Здравствуйте, kotenkamyr, Вы писали:

K>Нужен совет HR как как правильно проводить собеседование с IT разработчиками?
K>Расскажите, пожалуйста, какие вопросы задаете Вы, что бы выявить нужного человека?
K>Насколько вопросы отличаются для программистов и Project managera и Тимлидера?
K>сколько длится собеседование?
K>сколько времени уходит на закрытие вакансии в среднем?
K>Используете ли задачи на логику? Если да то сколько на решение выделяется времени?
K>Если Вы пригласили на собеседование соискателя например на должность Project managera из другой компании то есть хотите переманить в свою, его все равно нужно проверить по личностным качествам, как Вы это делаете?
K>Часто программисты ругаю именно HR менеджера, что их долго мучали и задавали глупые вопросы, у соискателя портится впечатление о компании в целом. Хочется этого избежать. Интересно так же мнение программистов, какие вопросы HR Вы считаете глупыми и как на Ваш взгляд должно проходить собеседование?

Проведите, пожалуйста, собственный анализ, и приведите, пожалуйста, собственные ответы на все эти многочисленные вопросы. Чтобы было от чего отталкиваться.

Вопросы, поставленные Вами серьезны и глубоки. Правильного ответа на них нет, хотя чтение подобных тем и улучшает понимание того, что хочет среднестатистический программист.