Хотел было в юмор написать, но все же это относится к работе, поэтому пишу сюда.
Пишу на эмоциях, поэтому сразу извините за возможно несвязную речь!
В общем я немного уже успокоился, поэтому не буду все рассказывать, а скажу просто что у нас происходит на работе и чем это все заканчивается...
У нас довольно не маленькая контора, один только штат IT отдела около 50 человек. Примерно год назад пришел новый руководитель отдела и стал прогибать все и всех под свое видение дальнейшей жизни предприятия. К этому нарекания у меня нет, давно пора было менять все у нас (разработки очень древние на cobol, foxpro). Был поднят вопрос о новой волне разработок, соединить все в единые комплексы и т.п. И конечно же все это нужно было делать на современных платформах. Вот с них и началась ожесточенная пора. В конце концов, мы все определились, что не будем завязываться на конкретную платформу программирования, у нас будет и то и то (в частности языки Microsoft и Java). Теперь немного о тех кто у нас работает и кто наш начальник: основные программисты у нас это тети предпенсионного возраста и все они пишут на foxpro, также есть волна молодых специалистов (я и еще 4 человека). Про последних история вообще интересная, я, например, занимаюсь dotnet-ом уже 3 года, есть еще один спец по этой технологии. Остальные занимались всем понемногу. НО НИКТО НИКОГДА НЕ ПИСАЛ НА ЯВЕ! Наш начальник — это потомственный преподаватель, он и пришел к нам на работу с кафедры (хотя он и работал где-то еще). Как вы уже наверное поняли какое было волевое решение, так это:"Давайте сначала попробуем пописать на яве, а если ничего не выйдет или не понравится, то будем рассматривать варианты". Я подумал, что меня это не коснется, потому что стояла острая необходимость в технологиях, которые работают в тесном соседстве COM. Собственно я этой задачей и занимался до его прихода.
Но нет, это коснулась в первую очередь именно молодых специалистов. Причем было поставлено условие, что будут курсы, будет помощь с его стороны. Но на все возникающие вопросы был один и тот же ответ: «Наверняка это где-то есть, поищите». На любое предложение решения конкретной задачи (особенно dotnet-чиков) было предписание все переделать как-нибудь по-другому, причем не один раз на одно и то же переделывание одной задачи. Сразу были выданы задания (естественно не обучающие, а именно текущие) и что меня больше всего в смех бросало, так это требование и прогнозирование сроков исполнения. Потом было еще интересней, стали подключать к разработке(Java) истинных foxpro-шников. Про них это тоже отдельная история, они никаким образом не относится к этому посту.
Так вот, я могу сказать про себя, что все задания для меня я выполнял в короткие сроки на том, что хорошо знаю (если по срокам, то это порядок 2 недели C# против месяцев на Java). Но все это отвергалось, сначала по причине, что я будто все не так делаю, а потом в открытую – это ведь .NET! Но тем не менее мы определились что у нас платформа и .NET и Java. Все задачи про которых я говорю, они текущие быстрые заплатки для какого то изменения в уже работающих программах. (Забыл сказать, у нас обширная сеть филиалов разнесенных по всей области)
Сервера у нас под win2003, рабочие станции у пользователей у всех это windows, софт лицензионный и офисный и девелоперский.
Так чем же это все закончилось (текущее состояние). Начальник дал распоряжение администраторам закрыть доступ к сайтам: microsoft.com и т.п. Причем это было так интересно сделано, его добавили в фильтры к порнухе и всему такому. У нас много фильтров для разного рода пользователей, но он дал распоряжение именно в этот, самый крутой!!! Мотивация тоже отличная, ему позвонили из Microsoft. Оставили доступ только у сервера обновления.
В общем академические подходы в реалиях российской провинции – это очень тяжело!!!
Я больше скажу, академические подходы в руководстве чем бы то ни было — очень плохо. Для меня чаще всего преподаватель (не дай бог профессор или академик непонятно чего) в руководстве как стоп-сигнал. Ибо они не понимают разницы между научным исследованием и бизнесом. А это самое страшное.
Да это то понятно, что бежать надо, но вот ведь одна незадача — особо некуда! Рынок у нас программеров немного не сформирован, предложения по большей части только с "подковырками". Стабильность не просматривается нигде.
Здравствуйте, LuciferMoscow, Вы писали:
LM>Извините, а что Вы ловите в конторе, в которой "основные программисты у нас это тети предпенсионного возраста"?!
Люцифер, это нормальная ситуёвина на периферии, потом расскажу за чашечкой пива такого, но приватно
Здравствуйте, bralgin, Вы писали:
B>То что ты описал — не академический подход, а разп...beep...йский подход!
собственно это и имелось ввиду
B>Выход, B>или ноги делать, B>или писать обоснованную докладную руководству с путями выхода из кризиса, но это — война, в общем-то
Уже
B>----- B>P. S. А у тебя, что подсознательная неприязнь к преподам?
Нет с преподователями у меня все в порядке. Это уже, наверное, действительно война конкретного человека с конкретным подходом.
Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:
LM>>Извините, а что Вы ловите в конторе, в которой "основные программисты у нас это тети предпенсионного возраста"?!
SD>Служит? Или от армии бегает...
