в виду не только головной офис, но и прямые филиалы в РФ.
"в азиатской конторке" — имеются в виду выделенные центры компании-аутсорсера в Рашеньке, херачащие софт для любой из "европейской конторы".


Давайте сравним.
Во-первых в европейской компании доверяют людям. Это чувствуется. Этим пропитан воздух офиса!
Канцелярские товары не надо клянчить у специально выделенного местного бека — о, ужас, они просто лежат в общем доступе!
То же самое касается и медикаментов — они тупо лежат на виду.

В системы учёта данных о сотрудниках каждый сотрудник может вносить данные о себе сам! Ведь и правда. Давно известно и доказано на примере социальных сетей, что люди сами очень охотно предоставляют правдивую информацию о себе. Чем европейская контора успешно и пользуется.

В азиатской же конторке сотруднику не доверяют, поэтому канцелярию надо клянчить, за медикаментами ходить к специальным людям. А туалетная бумага с салфетками лежит в шкафу под замком! Поэтому когда в туалете бумага заканчивается, то надо уведомить секретаршу, что холоп изволит посрать или утереть свою грязную харю салфеткой.

Чтобы внести данные о себе в систему компании, необходимо слать их хану, который проверит их правдивость (интересно как?) и запостит в систему сам. Поэтому в таких системах данные часто бывают устаревшие.

Во-вторых, в европейской конторе все рабочие места устроены одинаково. Одинаково хорошо. Отдельные кабинеты выделены только для очень больших боссов.

Если два монитора, то два монитора у всех! Стулья у всех одинаково классные (или не очень), но одинаковые, начиная от мэнэджера и кончая на последнем программистишке.
В азиатской организация-сы, хучь на Мелкософт она работает, хучь на ведущего брокера на Ллойдсе, каждый мелкый манагерок среднего пошиба стремится отгородиться от народа и сесть в отдельный кабинет. Если уж не настоящий кабинет, то хотя бы организовать себе кубикл с дверями и жалюзями. И чтоб програмистишек не видеть.

При этом очень легко выделять мелкопошибных ханов — они сидят на боссо-подобных стульях с высокими спинками, чтобы манагерской заднице было удобней, чем плебейской. Чтобы плебеи понимали, кто здесь и тянулись в струнку и что-нибудь сбивчиво балаболили.

"Дифференциация штанов" в таких канторах происходит на каждом шагу. Взять хотя бы мониторы.
Нет того, чтобы взять и поставить всем сотрудникам по два классных/нормальных монитора, чтобы люди кайф ловили от работы. Но нет это не про "азиа-стайл-продакшын-кантор-да". Тут половина народа сидит с 17'' мониторами — не доросли ещё, млять.

Другая более удачливая половина сидит с куском дешёвого 22"-го кала за 4500 рублей. А ещё боремся за дом высокой культуры быта! Два монитора для сотрудника — это не про нас! С двумя мониторами сидят только отдельные личности.

Тут много ещё чего можно вспомнить — телефоны, гарнитуры, сами компьютеры и т.д.

Вспоминается как на своей первой работе я сидел с механической видавшей виды мышкой и чистил её полдня, чтобы елозила хоть как-то.

В один из дней приехал ищка буржуй султаны зашёл в наш отаг и увидел как я чищу мышь.
(ищка-на работу, отаг — комната).

"Ёр джёб из вэри импотант", — сказал он, — "и не хер тратить врямя на херню".
Через полчаса админ-бек принёс мне новую оптическую мышь.

Господа аутсорсеры! Давайте уже уходить от этой дешёвой азиатчины. Сколько можно. Ну, работаете с европейскими компаниями, подтяните экологию труда до их уровня!
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.