Здравствуйте, bloody_santa_claus, Вы писали:
__>Здравствуйте, bkat, Вы писали:
B>>Да нормальный вопрос.
__>Выборка произошедших частных случаев и экстраполяция возможности повторного __>эксперимента, не лучший способ осмысления происходящего. Хотя по молодости __>многим и это недоступно. Не знаю как где, а в штатах распространена серия __>книг с названиями — руководство для идиотов. Например __>Pocket Idiot's Guide to Interview Questions and Answers. __>В целом нормальные — на уровне среднего зравого смысла советы, хотя серия для русских __>воспринимается более как руководство для блондинок. Да, обычно там советов в среднем страниц __>так на 300 не меньше. И немаловажно как замечают в предисловии — __>"Pocket size gives you easy-to-access information to prepare for an interview" и конечно же наше __>"You'll also learn what questions to ask your interviewer to help you figure out if the job is right for you". __>Да, кстати насколько я знаю новые версии руководств будут также в формате "SMS Idiot's Guide", ну это самое __>шлешь смску с вопросом, а обратно ответ мгновенно таки и за мини бабки. К чему я это, наверное капитализм __>в России подрос, пора наверное открывать бизнес по переводу и продажи этой серии здесь у нас. На РСДН __>раздача будет бесплатной в хорошо знакомом всем электронном виде или формате. Если серьезно, то __>мне больше нравится понятие профессионального клуба, в который ты пытаешься попасть на какое то время по __>одному тебе известным причинам. Совет практический — это разбивать забег по жизни на цепочку средних и __>коротких дистанций (клубов). Основной момент — это концетрация на собственную мотивацию. __>Обязательно проводить корректировку и анализ при ее изменениях. На счет вопросов работодателю? Первое — __>редко будет сам собственник с тобой разговаривать, обычно это наемный менеджер со своими прибамбасами __>и за бизнес не отвечающий. Ну уж если до собственника добрались, то верняковый вопрос — это высказать __>озабоченность ситуацией на рынке и предложить разработку бизнес плана по прорыву на лидирующие позиции __>в следующие 2-3 года. Мало не покажется, зуб даю. Эх,с удовольствием бы тусовался в клубе с хорошим чувством __>юмора, мрачномаразматическое печатание денег ну так достало.
__>I have a serious limitation in the ability to predict such things. — __>сказал как то мне один девелопер. Я тогда подумал, буревестник наверное.
Здравствуйте, Сергей Рогожкин, Вы писали:
FT>>... проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали?
СР>Ну а на собеседовании тесты, уточняющие вменяемость работодателя
В принципе, есть тест Джоэля, который дает оценку команде разработчиков в конвретной фирме. Если фирма набирает 11-12 баллов, то остается только утрясти вопросы с зарплатой и обедами (расположение офиса вам уже известно).
Много чего можно поспрашивать.
Например:
1) Куча вопросов по условиям труда (компьютеры, помещения, столы).
Впрочем лучше всего просто попросить провести по рабочим помещениям.
Нормальный работодатель сам предложит это.
2) Сколько человек в команде, в которой предстоит работать?
3) Как поставлен процесс? Какие документы пишутся и кто за них отвечает?
4) Кто и как тестирует продукт?
5) Почему они вообще набирают людей.
Одно дело из-за новых проектов. А другое дело — взамен увольняющегося.
Если взамен увольняющегося, то полезно спросить почему тот увольняется.
6) Очень полезно спросить про текучку в целом.
7) Спроси про то, как и как часто пересматриваются зарплаты.
Выборка произошедших частных случаев и экстраполяция возможности повторного
эксперимента, не лучший способ осмысления происходящего. Хотя по молодости
многим и это недоступно. Не знаю как где, а в штатах распространена серия
книг с названиями — руководство для идиотов. Например Pocket Idiot's Guide to Interview Questions and Answers.
В целом нормальные — на уровне среднего зравого смысла советы, хотя серия для русских
воспринимается более как руководство для блондинок. Да, обычно там советов в среднем страниц
так на 300 не меньше. И немаловажно как замечают в предисловии — "Pocket size gives you easy-to-access information to prepare for an interview" и конечно же наше "You'll also learn what questions to ask your interviewer to help you figure out if the job is right for you".
Да, кстати насколько я знаю новые версии руководств будут также в формате "SMS Idiot's Guide", ну это самое
шлешь смску с вопросом, а обратно ответ мгновенно таки и за мини бабки. К чему я это, наверное капитализм
в России подрос, пора наверное открывать бизнес по переводу и продажи этой серии здесь у нас. На РСДН
раздача будет бесплатной в хорошо знакомом всем электронном виде или формате. Если серьезно, то
мне больше нравится понятие профессионального клуба, в который ты пытаешься попасть на какое то время по
одному тебе известным причинам. Совет практический — это разбивать забег по жизни на цепочку средних и
коротких дистанций (клубов). Основной момент — это концетрация на собственную мотивацию.
