Здравствуйте, Qwazar, Вы писали:

Q>ДМС, бассейн, спортзал, репетитор по англ и т.п.
вы точно будете всем этим пользоваться? если это вам нужно и важно, это может стать фактором выбора, если нет, то считайте, что этого нет. Вообще.

Q>предлагают должность программиста,
в крупных компаниях толковые программисты неофициально играют роль тех. лидов "серой массой" в своем проекте. А оттуда и до тим лида шаг. Но тут как повезет, всмысле, чтоб не оказаться этой самой "серой массой". А еще лучше, чтоб ее не было на вашем проекте вообще.

Q>во втором случае — компания не очень крупная и не на слуху
мой опыт говорит, что если компания совершенно никому неизвестная, то ничего интересного в ней и не будет. Хотя это сугубо личный опыт. Говорят, бывает наоборот

Q>из бонусов только оплата сертификаций и т.п.
опять таки, насколько вам это важно. Если сертификация стоит 1-5% от зарплаты (например мелкософтовские сертификаты), то вы ее и сами получите при желании. А если нет желания, разве что палкой сдавать погонят или длинным долларом

Q>приглашают на должность тим-лида (в группе около 10 разработчиков). Зарплата одинаковая, т.е. в первом случае девелопером платят столько же, сколько тимлиду во втором. Как я понял в должности тимлида входит — принятие архитектурных решений и раздавать задачи группе.
Т.е. куча геморроя и официальная ответственность за 10 человек за те же деньги?!

Q> Вот и думаю, поидее мне интересно быть тимлидом, но какие приколы бывают в мелких компаниях
В маленьких компаниях прикол в том, что учиться будет не у кого, набьешь много шишек. Кроме тебя будет ну один, ну два лида и директор. В большой компании я могу (и пользуюсь этим!) даже будучи девелопером обсуждать манагерские вопросы и проблемы с множеством дружелюбно настроенных людей (я ж девелопер, значит — не конкурент в ближней перспективе)

Мой вывод из вышесказанного: идти надо туда, где тебе будет интересней. Будут ли двигателем интереса гениальные коллеги, деньги, карьера или новые проекты не суть важно. Чем интересней и насыщенней вокруг жизнь тем больше возможностей ухватить удачу за хвост.

Про подковерные игры и политику. Тим лид должен умень играть во все эти игры, независимо от количества грязи. Иначе вся эта грязь падет на головы подчиненных ему девелоперов. Т.е. задача тимлида не просто таски раздать, и нерадивых пинать, а и, в случае чего, задницу тех же самых девелоперов прикрыть.

Ну и сошлюсь на Ашманова — энергичных, умных и т.д. выдавливает "наверх". Всегда ли это хорошо? Не факт. Но то, что так происходит — факт.
Когда я слышу про толпы девелоперов, которые спят и видят себя тимами и манагерами, то я киваю, а потом спрашиваю, а делают ли что-то эти люди для достижения целей? Кто делает, тот лидом и становится. Остальных можно не принимать во внимание.

Здравствуйте, olegkr, Вы писали:

O>За те же пару лет ты в крупной, как сидел, так и будешь сидеть рядовым.

Это да, крупные компании инертны. Если лидов со стороны и нанимают, то с опытом в несколько лет именно как лида.
С другой стороны видел я тех, которые за пару лет вообще опыта вылазили в лиды. Дык, отличная иллюстрация принципа Питера.
Обычно крупные компании получают лидов из тех, что уже неофициально лидер в своем проетке и назначение лидом в этот же или (чаще) в новый проект — чистая формальность.
А вот если мелкие компании нанимают лидов без опыта, только в одном случае — нет денег на лида с опытом, зато есть надежда, что "молодй, энергичный, научится!" и "кривая выведет".