Re[3]: Использование кадровых агенств при поиске ИТ кадров.
От: Handie  
Дата: 03.06.08 10:17
Оценка:
N_>Ну это скорей означает, что их совсем не интересует результат поиска, т.е. лишь бы когонить понабрать, пофиг на качество. Я вообще не могу понять, как не технический специалист может грамотно оценить знания кандидата и его полезность для конкретной вакансии. Помоему агенства впринцыпе не могут сделать грамотный просев и отобрать максимально подходящего на вакансию из множества приславших резюме кандидатов.

Задача агенства — постить объявы, рекламировать вакансии, классифицировать резюме и отсеивать заведомо неадекватных товарищей (критерии им дают), договариваться об интервью. Это работа и делать ее тоже надо. Безусловно, решения принимают технические специалисты, и не только они.

N_>Это должен делать только технический специалист, причем из той команды, в которой кандидату предстоит работать, так как никто больше не знает какие именно знания и способности будут полезней для этой позиции.


А у нас десяток команд и никто не знает в какой команде человек захочет работать. Даже сам кандидат.

N_>Опять таки, если не важен конечный результат и издержки на этот процесс.


Система работает.

N_>Скорей работадатели ограничат потенциальный круг кандидатов, привлекая агенства Так как для соискателя биседа с работадателем через агенство — это лишнее бюрократическое передаточное звено, которое замедляет поиск и тратит очень много времени кандидата.


Вы очень верно уловили смысл! Конечно, работодатель хочет ограничить потенциальный круг кандидатов, в этом вся фишка! Желающих работать в корпорации с именем значительно больше, чем вакансий. Если контора запостит объявление типа "компания IBM нанимает программеров на ЗП 3000-4000USD", то ее HR умрет от шквала резюме. Поэтому задача агентства — фильтровать кандидатов, в том числе сильно гордых, для которых лишнее собеседования в агенстве это удар по их самолюбию.

N_>Например, у меня всреднем уходило 20 мин на переписку + телефонные разговоры и 3ч( с учетом дороги) на собеседования при работе с прямыми работадателями. И 1ч на переписку + телефонные разговоры и 10ч( с учетом дороги) на собеседования при работе с кадровыми агенствами. Да и диалог с работадателями на практике получается на порядок адекватней, чем с агенствами.


А дело не в агентстве а в Вас. Для Вас агентство — это фильтр, который надо преодолеть. Преодолеваете этот фильтр — добро пожаловать, будете разговаривать с работодателем. Не преодолеваете, извините — попробуйте в другой раз.

Работодателей можно условно разделить на две группы:
1) Те, которые выбирают кандидатов. Наша контора нанимает не более 1 человека из 10 собеседуемых. Это после фильтрации агентствами. У нас задача — как можно больше ограничить круг кандидатов, чтобы рассматривать только лучших.
2) Те кто всеми силами заманивают кандидатов к себе. Это когда из 10 собеседуемых те несколько человек которых хочется взять не соглашаются на предложенные деньги.

Компании категории 2 постят вакансии десятками каждый день. Компании категории 1 крайне редко рекламируются на сайтах типа job.ru/hh.ru, предпочитая "наш клент — крупная иностранная компания ищет"...
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.