От коллеги (ушёл в др. фирму) достался софт, писаный им пол года. Так как сам он был новичёк, то качество софта очень спорное. Сам он отчитался начальству, что прога работает и делает то, то и то... Так как разбор функциональности начат только после его ухода, получается следующего рода засада: начальник посылает к партнерам-заказчикам этого софта, с небольшой демонстрацией фич...
Показывать практически нечего! Времени — два дня...
Что делать??? Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?
Спасибо за помощь заранее!

Здравствуйте, ArtomNIK, Вы писали:

ANI>От коллеги (ушёл в др. фирму) достался софт, писаный им пол года. Так как сам он был новичёк, то качество софта очень спорное. Сам он отчитался начальству, что прога работает и делает то, то и то... Так как разбор функциональности начат только после его ухода, получается следующего рода засада: начальник посылает к партнерам-заказчикам этого софта, с небольшой демонстрацией фич...
ANI>Показывать практически нечего! Времени — два дня...
ANI>Что делать??? Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?
ANI>Спасибо за помощь заранее!
Может, к самому бывшему сотруднику прийти и рассказать в чем проблема — вполне вероятно, что все как-то работает, только не сразу видно как.

Здравствуйте, ArtomNIK, Вы писали:

ANI>От коллеги (ушёл в др. фирму) достался софт, писаный им пол года. Так как сам он был новичёк, то качество софта очень спорное. Сам он отчитался начальству, что прога работает и делает то, то и то... Так как разбор функциональности начат только после его ухода, получается следующего рода засада: начальник посылает к партнерам-заказчикам этого софта, с небольшой демонстрацией фич...
ANI>Показывать практически нечего! Времени — два дня...
ANI>Что делать??? Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?
ANI>Спасибо за помощь заранее!

Ну, как говорится, "пересчитывайте деньги не отходя от кассы". Перец уволился, так что все претензии к начальству, ибо это оно лопухнулось.
Так что сразу проинформируй начальство о текущем положении дел, ну и попробуй найти через аську или почту перца и распроси, может не все так страшно, как кажется.

Здравствуйте, ArtomNIK, Вы писали:

ANI>Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?

сказать начальнику: "я не знаю, как это работает, и не смогу показать".
на попытку взять на слабо, запросить неделю для ознакомления. во

Здравствуйте, bastrakov, Вы писали:

ANI>>Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?

B>сказать начальнику: "я не знаю, как это работает, и не смогу показать".

Ну собственно ничего другого сделать-то и не получится без того, чтобы не развешивать лапшу. Но вот дальше

B>на попытку взять на слабо, запросить неделю для ознакомления. во

Ну, взял он неделю на ознакомление. Фич то от этого нужных не появится. Начальник (ежели он такой лопух) договорится с заказчиками о переносе демонстрации, а через неделю ситуация на том же месте, да еще и человеку придется оправдываться за неделю потерянного времени. Конечно тут можно сьехать, на то что фич работающих не обнаружено, ну так сразу тоже самое можно сказать.

Тут очень правильно посоветовали сначала поговорить с бывшим сотрудником. Бывший сотрудник откроет великую тайну как фичами пользоваться. Или не откроет, что тоже результат. На основании этого пишется отчет начальству с оценкой насколько фичи соответствуют предположению начальства.
В любом случае отвечает-то все равно начальство, сколько б оно ногами ни топало и виноваты ни искало.

Здравствуйте, ArtomNIK, Вы писали:

ANI>От коллеги (ушёл в др. фирму) достался софт, писаный им пол года. Так как сам он был новичёк, то качество софта очень спорное. Сам он отчитался начальству, что прога работает и делает то, то и то... Так как разбор функциональности начат только после его ухода, получается следующего рода засада: начальник посылает к партнерам-заказчикам этого софта, с небольшой демонстрацией фич...
ANI>Показывать практически нечего! Времени — два дня...
ANI>Что делать??? Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?
ANI>Спасибо за помощь заранее!

Если вы лояльный сотрудник тогда единственное решение максимально быстро и четко донести свою оценку до начальства.

Если вам важнее задача не опустить бывшего коллегу , тогда делайте дупачка. Самый эфективный способ давить на то что не можете разобраться.

ANI>От коллеги (ушёл в др. фирму) достался софт, писаный им пол года. Так как сам он был новичёк, то качество софта очень спорное. Сам он отчитался начальству, что прога работает и делает то, то и то... Так как разбор функциональности начат только после его ухода, получается следующего рода засада: начальник посылает к партнерам-заказчикам этого софта, с небольшой демонстрацией фич...
ANI>Показывать практически нечего! Времени — два дня...
ANI>Что делать??? Как ненавязчво намекнуть начальнику про завал, не опуская бывшего сотрудника?
ANI>Спасибо за помощь заранее!


Постарайся связаться с этим коллегой. Пусть он прямо скажет — есть там эти фичи, или он их вообще не сделал перед уходом. Если их там нет физически — доложить начальству. Я сам не выношу, когда начинают валить проблемы на уволившегося коллегу, но что ж делать-то, иногда другого выхода просто нет. Или ты готов за два дня (неделю, не суть важно) написать то, на что раньше было выделено полгода?