Интересует как работается в IBS в Департаменте интеграционных решений в Отделе регистровых систем. Начальник отдела Лариса Бачнова.
Сказали, что есть задачи доработки и развития Системы управления имуществом(основной Заказчик,как я понял, ОАО "РЖД") — Единая корпоративная автоматизированная система управления и мониторинга объектов имущественного комплекса ОАО «РЖД» (ЕКАСУМИК)(в частности переход от клиентских рабочих мест на Power Builder на web или что-то другое-еще до конца не решили).
Интересует:
1. Интересность данного проекта с точки зрения использования технологий Oracle.
2. Перспективность данного направления, будут ли еще Заказчики и т.д.
3. Адекватность руководства, в частности Ларисы Бачновой.
4. Профессионализм команды.
5. Проект по сути у госзаказчика, поэтому может быть там важно не сделать и сдать хорошую систему, а поделить деньги нужным образом, а линейная команда пусть как хочет так и сдает проект. Прав ли я ?
6. Почему набирают еще людей, может персонал IBS не хочет идти на этот проект.
7. Есть ли переработки и насколько частые ?
Можно писать на электронную почту jjzo@yandex.ru.
Заранее благодарю за помощь
Re: Как работается в IBS в Департаменте интеграционных решен
Здравствуйте, jjzo, Вы писали:
J>Интересует как работается в IBS в Департаменте интеграционных решений в Отделе регистровых систем. Начальник отдела Лариса Бачнова. J>Сказали, что есть задачи доработки и развития Системы управления имуществом(основной Заказчик,как я понял, ОАО "РЖД") — Единая корпоративная автоматизированная система управления и мониторинга объектов имущественного комплекса ОАО «РЖД» (ЕКАСУМИК)(в частности переход от клиентских рабочих мест на Power Builder на web или что-то другое-еще до конца не решили). J>Интересует: J>1. Интересность данного проекта с точки зрения использования технологий Oracle. J>2. Перспективность данного направления, будут ли еще Заказчики и т.д. J>3. Адекватность руководства, в частности Ларисы Бачновой. J>4. Профессионализм команды. J>5. Проект по сути у госзаказчика, поэтому может быть там важно не сделать и сдать хорошую систему, а поделить деньги нужным образом, а линейная команда пусть как хочет так и сдает проект. Прав ли я ? J>6. Почему набирают еще людей, может персонал IBS не хочет идти на этот проект. J>7. Есть ли переработки и насколько частые ?
J>Можно писать на электронную почту jjzo@yandex.ru.
J>Заранее благодарю за помощь
За эту компанию не скажу, но полгода назад приглашали не далеко на аналогичную позицию, тоже РЖД, тоже переход с тока с Builder с++ на .NET, профессионализма было 0, поскольку команда постоянно менялась (студенты приходили и уходили), народ менялся через 2-3 месяца, и я так понял просто отмывали бабло, я сразу не пошел, перезвонил через неделю (чтобы отказать), сказали, что все набрали, но через месяц снова набираем, так что если что, то милости просим, я посмеялся (про себя) и пожелал удачи.
На мой взгляд скучно там все, основное, что тормозит такие разработки 1) точно они особо не нужны заказчику, и 2) грамотность поставленного процесса разработки на 0 (поскольку сам продукт не востребован, то и разрабатывают его кое как, что бы через пол года после внедрения тихо списать в мусор)
Но если первая работа, то стоит присмотреться, для начала такие конторы не плохие.
Re: Как работается в IBS в Департаменте интеграционных решен
Здравствуйте, jjzo, Вы писали:
J>5. Проект по сути у госзаказчика, поэтому может быть там важно не сделать и сдать хорошую систему, а поделить деньги нужным образом, а линейная команда пусть как хочет так и сдает проект. Прав ли я ?
J>7. Есть ли переработки и насколько частые ?
Могу ответить только на эти 2 пункта(они взаимосвязаны).
Если заказчик государство то редко когда всё хорошо организовано. Бюджет выделяется на год и первую половину года идет делёжка внутри РЖД. Второую половину году наступат ответ на вопрос о переработках.
Переработки есть. Перероботки в основном во воторй половине года. Переработки не оплачиваются. Переработки повторятются каждый год.
Информацию получил не как инсайдер а на собеседование в тот же отдел.
Ещё ярко характеризует компанию первый вопрос на собеседование: Как вы относитесь к стресам во время работы? И как вы относитесь к частому кординальному изменению задания..
После этого желание работать в такой команде невозникло, хотя отзоы о специалистах положительные.