Обязательно проводить корректировку и анализ при ее изменениях. На счет вопросов работодателю? Первое —
редко будет сам собственник с тобой разговаривать, обычно это наемный менеджер со своими прибамбасами
и за бизнес не отвечающий. Ну уж если до собственника добрались, то верняковый вопрос — это высказать
озабоченность ситуацией на рынке и предложить разработку бизнес плана по прорыву на лидирующие позиции
в следующие 2-3 года. Мало не покажется, зуб даю. Эх,с удовольствием бы тусовался в клубе с хорошим чувством
юмора, мрачномаразматическое печатание денег ну так достало.
I have a serious limitation in the ability to predict such things. —
сказал как то мне один девелопер. Я тогда подумал, буревестник наверное.
1. Задачи, которые решает компания (хотя это определяется обычно до собеседования на сайте). Клиенты компании. Схема работы — B2B или B2C.
2. Проекты, в которых меня планируется задействовать. Текущие проблемы проектов и компании.
3. Структура и размер компании (начальники) и ситема управления проектами (сроками) и управления исходниками. Оборудование и прочая другая мелочь аля интернет.
4. Уровень зарплаты и перспективы роста. Наличие премий и бонусов. Наличие системы штрафов.
5. Вид социалки.
Здравствуйте друзья!
Привет всем, кто сидит один по другую сторону стола во время собеседования (вы поняли конечно, что я имею в виду нас). Теперь представьте себе (конечно у нас всех есть богатое воображение), что мы, т.е. (ну понятно), проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали?
1.
2.
.
.
.
(прошу заполнить)
FT>... проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали?
Это намек на то, что современные HR ничего не умеют?
Есть, в принципе, требования к HR, только я не встречал их живьем.
А еже ли бы работодатели в очереди стояли, то пожалуй так.
Условия начала собеседования:
1. Заверенная выписка из банка за последние 2 года
2. Заверенная выписка из меню столовой за месяц
3. Выписка с форума рсдн "о работе", с обсуждением вакансий
4. Фотоальбом коллег женского пола
5. Наличие прзентации проекта
Ну а на собеседовании тесты, уточняющие вменяемость работодателя
Да, неужели, а я все думаю, что адаптированно пишу. Кстати, иногда
также рисую (адаптированно конечно). Незнаю может когда, с РСДН
отвалюсь, как усохший старый гриб — может выложу свои рассказы и
рисунки, а может и нет (уж совсем они не адаптированные). А на сегодня
всем спасибо за прекрасное ощущение существования ямебы рсдновской.
Woodward's Law: A theory is better than its explanation.
Здравствуйте, FoolS.Top, Вы писали:
FT>проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания.
Можно по подробней, что за область работодания. Да,спрашиваю, так как сидел по разные стороны и
на разном уровне, может отвечу, с определенной степенью адекватности. В целом вопрос не корректный,
откорректируйте, в меру и без детского прибамбаса. Успехов.
Bershere's Formula for Failure: There are only two kinds of people who fail:
those who listen to nobody... and those who listen to everybody.
Здравствуйте, FoolS.Top, Вы писали:
FT>Привет всем, кто сидит один по другую сторону стола во время собеседования (вы поняли конечно, что я имею в виду нас). Теперь представьте себе (конечно у нас всех есть богатое воображение), что мы, т.е. (ну понятно), проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали? FT>1. FT>2. FT>. FT>. FT>. FT>(прошу заполнить)
1. что я должен буду делать?. с примерами..
2. лимит интернет траффика?.
3. есть ли доступ на рсдн?
Здравствуйте, bloody_santa_claus, Вы писали:
__>В целом вопрос не корректный, откорректируйте, в меру и без детского прибамбаса.
Да нормальный вопрос.
Если человек не проявляет явного интереса и не пытается выяснить,
что его ждет, в случае если его возьмут, то с таким кандидатом лучше не связываться.
FT>>>... проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали?
СР>>Ну а на собеседовании тесты, уточняющие вменяемость работодателя
O>В принципе, есть тест Джоэля, который дает оценку команде разработчиков в конвретной фирме. Если фирма набирает 11-12 баллов, то остается только утрясти вопросы с зарплатой и обедами (расположение офиса вам уже известно).
Ага +1
Если не глумицца, то кроме условий труда, важным является организация процесса и что именно делает компания и как это влияет на жизнь людей.
Просто ради денег(даже больших) работать в "детском саду" просто глупо.
Здравствуйте, S-SH, Вы писали:
B>>7) Спроси про то, как и как часто пересматриваются зарплаты.
SS>Не стоит спрашивать про общее, когда вас интересует частное. SS>Лучше спросить "Как часто будет пересматриваться моя зарплата?"
А по-моему, наоборот. Поставьте себя на место HR. Ответить на этот вопрос можно только исходя из общих принципов пересмотра зарплаты в компании. Если такие пересмотры осуществляются.
Здравствуйте, S-SH, Вы писали:
B>>7) Спроси про то, как и как часто пересматриваются зарплаты.
