Подскажите — остались ли в Киеве компании, которые непосредственно разработкой не занимаются, но имеют для внутренних нужд штат программистов или планируют такой штат организовать.
Здравствуйте, Slice, Вы писали:
S>Подскажите — остались ли в Киеве компании, которые непосредственно разработкой не занимаются, но имеют для внутренних нужд штат программистов или планируют такой штат организовать.
S>Спасибо!
Они никуда и не девались. Ну может штат порезали — для них IT-отдел — расходная статья бизнеса.
Банки, интернет-провайдеры, крупные (и не очень) магазины и прочие конторы, продвигающие свои товары и услуги через интернет, или даже просто имеющие сайт в Интернете.
Но лучше все-же идти в разработку; когда "грянул кризис", к нам на собеседования повалила толпа сокращенного народу. Уровень оставлял желать лучшего, хотя самомнения у них и на трех сениоров хватило бы с лихвой — они варились в собственно котле многие годы.
Здравствуйте, SE, Вы писали:
SE>Но лучше все-же идти в разработку; когда "грянул кризис", к нам на собеседования повалила толпа сокращенного народу. Уровень оставлял желать лучшего, хотя самомнения у них и на трех сениоров хватило бы с лихвой — они варились в собственно котле многие годы.
Гммм... А мне всегда казалось с точностью до наоборот...
Здравствуйте, Она На Нас Ий, Вы писали:
ОНН>Здравствуйте, SE, Вы писали:
SE>>Но лучше все-же идти в разработку; когда "грянул кризис", к нам на собеседования повалила толпа сокращенного народу. Уровень оставлял желать лучшего, хотя самомнения у них и на трех сениоров хватило бы с лихвой — они варились в собственно котле многие годы.
ОНН>Гммм... А мне всегда казалось с точностью до наоборот...
Как правило специалист из такой конторы является специалистом исключительно в предметной области своей компании.
В этом он может положить на обе лопатки любого "дженерик" разработчика.
При этом он может на годы "застрять" в одной технологии. И возможности влиять на выбираемые технологии у него может и не быть вообще.
Но даже и тут знания используемой им же платформы/технологии/языка крайне редко даже средним бывает.
Объясню почему: как правило он работает один, либо с двумя-тремя такими же коллегами. Как только он их догнал или перегнал, а с работой он стал справляться более-менее хорошо, то он вдруг считает себя мегагуру, и стремиться больше вроде и не к чему. Как узнать про лучшие практики, если даже в комьюнити чтобы попасть на "пообщаться", о нем знать надо.
А представьте человека, которого окружают хотя бы несколько десятков программистов. Да тут хочешь не хочешь, а будешь учиться, с каждым днем понимая все больше, что не все так просто, как кажется.
Впрочем, у меня может быть нерепрезентативная выборка: на пару сотен разработчиков из софтверных компаний я знаком не более чем с двумя десятками из не-IT компаний.
Здравствуйте, SE, Вы писали:
SE>Здравствуйте, Она На Нас Ий, Вы писали:
ОНН>>Здравствуйте, SE, Вы писали:
.............
То что Вы написали отчасти правильно.Но квалификация не в IT складывается не из этого.
В которах у которых не IT профиль задачи какие?В основном это работа с данными.Собрать, обработать, расчитать, показать. Что там будешь изобретать что-то, все уже по сто раз написано.Поэтому и идут по проторенной колее.Потому как бузнесу от них больше ни чего и не надо.Это в аутсорсе что ни заказчик, то его разводят на всякие там технологии рюшечки и прочее, а по факту все тоже самое.
Да и кстати про учиться. В не IT за много лет развели столько зоопарков, что читать про все эти технологии забадаешься.Одно сделано на одном другое на другом.Так что уситься есть на чем.
