Индусы нажеднее тем, что их больше (а значит зае...ы в голове одного из них моментально лечатся заменой на другую чумазую мартышку) и они не настольно амбициозны, чтобы делать что-то с инициативой. Которая, как известно, основная причина проблем в командной работе.
Здравствуйте, avgur, Вы писали:
A>Индусы надежнее тем, что их больше (а значит зае...ы в голове одного из них моментально лечатся заменой на другую чумазую мартышку)
По собственному опыту могу сказать, что они как раз по этой причине и ненадежнее — ведь если заскоки у одного, то надо сначала найти другого, желательно без заскоков, потом передать ему код и ввести в курс дела... но как показывает практика, у другого могут оказаться заскоки другого рода, который буду мешать развитию проекта уже с иной стороны... как-то так...
так что ну их, индусов
Здравствуйте, avgur, Вы писали:
A>чтобы делать что-то с инициативой. Которая, как известно, основная причина проблем в командной работе.
Фиговая ж у тебя работа, если это — главная проблема.
... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 4 rev. 1237 on Windows 7 6.1.7100.0>>
Здравствуйте, avgur, Вы писали:
A>Индусы нажеднее тем, что их больше (а значит зае...ы в голове одного из них моментально лечатся заменой на другую чумазую мартышку) и они не настольно амбициозны, чтобы делать что-то с инициативой. Которая, как известно, основная причина проблем в командной работе.
За что же вы их так не любите?
И среди русских ведь тоже уровень сотрудников очень разнообразен, да и по личным качествам русские разные бывают.
Мне по крайней мере особо плохого сказать нечего про индусов, а как тестеры они например вобще великолепны. И с инициативой у тех, с кем я сталкивался все впорядке