Опыт хотел достойный получить, а в армии я уже был, правда не долго
Начальник ИТ в том числе определяет стратегию развития ИТ.
А вы говорите о мелких тактических. И между тем не приводите почему начальник
выбрал Java платформу, как основу ИТ системы. может в дальнейшем он планирует использовать систему на оракле или
использовать другой родной яве продукт.
остальным:
не понимаю почему многие говорят что преподы плохие управленцы,
многие преподы очень даже, у них и в лабораториях все ок, и на кафедре
и свой бизнес есть.
Вы можете четко сформулировать, чем именно плох начальник?
Только тем, что никто не умеет писать на Java, а он хочет, чтобы писали именно на Java?
___> НО НИКТО НИКОГДА НЕ ПИСАЛ НА ЯВЕ! Наш начальник — это потомственный преподаватель, он и пришел к нам на работу с кафедры (хотя он и работал где-то еще). Как вы уже наверное поняли какое было волевое решение, так это:"Давайте сначала попробуем пописать на яве, а если ничего не выйдет или не понравится, то будем рассматривать варианты".
Довольно демократично, надо сказать. Не получится/не понравится — не будем.
Вот от упертых и самодурничающих начальников следует уходить немедленно. Из вашего рассказа он таковым не выглядит. Может быть, вы изложили не все факты?
Здравствуйте, Un0, Вы писали:
Un0>Начальник ИТ в том числе определяет стратегию развития ИТ.
Un0>А вы говорите о мелких тактических. И между тем не приводите почему начальник Un0>выбрал Java платформу, как основу ИТ системы. может в дальнейшем он планирует использовать систему на оракле или Un0>использовать другой родной яве продукт.
На самом то деле, может это так и планировалось (когда то был разговор про внедрение SAP R3, сейчас вроде это отменилось), но это не обсуждается у нас никаким образом. Я не против того что основная линейка разработки будет на Java. Другой вопрос — что это будет за разработка, какого качества вернее. Я уже сказал, что у нас на яве никто не писал. Я думаю, что пройдет не менее 2 лет, чтобы персонал научился что-то более менее правильное творить. И все пускается на самотек, ни о каком обучение речь даже не идет, даже книжки с таким трудом получилось купить через контору, начали интернет раздавать (с бешенной скоростью 1k\с) чтобы изучать java. Но с другой стороны, нужно ведь и работать — что изменять, что переделывать. Быстро это получится только на том,что люди знают хорошо. Но нужно быстро и на Яве.
и вообще почему ява — была мысль что это все бесплатно, но у нас то на все есть лицензии, ведь так же msdn покупается, ОС и офис покупается. Сейчас все интересней становится, всем ставят OpenOffice и соответственно необходимо все переделывать под него.
Un0>не понимаю почему многие говорят что преподы плохие управленцы, Un0>многие преподы очень даже, у них и в лабораториях все ок, и на кафедре Un0>и свой бизнес есть.
Пообщался / покрутился я в такой среде. Завкафедры чаще всего не научный работник, а управленец. Серьёзный двигатель науки обычно его зам или как там. Если же он, учёный (в хорошем смысле слова) почему-то выдвигается на административную должность, то кафедре капут.
И чаще всего, всё-таки, в околонаучной среде не бизенс, а интриги, подсиживания, протаскивание грантов и т.п. Причём для них эти интриги — смысл жизни. Это те, кто "живут" в ВУЗах и тому подобное. Есть и другая категория, те, у кого свой бизнес и которые появляются в ВУЗе набегами. Ну там пару часов лекцию отчитать и тому подобное. С этими немного полегче.
Hello _r_v_s_,
_> Да это то понятно, что бежать надо, но вот ведь одна незадача — особо _> некуда! Рынок у нас программеров немного не сформирован, предложения _> по большей части только с "подковырками". Стабильность не _> просматривается нигде.
Изучить Java и бежать! Рынок предложений для Java программистов вполне обширен.
Приведи экономическое обоснование твоей позиции по поводу разработок, и отошли всем с копией не-IT руководству.
Если еще вставлять фразы типа "главное при выборе платформы — экономическая целесообразность, а совсем не симпатии или антипатии к тому или иному производителю" — то результат будет беспроигрышным.
Здравствуйте, Un0, Вы писали:
Un0>не понимаю почему многие говорят что преподы плохие управленцы, Un0>многие преподы очень даже, у них и в лабораториях все ок, и на кафедре Un0>и свой бизнес есть.
В 90% случаях весь их "бизнес" — это откаты с оборудования и создние чисто откатных систем "для галочки". Ну или конечно банальное взяткобрательство со студентов.
Un0>не понимаю почему многие говорят что преподы плохие управленцы, Un0>многие преподы очень даже, у них и в лабораториях все ок, и на кафедре Un0>и свой бизнес есть.
Потому что кто не умеет работать — тот управляет, кто не умеет управлять — тот учит.
Здравствуйте, khap, Вы писали:
_>> Да это то понятно, что бежать надо, но вот ведь одна незадача — особо _>> некуда! Рынок у нас программеров немного не сформирован, предложения _>> по большей части только с "подковырками". Стабильность не _>> просматривается нигде. K>Изучить Java и бежать! Рынок предложений для Java программистов вполне обширен.
На фига козе баян? Менять нет на джаву = менять шило на мыло