SS>Не стоит спрашивать про общее, когда вас интересует частное. SS>Лучше спросить "Как часто будет пересматриваться моя зарплата?"
Можно конечно и так.
Но знать об общей политике в компании тоже полезно.
Будешь лучше представлять, где конкретно ты находишься в этом смысле
Здравствуйте, olen33, Вы писали:
O>Здравствуйте, S-SH, Вы писали:
B>>>7) Спроси про то, как и как часто пересматриваются зарплаты.
SS>>Не стоит спрашивать про общее, когда вас интересует частное. SS>>Лучше спросить "Как часто будет пересматриваться моя зарплата?"
O>А по-моему, наоборот. Поставьте себя на место HR. Ответить на этот вопрос можно только исходя из общих принципов пересмотра зарплаты в компании. Если такие пересмотры осуществляются.
Поскольку именно HR двумя минутами ранее обязательно задаст вам вопрос "кем вы видите себя в нашей компании через 2-3 года?", то поинтересоваться механизмами роста и вообще возможностью роста у должности, на которую вы претендуете, очень даже правильно. Другое дело что ответить на этот ваш вопрос редко кто _вообще_ может...
Здравствуйте, olen33, Вы писали:
O>Здравствуйте, Сергей Рогожкин, Вы писали:
FT>>>... проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в области работодания. Какие бы вопросы бы вы ему задали?
СР>>Ну а на собеседовании тесты, уточняющие вменяемость работодателя
O>В принципе, есть тест Джоэля, который дает оценку команде разработчиков в конвретной фирме. Если фирма набирает 11-12 баллов, то остается только утрясти вопросы с зарплатой и обедами (расположение офиса вам уже известно).
Скажу честно: получить ответы на эти впоросы сможете только вы сами, плотно поработав in full fevelopment cycle с полгода-год — просто банально потому, что ответы "да" на эти вопросы могут сильно разное означать в реальности.
FT>Привет всем, кто сидит один по другую сторону стола во время собеседования (вы поняли конечно, что я имею в виду нас). Теперь представьте себе (конечно у нас всех есть богатое воображение), что мы, т.е. (ну понятно), проводим собеседование с работодателем и проверяем его знания и умения в
вот же соседняя тема: http://www.rsdn.ru/forum/message/2623778.1.aspx
Здравствуйте, bloody_santa_claus, Вы писали:
__>Здравствуйте, bkat, Вы писали:
B>>Да нормальный вопрос.
__>Выборка произошедших частных случаев и экстраполяция возможности повторного __>эксперимента, не лучший способ осмысления происходящего. Хотя по молодости __>многим и это недоступно. Не знаю как где, а в штатах распространена серия __>книг с названиями — руководство для идиотов. Например __>Pocket Idiot's Guide to Interview Questions and Answers. __>В целом нормальные — на уровне среднего зравого смысла советы, хотя серия для русских __>воспринимается более как руководство для блондинок. Да, обычно там советов в среднем страниц __>так на 300 не меньше. И немаловажно как замечают в предисловии — __>"Pocket size gives you easy-to-access information to prepare for an interview" и конечно же наше __>"You'll also learn what questions to ask your interviewer to help you figure out if the job is right for you". __>Да, кстати насколько я знаю новые версии руководств будут также в формате "SMS Idiot's Guide", ну это самое __>шлешь смску с вопросом, а обратно ответ мгновенно таки и за мини бабки. К чему я это, наверное капитализм __>в России подрос, пора наверное открывать бизнес по переводу и продажи этой серии здесь у нас. На РСДН __>раздача будет бесплатной в хорошо знакомом всем электронном виде или формате. Если серьезно, то __>мне больше нравится понятие профессионального клуба, в который ты пытаешься попасть на какое то время по __>одному тебе известным причинам. Совет практический — это разбивать забег по жизни на цепочку средних и __>коротких дистанций (клубов). Основной момент — это концетрация на собственную мотивацию. __>Обязательно проводить корректировку и анализ при ее изменениях. На счет вопросов работодателю? Первое — __>редко будет сам собственник с тобой разговаривать, обычно это наемный менеджер со своими прибамбасами __>и за бизнес не отвечающий. Ну уж если до собственника добрались, то верняковый вопрос — это высказать __>озабоченность ситуацией на рынке и предложить разработку бизнес плана по прорыву на лидирующие позиции __>в следующие 2-3 года. Мало не покажется, зуб даю. Эх,с удовольствием бы тусовался в клубе с хорошим чувством __>юмора, мрачномаразматическое печатание денег ну так достало.
Где можно записаться в ваш фан-клуб?
Шутка. А если серьезно — есть ли блог или еще что-то, где можно ваши опусы почитать?
Здравствуйте, Awaken, Вы писали:
__>>многим и это недоступно. Не знаю как где, а в штатах распространена серия __>>книг с названиями — руководство для идиотов. Например
A>мне было бы западло в метро читать книги с такими названиями. что подумают окружающие?
