Здравствуйте, Serginio1, Вы писали:

S> Кстати программирование как раз и накладывает постоянное обучение. А вот с точки зрения подчинения то здесь возникают проблемы другого плана. Чем более квалифицированный человек тем больше его стремление к независимости. Тенденция прямопропорциональная. Так что выбор остается перед PM-a или task lead-a с кем ему работать. Причем как правило "корпоративный стиль разработки" (ничего не имею против) как раз и подавляет индивидуальность, и не дает полного развития.
S> А зная людей кандитатов математических наук, прекрасных программистов ради денег готовых пойти и на ущемление своей индивидуальности, полностью воспринимая все от них требуемое.

Эээ... насчет корпоративных правил это зря. Как говорил Брукс "дисциплина полезна искусству". Как корпоративный стиль разработки может подавить индивидуальность? Для этого подребуется, чтобы это стиль уже имел готовые программы на все случаи жизни и их надо было только вставить куда, опять же слиль, требует. Это не так, стиль чаще всего это форматирование, документирование, именование и несколько хороших правил, которые могут иногда раздражать, но вообщем для бользы дела.