Здравствуйте, e_k, Вы писали:
e_k>Уровень кандидата — из личной беседы.
Из личной беседы с кем именно? Сколько должна длиться такая беседа?
Если на такие беседи попадают все кандидаты, то вероятность 50%, что она может не закончиться трудоустройством и это время для руководителя отдела или проекта будут просто напросто потеряно

Никто не хочет трать свои лично время впустую. И это правильно. Так, посмтрев на результаты тестов, руковолитель берет опросник и идет именно разговарить, узнает почему такой или иной ответ на тот или иной вопрос и в процессе этого именно обсуждения составляет мнение о человеке. Причем, тест это не прото простейшие вопросы, а могут быть и конкрентные куски когда в которых нужно найти ошибку, или например наоборот написать кусок кода. Это просто название такое — тест.
e_k>Уровень компании — из отношения к кандидату.
Спорно. Это только маленький кусочек, который говорит о компании. В компании есть сотрудники и именно отношение к ним определяет уровень компании, а на самом деле есбь есть огромное количество различгых показателей. Кандидат — это еще не сотрудник. Отошение к нему должно быть уважительное, но не заискивающее.
e_k>Разница в зарплатах определяется не только квалификацией, но и окружением — элементарно, кто-то готов подождать и найти человека за сто рублей, а кому-то горит и приходится брать за триста. А уравниловка ни к чему хорошему не приведет.
Уровень зарплат определяется тем, как человек себя именно продал. И в какую именно компанию он попал. На производствах например программистам платят меньше, нл зато у них ест ьдругие бонусы. В госструктурах — тоже меньше платят. Но есть конторы, которые перебивают рынок своим зарплатами, а при этом квалификация тут почти и не важна.
e_k>И еще — одинаковые специалисты могут быть одинаковыми лишь по результатам тестов. А на самом деле — разница между ними может быть очень огромна.
Вот тут вот не соглашусь. Могут, а могут и не быть. И примеров тому масса. Рынок сейчас играет роль. Работодатель покупает кота в мешке да еще и за огромные деньги. А самое удивительное, что ни интервью ни милая беседа по душам вообще никак не гарантируют, что человек будет хорошо работать. Квалификация и работспособность — 2 совершенно разные вещи.